浅谈公路工程合理质量管理
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摘 要:随着我国社会经济的发展和公路运输需求的扩大,公路工程的建设数量在不断扩大,但是在质量管理方面仍旧存在着一定的问题。本文结合公路工程施工的一些要点,对公路工程合理的质量管理进行了分析、总结,对提高公路工程的质量管理水平意义非凡。
关键词:公路工程 合理 质量管理
随着我国市场经济的飞速发展,经济体制改革也在不断深化中,与此同时,公路施工也在深化,不但施工管理的内容扩大了,工程成本与工程质量的矛盾日益凸显。因此,公路工程质量管理的内涵更加丰富,涉及到思想、法规、技术、组织、美学及经济等方面,同时,兼有咨询、顾问、参谋、控制等,笔者试图从公路工程质量管理这一简单命题出发,粗略分析本文主旨。
一、提高施工者的公路工程质量意识
首先,在工程施工前,应做好工程合理质量重要性的宣传工作,因为这是做好质量管理工作的重要手段之一。施工者应该正确看待工程质量管理,不能将其简单化,也不能凭想象认为它有多深奥。
其次,利用工程的管理体制向大家灌输质量意识,通过体制的层次,一层一层地影响下去,这样不但可以使得复杂的理论,变得更加浅显易懂,大众也更容易接受。通过这种自上而下对质量的认识,可以产生出一个与之相反的自下而上的影响,之后,经过多次这样的循环,质量的重要性才能真正进入人心。
因此,提高全体施工者的工程质量意识,就要做好宣传工作,然后通过管理体制让质量意识在内部不断的循环,让大家充分理解具体内容。本来,人的思想和观念就是处于不断变化当中的,只要全体人员有信心、耐心和诚心将质量深深的埋在心中,一定会打造出高质量的公路。
二、制定公路工程保障措施
工程的质量是公路工程的根本,确保工程质量就是保证施工工程和施工企业的生命。可以采取以下措施保证工程的质量:
1.健全公路工程质量监督
确保一个工程的质量,不仅仅要全体施工者在项目经理的带领下时刻注意质量问题,还需要专业的监督指导,可以设总工程师对公路工程的质量,全面开展合理的质量管理。工程的质检部门在总工程师的带领下,全面负责公路工程的质量,并进行全面的检查、监督、指导。
2.设定质量管理的目标
公路工程的施工质量的控制主要集中在工程的三个阶段,分别为准备阶段、工程施工阶段以及竣工阶段。在施工过程中要严格管理,施工时坚决执行的“同步”、“交叉”、“梯次”和“流水”,控制好进度、成本和质量等方面,且对工程质量有影响的因素,如:机械、材料、环境和方法等进行系统控制。
3.建立完善的质量管理制度
3.1一票否决的制度要坚决在质量管理中应用,避免不合理质量管理要求的情况出现。
3.2各个岗位权责分明,质量与领导者责任直接挂钩,务必赏罚分明,责任到人。
3.3在工程的施工过程中,要坚持实行科学施工,依照制定的规范的、标准的程序施工。
3.4坚决落实合理质量跟踪和责任到人制度。
3.5对原材料的使用要层层把关,杜绝任何不合格原材料的使用。
3.6合理质量管理、科学施工、严格监督检查,规范处理质量相关问题。
4.做好岗前培训,提高全体意识
在公路工程的施工前,全部技术人员要在总工程师和设计人员的带领下,进行现场核对,更深入、更形象的领会设计图所表达的意思;另外,包括总工程师在内的全体技术人员应该主动学习相关的条款和章程,比如:相关技术标准和技术规范及操作规程,可以分散学习,也可以通过技术培训班的形式一起学习,提高自身的施工标准、施工技术,以适应公路工程的标准和要求。
5.加强质量检测
5.1培养或引进专业性的质量检查人员。
5.2配备先进的检查仪器和设备。
5.3制定各环节的施工标准,控制材料的使用量,避免偷工减料的现象,每个环节结束之后,由质量检查人员严格检查工序是否达到要求,只有达到要求,才能开始下个环节的施工。
5.4质量检查人员要及时、准确的记录,并且做到事实齐全、详实,这样有助于科学的指导施工,用好材料,坚持所有的一切都用数据、用事实说话。
6.主动接受专业人员的监督
在解决公路施工的问题,制定公路施工的计划,采取相关技术措施的时候,都离不开监理工程师,要主动接受他们的监督、指导,并尊重他们的工作,接受其正确意见,做到工作中相互配合,进而掌控好工程的施工进程和合理的质量控制。
7.制定相关公路工程质量的检查、监督制度
7.1这项制度可以分为两个层次,在总工程师带领下的质量检查和监督,以及专业检查监督人员的检查和监督。
7.2在公路工程的施工过程中,总工程师要定期或者不定期组织技术人员,进行质量检查,以便于及时发现问题,方便纠正。
7.3配备专业的质量监督、检查人员,应明确检验的标准,主要包括相关技术标准、操作标准和质量的评定标准,使质量监督达到标准化、规范化、科学化。此外,检验内容主要针对原材料、半成品、成品、结构整体及部件进行力学检测,对要求技术标准高、工艺较复杂的项目应委托相关检验机构检查。
三、建立公路工程合理质量管理体系
为了确保公路工程的质量,势必要建立严密、有序、规范、强有力的质量管理体系,以便公路施工时监理工作顺利开展,以及加强对施工过程中质量管理的监控。因此,要明确“三个层次”的职能,加强其控制,使政府的监督、施工监理的监督以及企业自检,并在现行公路监理制度下,相互联系、相互牵制,逐步建立三个层次的管理体系,同时理顺“三者”(施工企业、监理企业和承包企业)的关系。此外,理应建立以工程监理为核心的监理、检查和质量管理体系:1、依据监理办法和监理合同,监理工程师可独立、公正、公平的行使监理权,并且监督施工和承包企业,以确保各方利益。2、施工企业要组织人员检验对施工工程进行充分的质检和抽检。3、施工企业应在各施工点成立质管小组,以便自检、专检和互检。
四、总结
工程施工质量的管理是公路施工过程中的重要环节,质量好坏直接影响着公路的使用寿命的长短。因此,质量管理在工程施工中的作用举足轻重,而建立科学、有效、规范的质量管理体系是公路工程中亟待解决的问题,还需要建设者和技术人员更努力的探索、逐步完善,使公路工程有合理质量管理。
参考文献:
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[2]郭义,陈雨鹏,朱小南.浅谈公路工程施工企业质量管理方法[J].黑龙江交通科技,2009,32(11).
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