您好, 访客   登录/注册

新形势下国有企业工会工作优化与创新研究

来源:用户上传      作者:

  【摘要】国有企业工会对于职工利益的维护以及企业人力资源配置都具有较大好处,能够为企业以及职工的发展带来良好作用。因此,本文分析当前我国国有企业工会存在的新问题及新挑战,并对此提出一系列可行性建议,以期为新形势下我国国有企业工会工作提供参考,最终促进我国国有企业的可持续性发展。
  【关键词】国有企业;工会工作;优化创新
  当前,随着社会经济、文化、政治等各方面的不断发展和变革,我国国有企业经济建设不断推进,同时受到前所未有的压力与挑战。作为国家经济的重要支柱部门,国有企业发展程度关乎国家经济强大与否。工会作为国有企业中不可或缺的职能部门,在调节企业与职工之间的关系以及促进企业不断发展等方面发挥着重要作用。然,目前国有企业工会工作存在不少问题,阻碍着工会工作的开展,进而影响到企业的发展。因此,新形势下,工会工作应顺应时代发展的潮流,与时俱进,不断优化与创新,最终达到为职工解决实际问题,促进企业可持续发展的目的。
  一、国有企业工会的重要作用
  工会是职工意见、建议、愿望以及思想的集中体现,代表着职工的利益。在国有企业发展中,工会发挥着尤为重要的作用,其作用具体可以体现在如下几个方面:第一,教育职能。工会的教育职能是由其形式来决定的,工会组织在实际工作中担负着为职工开展党政方针教育的职责,对党的思想进行宣传,使职工能够在党的正确领导下开展工作,促进自身以及国有企业的长远发展。因为国有企业工会组织与职工的联系较为密切,所以具有职工教育的天然优势,一方面能够对职工的各项合法权益进行维护,另一方面还可以为职工强化学习提供良好的场所。第二,权益维护职能。工会是职工利益的代表,在国有企业运行中如果职工利益被侵害,或者无法对职工利益进行科学化维护,那么职工可以通过工会进行利益的维护,以促进自身权益不受侵害。第三,人力资源配置职能。由于工会是与职工联系较为密切的,所以工会人员对职工的了解较为深刻,其能够结合国有企业的运行情况进行人力资源的合理配置,使每一位职工都能够发挥自身的优势,在适合自身的岗位上开展工作。并且还可以对职工开展教育与培训,为企业培养一支专业技术强、素质高的职工队伍,并留住高素质专业化人才,从而能够为国有企业发展壮大带来良好作用。
  二、当前我国国有企业工会工作中面临的问题
  (一)工作模式落后
  无法与国有企业改革相协调工会是国有企业中的一部分,因此随着国有企业改革的不断深化,工会也应当积极对自身的工作模式进行改革,如此才能够与时代相符合,与国有企业的长远发展相协调。但是就当前的情况来看,很多国有企业工会都存在工作模式落后的现象。首先,工会成员的思想较为落后,大多都停留在过去计划经济时代,且不注重对工作模式进行改革和创新,习惯于上级布置任务,一旦上级不下发任务,自身便不知从何入手开展工作,创新能力严重不足。其次,工作方法較为落后、老化。很多工会员工在实际工作中都具有较强的被动性,在工作的时候依然将传统做宣传、办活动等陈旧方式作为主要方式,无法结合新时代的发展变化进行工作方法的创新,且无法将新技术、互联网等引入到具体工作中。最后,工作散漫,不积极,无法对职工利益进行有效维护,导致职工对工会的信任度下降。甚至一些工会在实际工作中存在推脱、应付了事的心理,对职工的合法权益造成了损害。
  (二)职工层次复杂
  在市场经济的冲击下,国有企业面临巨大竞争和挑战,对高端技术人才的需求增大。众多国有企业引进许多高端人才,因此国有企业职工队伍构成发生许多变革,随之职工层次不一现象出现。基层员工、管理干部、高端科技人才同时存在统一企业,但以上不同类型职工与企业之间的劳动合同关系不同,收入与地位差距较大,引起部分职工不满。一定程度上给工会工作带来挑战与阻碍。
  三、企业文化建设的措施
  (一)创新工作模式,优化工作方法
  新时期工会的工作模式与工作方法也应当得到创新,如此才能够与时代发展以及国有企业改革相适应。这就要求工会应当将传统被动的工作状态改变掉,以积极的形态来迎接工作,主动去分析职工的思想动态,了解职工的需求,并主动提供服务。第一,工会要全面分析不同类型职工的个性特点,以及职工在实际工作中可能会面临的问题,设定出几类常见问题、主要问题,并针对于每一类问题提前设定科学的解决对策,以便员工利益遭到侵害,或者出现这些问题之后能够第一时间为其做出妥善解决。第二,要构筑双向维护平台,使全员民主管理得到良好突破。可以通过网站进行双向维护平台的构建,一方面接受职工的倾诉,另一方面与国有企业相联系,并完善职工维权举报电话,工会工作接访日等,更好地对职工与企业进行协调。第三,要借助于互联网创新工作方法,比如利用公众号、新媒体等对职工的思想动态进行跟踪,或者定期发布一些与职工工作相关的热点事件,鼓励职工评论或者发表意见,以此了解职工内心需求,并主动提供服务。
  (二)提高职工参与意识
  在企业建设与管理中,职工积极参与是企业经济效益产生、增长的重要保障。作为生产要素之首,劳动者还是其中最积极也是最活跃的因素。对于国有企业而言,在新形势下,企业职工分层现象严重,代表着各自的诉求,因此,在工会优化与创新中,各层次的职工可以通过积极参与企业的日常管理监督,一定程度上可以约束企业的行政作为。使企业领导在制定和推行新的决策时能够倾听职工的诉求,提升决策科学性和民主性,并且在提升企业凝聚力等方面发挥重要作用。
  (三)强化党建工作队伍建设,提高政工队伍专业化水平
  加快党建工作队伍建设,建设一支高素质、专业化政工队伍。国企要强化人才选拔任用,提高政工队伍的专业化水平;通过教育培训等途径,提高党建工作队伍能力,适应新时代的工作需求。
  四、结束语
  工会作为企业与职工之间联系的桥梁,在国企的发展过程中有着举足轻重的地位。工会作为企业与职工之间联系的桥梁,在国企的发展过程中有着举足轻重的地位。
  参考文献:
  [1]孙强,逄焕学,杨硕.新形势下国企工会职能升级与创新研究[J].科技经济导刊,2019,27(23):233.
  [2]任美艳.新时期国企工会的职能定位及实现方式[J].企业改革与管理,2018(17):202-203.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15237202.htm