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桌面3D打印机营销策略研究

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  摘 要:3D打印技术作为推动工业革命的一支重要力量,近年来极速发展。中国的3D打印产业仍处于起步阶段,但由于国家鼓励探索新教育,3D打印技术在儿童创新教育应用领域快速发展。越来越多的桌面级3D打印厂商意识到,要抓住教育市场的机遇,现在校园里使用3D打印的学生,将来很可能成为3D打印行业消费的主体。以磐纹科技PanowinF1桌面3D打印机为例,分析其外部环境以及内部优劣势,对其营销组合策略进行具体分析与研究,希望能够使其在教育领域更好地发展,成为国际上创客教育的领导品牌。
  关键词:营销策略;桌面3D打印机;创新教育
  中图分类号:F713.5        文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2019)18-0059-01
  一、引言
  1.数据来源。本文主要数据来源如下:中国知网五年内(2013—2018年)有关3D打印机和电子商务的论文;进出口信息网、3D打印产业权威机构机构发布的产业报告中近年来3D打印机整个行业的数据;近年来网络中相关3D打印机的文章报道。
  2.研究方法。本文依据以上数据来源以及磐纹科技公司提供的企业资料、产品宣传手册、官网资料等,首先运用PEST模型对3D打印机产业进行外部宏观分析,随后对磐纹PanowinF1产品进行SWOT分析,并产品的营销和定位进行分析,从而提出针对磐纹科技PanowinF1 3D打印机的营销组策略。
  二、3D打印机环境分析(PEST)
  1.政策环境(Political)。2015年5月,《中国制造》呼吁大力发展基础零部件、先进基础工艺和产业技术基础,成为帮助国内3D产业发展的开端;2017年,科技部组织制定了《“十三五”先进制造技术领域科技创新专项规划》,为产业提供7亿元经费,其中3D打印项目21项;同年10月,《中小学综合实践活动课程指导纲要》出台,支持3D打印设计与打印技术的初步应用。
  2.经济环境(Economic)。我国市场于全球市场占比从2012年以7%的增速持续增长,于2016年增至19.85%。据估计,截至2020年,我国3D打印市场规模有望达到300亿~450亿元,高于全球平均水平。
  3.社会环境(Social)。在国内,桌面级3D打印机首先打开的是教育市场,3D打印教育能培养未来社会所需要的人才。因此,许多教师或者从业、创业者将目光瞄准了3D打印教育。
  4.技术环境(Technological)。3D打印需要依托多学科领域的尖端技术,即信息技术、精密机械和材料科学等。现如今,腾飞的科技为3D打印提供了有利的环境。
  三、磐纹公司战略分析
  采取SWOT分析法对磐纹PanowinF1从Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁四个方面进行具体分析,为下章制定营销组合策划提供依据。
  1.Strength。团队年轻精简,战略调整快,研发创新能力强;专注教育领域开发,丰富可行性配套解决方案及产品经验;3D打印机功能多,可塑性强,性价比高。
  2.Weakness。中国3D打印产业整体起步晚,存在国内外差异,抢占市场难;公司处于起步阶段,品牌知名度不高,难和大牌公司抗衡。
  3.Opportunity。政策扶持;技术发展;市场前景广阔。
  4.Threat。大量企业介入,抢占市场份额;存在替代品威胁。
  以下结合公司四方面情况结合,给予战略分析建议:基于公司的优势与机会(SO),建议最大限度发展,將内容和服务做得更精并推向市场,打好企业基础,打造未来创客教育领导品牌;基于公司的优势与威胁(ST),建议利用优势,做到优质服务,及时听取用户反馈,快速调整打磨商品;基于弱势与机会(WO),建议利用机会,回避弱点,注重差异化、个性化,打响品牌;基于威胁和弱势(WT),建议进行收缩、合并,集中营销,不盲目扩张产品线,保持自己目标市场的市场份额。
  基于以上分析,能够不断进行技术革新、拥有多项专利技术的磐纹科技应采取差异化、特色化的竞争模式,充分挖掘市场空缺,以特色化的产品特点,在3D打印机行业脱颖而出。
  四、磐纹公司PanowinF1 3D打印机营销策略分析(4P)
  1.产品策略(Product)。第一,个性化教育定制。磐纹可针对要求不同的机构院校,进行个性化教学具体制定。第二,设置跨学科知识体系应用实践。磐纹可通过设计创新设计课程,将3D技术与其他学科结合,利用3D技术实现对于其他学科的更好的理解。第三,线上教育云评台。将所有学校的3D打印创新实验室、创客空间相互联结、资源共享,帮助学生和各高校在相互沟通中激发出更多创新、创意、创举。
  2.价格策略(Price)。对于国内市场,由于3D打印市场依然属于兴起和成长阶段,产品推广速度慢,售后得不到保障,磐纹PanowinF1应迅速填补这些市场缺陷,定位于更多的利益、更低的价格与同等的利益、更低的价格两部分,并保障优质的售后服务。
  3.渠道策略(Place)。对于国内市场,由于产品已有一定的市场基础,可与政府相关部门合作,开展3D打印科普教育活动,或联合学校开展创新课程与竞赛,利用政府平台提升品牌知名度。而对于国外市场,应注重线上平台渠道,利用本公司官网和其他电商平台进行的在线销售,如亚马逊等,利用B2C电商务形式,依托于互联网地渗透及信用卡的使用,经过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过物流送达商品,最后完成交易。
  4.宣传策略(Promotion)。第一,校园推广。和国内高校合作建立创新实验室,并开展校园3D打印讲座,普及3D打印知识,并将有创业想法的学生作为潜在客户发展。第二,参展支持。磐纹公司在市场上获得认可度之后,多次参加大型会议并对国内3D打印教育事业给予了巨大的支持,日后也可更多地参与专业3D打印展览,利用专业人士在相应行业积累的经验与客户进行推广销售。第三,网络宣传。公司可在一些点击率高的网站、公众号、校园论坛、贴吧、合作公司官网定期发布公司近期动态与活动,并制作推文H5等宣传文案。
  五、总结
  磐纹PanowinF1的可拆解易组装及多功能性很好地契合了创新教育的宗旨,要求学生们自己动手设计,从而培养学生创客的空间想象能力、创新思维能力和创造设计能力。未来,可通过跨境电子商务打入国际市场,相信今后在政策层面的支持下,若磐纹科技把3D打印进一步融入到学校课程体系中,将成为现代化创新教育的一大亮点,成为国际上创客教育的领导品牌。
  参考文献:
  [1]  黄少威.SP公司3D打印机项目商业计划书[D].广州:华南理工大学,2015.
  [2]  沈烨健.基于FDM 3D打印技术景区体验式营销的实践研究 ——以周庄古镇为例[J].市场周刊,2018,(7):63-64.
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