互联网背景下企业组织行为管理的对策研究
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[摘要]文章主要针对互联网背景下企业组织行为管理的问题进行研究，分析了企业组织行为管理的含义以及企业组织行为管理的作用与影响，总结出企业行为管理中存在的不足之处，并且采取创新组织行为管理观念、完善组织行为管控体系、建立健全的评估体系以及强化人员的工作素质四种策略，从而使企业组织行为管理更加具有效率，进一步推动企业的发展，为社会经济的进步作出贡献。
[关键词]互联网;企业;组织行为管理;管控体系;评估体系
[DOI]1013939/jcnkizgsc201917074
企业是我国社会经济发展中的主体，能够有效的提升人们的经济收入以及生活水平，对于促进社会的发展有着不可替代的作用，同时也能够为人们提供很多就业、创业的机会。但是，在互联网的背景下，有很多企业由于经济实力、专业技术、营销模式等因素的影响，使整个企业的发展很难符合当下时代的发展，从而使企业的发展空间越来越窄。所以，在现阶段，企业必须要对组织行为管理进行创新，才能够使企业更加适应互联网时代的大背景，取得更好的发展与成就。
1企业组织行为管理的含义
企业内部的组织结构是企业发展、企业管理以及企业运营的重要保障与前提条件，企业的组织结构主要指的就是在外部因素、外部环境的影响下，企业内部的人力、财力、物力、时间以及信息各种资源的整合，尤其是企业中管理者与生产者之间的组织关系，各个部门之间的组织关系，根据每个企业的不同发展情况，可以为企业制定专门的组织行为管理模式。
一般来说，企业中的组织结构模式可以分为三种类型，分别是集权型、分权型以及集权、分权结合型。这三种类型没有优劣之分，不同行业的企业、企业的发展规模以及企业的发展历史都能够直接影响组织结构管理模式的类型。对于企业组织行为管理模式选择，应该按照企业实际的发展情况来制定，从而更好地促进企业的发展以及企业的进步。[1]
2互联网背景下对企业组织行为管理的作用与影响
21数据信息处理更加规模化
随着互联网技术的不断普及与发展，越来越多的企业已经开始应用互联网技术，从而使企业的数据信息处理更加便捷化、规模化，数据信息也更加准确。在实际的企业组织行为管理过程中，互联网技术能够对大规模的数据进行处理与分析，从而发现信息的内在价值与作用，使企业的数据信息处理能够更好地为企业发展所服务。同时，企业通过建立专门的互联网管理平台，对企业组织行为进行管理，这样就能够进一步提高企业组织行为管理的工作效率，节省人工管理的时间。[2]
22实现信息的多样化共享
在一般的情况下，企业的数据信息类型可以大致分为结构化的数据类型和非结构化的数据类型两种模式。在企业进行信息共享这一过程中，互联网技术可以通过自身的优势，对数据信息进行科学的分类与整理，从而实现信息的多样化共享。比如，当企业在对结构化的数据信息进行整合与处理的时候，可以将同一类的信息数据放置与同一表格中，通过互联网技术进行处理，并且将所处理好的信息以及数据进行多样化地共享，这样就能够使信息的传递更加方便、快捷，从而建立更加完善、多样化的互联网信息共享系统。
3互联网背景下企业组织行为管理中存在的不足
31企业的组织行为管理结构不清晰，发展定位尚未明确
企业的组织行为管理在企业中具有十分重要的地位以及影响，是企业市场核心竞争力形成的主要动力。但是，在现阶段的企业发展中，经常会出现组织行为管理结构不清晰的现象，而且对于自身的定位以及组织能力的匹配认识的也不够清晰，从而降低了企业的经营与运行效率，企业也无法得到有效的发展与提升。[3]
现代的企业发展中，在企业正式开展经营活动之前，需要结合企业自身的实际情况，明确企业组织行为结构，并且将其作为开展经营活动的基础，从而实现企业发展的战略目标，这是企业完成发展蜕变的首要途径。但是，在实际的过程中，有部分企业在日常的管理与经营中，缺乏明确的意识，从而使企业组织结构行为管理不能充分的发挥出作用与价值。
在现阶段的企业中，普遍存在着对企业组织行为管理认知不清晰的现象，如果无法转变这一观念，则很容易导致企业的整体结构过于单一，并且处于僵硬化的发展结构当中，很难在激烈的市场环境中占据优势。
32组织行为管理的层次以及幅度不合理，职权划分不清晰
明確的组织行为管理层次能够有效地促进企业的发展。但是，在部分企业中，由于企业自身规模、发展方向等因素的影响，导致组织行为管理部门在层次建设、幅度建设以及职权划分等方面不够合理与贴切，[4]从而导致对组织行为管理的边界划分不够清晰、具体，企业内部的实际工作也无法有序的开展。
企业中不能明确地制定组织行为管理模式，十分容易导致企业在进行日常经营与管理的时候，企业中的各个部门出现推脱责任的现象。虽然有一部分企业的内部已经在组织行为管理的过程中创建了多个不同职责的部门，而且也规划了相应的任务与层次，但是企业的管理人员没有充分的认识到组织行为管理的层次与幅度，导致各个部门的工作权限以及实际权力受到了一定的限制。[5]
33组织行为管理的信息化建设不足，各项职能的行使比较落后
