基于“互联网+”的中小企业物流管理模式
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作者:杨永颢
摘 要：随着时代的进步，对网络的要求逐渐提高，而由于网络水平的不断提高，社会开始进入“互联网+”的时代。这给中小企业物流管理模式带来重要的影响。所以中小企业要及时作出调整，适应时代发展，提高物流管理效率。因而，通过介绍“互联网+”的概念，分析了“互联网+”的中小企业物流管理模式。
关键词：“互联网+”;中小企业;物流管理模式
中图分类号：F25 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.26.019
随着市场经济的不断进步与发展，中小企业所发挥的作用越来越大，变成了国民经济建设的基础动力。社会的进步与科技水平的提升，中小企业在前进当中也面临了十分巨大的挑战，物流管理属于中小企业的第三大利润，备受企业的重视，变成提高企业核心竞争力不能缺少的一种方式。因此，下文具体研究“互联网+”的中小企业物流管理模式非常必要。
1 “互联网+”的概念
随着时代的发展，人们开始进入“互联网+”的时代。“互联网+”即在目前我国传统企业运营过程中，与互联网保持紧密的联系，依靠先进的信息技术与通信技术，转变传统企业的生产经营模式。“互联网+”不断深化互联网，指导着企业经济发展的方向，推进社会经济实体不断出现变化。
2 “互聯网+”的中小企业物流管理模式
2.1 物流管理一体化
“互联网+”的时代背景之下，每一个行业都开始向着一体化发展，中小企业的物流管理也是如此。一体化物流管理加强企业多个部门之间的紧密沟通，对待企业物流资源展开高效配置。中小企业需要把企业理论化数据作为参考依据，科学对物流活动展开探究，建立起一体化的物流管理平台。传统的物流管理工作并不集中，在每一个企业部门中均有所涉及，对此能够使用物流管理一体化进行重组，需要建立起专门的物流管理机构，来对物流工作展开集中控制，促使物流管理工作朝着更好的方向发展，进一步提高管理效率，实现合理安排物流资源的目的，给客户提供良好的物流服务，为企业创造出较大的利益。而且，采用先进的物流设备能够加快产品分拣速度，加大运输效率，节省更多的物流管理成本。
2.2 物流信息化管理
“互联网+”的时代背景之下，各个行业开始朝着智能、信息化的方向发展。在这样的实际情况下，中小企业就一定要及时更新管理理念，紧紧抓住时代发展的机会，从自身的发展战略入手，科学合理的展开规划。与此同时，针对中小企业的物流管理机制进行健全，完善并且优化物流信息化管理平台，进而增强企业物流管理的实力，提高中小企业物流管理水平。中小企业一定要大力应用信息化技术，同时创建良好的管理平台，确保企业与客户都可以方便的获取物流信息，从而促使企业能够随时随地的监督控制物流情况。保证顺利展开中小企业的各项物流工作。按照有关研究表明，中小企业推行信息化物流管理模式，可以进一步简化企业物流的过程，推进企业朝着更智能化、集中化的方向前进。
2.3 物流资源的整合
“互联网+”时代的快速发展，我国电子商务技术水平获得不断提高。企业中存在非常多的物流业务，企业本身不能全面兼顾，这时就要发挥出第三方物流的作用。第三方物流即为企业集中精力发展核心业务的过程中，不能进行物流活动的一种特殊物流模式。因此，企业要把内部的物流业务转移到第三方物流企业当中进行管理。通过使用这种模式，让企业把更大的精力投入到核心业务的发展当中，还更加有助于企业生产出更多具有创新性的产品，充分满足用户对物流的服务需求，并且可以生产出用户满意的产品。在这个过程中值得关注的是，与企业展开合作的第三方物流企业，两者一定要签署合同，实现对第三方物流企业的服务过程进行全方位监督，禁止出现原料供应不及时等问题。
2.4 培养优秀物流人才
实际上，中小企业物流管理人才尤其是高端人才在人数上较为匮乏，管理水平上也比较滞后，严重影响中小企业物流管理工作。所以，中小企业在展开物流管理工作时，为了提高核心竞争力，就需要培养出优秀的物流管理人才。企业在发展当中拥有优秀的物流管理人员，不但可以让企业在发展进程中为客户提供高品质的服务，而且可以提高物流运营水平，进一步提高企业的实力。因此，中小企业在对优秀物流人才展开培养时，就需要从企业实际情况入手，加大培训物流人才的力度，而且在展开各方面的培训工作当中，指导人员要积极学习与参考大型企业先进的物流管理理念以及经验，通过利用多种方法，为管理阶层以及物流一线员工进行培训，从而健全完善物流人才培养机制。因此，利用这样的形式，为建立起高素质的企业专业物流管理队伍提供了巨大的帮助，促使企业物流管理工作良好有序展开。
总而言之，基于“互联网+”的时代背景下，中小企业需要高度重视实施一体化的物流管理模式、展开信息化的物流管理、整合物流资源、培养优质物流人才的策略，推动我国中小企业良好稳定发展下去。
参考文献
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[3]张迪，王鑫丽，武立栋.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式初探[J].现代经济信息，2017，（20）：288.
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