目前，是互联网技术高速发展的时代，经济市场的也会随着互联网技术而瞬息万变，有一部分企业由于缺乏信息化建设的意识，忽略了在企业内部建设专门的信息化处理部门，从而导致在面对一些复杂性的数据时，不能及时有效地对其展开挖掘与分析，降低了数据信息的准确性，企业内部也无法作出有针对性地解决方法，使各种智能的行使权都比较落后。同时，企业内部的各种重大决策也基本上是由企业的领导人独自完成，不能通过集体的讨论、共同的决策来完成，而且企业中的各个部门都分管于不同的领导，从而导致了信息交流不够及时，容易盲目的作出决策，企业的组织行为管理也不能得到有效的落实与应用。 企业中决策的制定不仅需要科学、严谨的数据信息分析，同时还需要科学有效的组织行为管理机制，但是，在大部分的企业中，往往会缺乏有效的组织管理机制，组织行为管理的信息化建设不足，降低了组织行为管理的实际作用。在企业的实际管理过程中，企业中也有具备优秀的互联网技术人才，这在一定程度上降低了组织行为管理的信息化建设力度，整体的管理过程都呈现之后的现象，考核制定的建设也不够完善、健全，这种种原因都限制了企业的良好发展。[6]
4互联网背景下企业组织行为管理的有效策略
41创新组织行为管理观念，制定明确的组织行为管理结构
在企业中，工作人员的组织结构管理能力是十分重要的，这也是一项非常重要的活动管理过程。所以，在现阶段，企业应该不断地创新与完善组织行为管理的观念，在进行组织行为管理结构设计的时候，也要充分地意识到企业自身发展的实际情况以及企业内外部的环境因素和条件差异，从而制定更加准确的组织行为管理目标以及更加完善的组织行为管理结构。[7]
健全、完善的组织行为管理结构和准确的组织行为管理目标能够积极地推动企业的发展，如果盲目地扩大组织行为管理的结构，则会导致企业内部的机构过于的庞大，从而降低企业的经营效率，增加企业的运行成本，所以，在实际的过程中，必须要综合考虑各方面的原因，制定符合企业发展的组织行为管理结构。
与此同时，在互联网的背景下，应该充分地利用互联网的优势，提高企业整体的发展水平。企业应该充分地收集经济市场中的数据信息，通过互联网技术对其进行分析与整理，进而将这些数据作为企业开展各项经营活动的前提条件与基础。
另外，在现阶段企业的数据分析过程中，应该对传统的抽样分析法进行创新，因为传统的方法在一定程度上会受到环境因素的影响，从而影响了结果的准确性，所以，企业的管理者，应该受到互联网技术的启发，转变数据分析的思维与观念，将企业组织行为管理所涉及的数据全部纳入到互联网技术中，通过互联网丰富的资源对数据进行分析，从而使数据的结果更加准确。[8]
42优化企业组织结构的层次以及幅度，创建合理的管控体系
企业中，组织行为管理结构的设计必须要经过充分的调查与研究，全方面的考虑企业现有的价值目标以及发展，结合企业现有的人力、物力等资源，使组织行为管理的结构更加完善，创造更加具有市场竞争能力的企业文化，[9]使企业的组织结构层次与幅度都能够得到有效的提升，从而提升企业的经济效益与经营效率。
组织行为管理结构的创建必须要符合企业自身的经营目标以及经营特点，在具体实施的过程中，也要充分地考虑到企业自身的特点以及管理的条件，充分地借鉴其他企业先进的管理模式以及经验，使企业的组织行为管理结构更加完善。同时，企业的组织行为管理结构也必须要随着企业的发展进行不断地优化与升级，从而更加适应企业的发展。
在现阶段互联网技术的背景下，企业中的领导者应该及时转变管理角色以及管理观念，从企业发展的角度出发，整体性的提高企业内员工的综合素质，从而实现优化组织行为管理结构的目的。
43加强组织行为管理的信息化建设，建立健全的评估体系
在互联网时代的背景下，企业中的管理者应该加强企业组织行为管理的信息化建设，从而对整个企业的业务发展、生产流程进行系统化的控制与整理，建立属于企业自身的经营与发展制度，同时，企业内部也要建立专门的信息处理、收集以及传统软件或者网络平台，由专门的工作人员对企业的信息进行深度挖掘与统计，通过该平台，对企业的内部进行实施监控，使企业的整个生产流水线都更加优化，这也是降低企业内部风险的有效策略，同时，对于企业的外部环境，互联网平台也能够全面了解到消费者的需求，从而帮助企业制定更加准确的发展目标，规划发展方向，从而使企业的产品能够具有十分绵长的生命周期，企业也能够打造更加具有特色核心竞争能力。[10]
另外，企业也要建立更加健全的信息化评估体系，从而紧紧抓住市场经济以及企业内部的变化情况，使企业组织行为管理结构能够更加有工作效率，帮助企业管理者更加准确地找到企业的发展目标，同时也能够针对市场的变化快速的作出反应，防止发生经营方面的风险。[11]
44强化工作人员的综合素质，提高组织行为管理的运行效率
工作人员的综合素质以及专业能力是企业软实力的象征，所以，企业应该加强对员工综合素质以及专业能力的培养，使企业能够更好地为企业服务。在实际的
过程中，企业应该加强对员工的培训，定期组织员工学习互联网技术，让员工能够具备更加专业的技能。企业也可以加强与高校之间的合作，培养企业发展所需的人才，同时，企业也要加大招聘的力度，提高薪资、福利待遇，为企业吸纳更多优秀、专业的人才，使企业内部的组织行为管理的运行效率能够得到有效的提升，从而进一步推动企业的发展。
5结论
总而言之，互联网技术的发展为企业带来了新的机遇，所以，企业必须要在互联网的背景下对企业组織行为管理模式进行创新，从而使企业能够更加适应经济市场的变化与发展，让企业能够在激烈的市场竞争占据一席之地。
参考文献：
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