浅议市政园林工程施工控制
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摘要：随着我国城市建设的加速前进，人类不合理的利用大自然使城市居民的居住环境进一步恶化。园林工程是绿化城市提高居民生活环境的重要工程，本文作者通过对园林施工控制概述展开了一些探讨。
关键词：园林工程；施工；管理
一、园林施工技术要求
园林绿化工作的技术性要求很高．从花草树木的选种育苗、栽培管理、修剪整形，直到合理配置．成为具有多种效益的产品，这不仅需要科学的理论指导．更要求有掌握这种专门技艺的人来实现。在园林绿化工作中．园林专业技术人员，即园艺师通过园林规划设计、操作工艺以及引、选、种、栽等科学实验活动，解决园林绿化中的设计施工和技术操作中的难点，搞好各项技术管理和科研工作。园林工人应掌握一定的园林技术．既要能应用传统的栽培方法、又要掌握先进的手段，还要有剪、扎、接、曲、绑等技巧，进行源于生活高于生活的艺术创作。通过园林绿化工作者创作的艺术作品．大到游览区、公园，小到插花、盆景，含意深邃，充满生命活力，是其他各种艺术作品所不能代替的。在园林绿化专业技术人员中，设有高级工程师、工程师、助理工程师和技术员等不同职级的专业职务。
施工现场管理水平的高低．直接影响工程的质量和企业的经济效益。对园林质量品位的要求不断提高，又将形成更大的园林市场。我国的绿化、园林事业从绿化到美化，直到如今的生态园林，追求越来越高。以往主要是严格的规则设计，以平面绿化为主，绿量足够而色彩不足。总体效果单一又不够灵活。生态园林在设计上强调尽叮能利用原有的地形、地貌、水体和生态群落，造景与当地特定的生态条件和景观环境相适应：在植物布置上形成以乔木为主，乔、灌、藤、花草相结合的绿化模式。在功能上则增加休闲娱乐、文化科普等多种功能。对原有绿化场所的改造、管护也将是一个很大的市场。施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分．也是整个企业管理工作的基础和落脚点。园林施工企业忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
二、园林工程施工特点
园林工程建设作为建设项目中的一个类别，必须遵循建设程序，即要经过设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用，发挥社会效益、经济效益的整个过程。施工的步骤包括施工前准备和现场施工的质量控制、施工后质量验收等。施工准备工作是对设计图纸和施工现场确认核准后。进行的准备工作，按准备工作范围分，可分为全场性麓工准备、单位{项)工程燕工条件准备和分部(项)工程作业条件准备。现场施工的质量控制主要是根据施工进度，编制施工作业相对应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、人员环境等影响质量的因素进行控制，以保证园林建设产品总体质量处于稳定状态。
三、市政园林工程施工的控制
1、园林工程施工前准备的控制
1)认真做好初步设计方案的审查工作。园林施工任务确定后，应该提前与设计单位结合，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平。
2)熟悉和审查施工图纸。园林工程施工之前应研究熟悉设计图纸的详细内容，以掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。在研究图纸时，应该注意特殊旌工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工接线等。
3)编制施工图预算和施工预算。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据，是拨款工程价款和竣工决算的主要依据，是施工单位安排施工计剜、考核工程成本的依据。施工预算施工单位内部编制的一种预算。在施工图预算的控制下，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、现场施工条件等因素编制。
4)物资准备。园林建设工程物资准备工作包括土建材料准备、绿化材料准备、构建和制品加工准备、园林施工机具准备等。
5)施工现场准备工作。对于大中型的综合园林建设项目应当做好完善的施工现场准备工作。主要包括：施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程。按照总平面图的要求，进行施工场地控斜网测量，设置场区永久性控制测量标桩；做好“四通一清“。“四通”就是水通、电通、道路通、通信通，“一清”就是场地清理：应当按照消防要求，设置足够数量的消火拴：建造拖工设施，为正式开工准备好用房等：组织旌工机具进场，按规定地点和方式存放，并应当进行相应的保养和试运转等项工作；组织施工材料进场，植物材料一般随到随栽，不需要提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。
2施工现场的质量控制施工
1)施工工艺的质量控制，使之符合标准化、规范化、制度化的要求。
2)施工工序的质量控制，包括影响施工质量的五个因素(人、材料、机具、方法、环境)，使工序质量的数据波动处于允许的范围内。
3)对直接影响质量的关键工序。对质量不稳定、容易出现不良品的工序，要设质量控制点，设立工序质量控制点的主要作用，是使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转；
4)人员素质的控制，要定期对施工人员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。
5)设计变更和技术复核的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文宇记录，并且要求归挡。
3施工后质量验牧的控制
1)工序间的交工验收工作的质量控制。工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或者分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互验和专业性的“中间”质量检查，保证不台格工序不转入下道工序。
2)施工交付使用阶段的质量控制。单位工程或者单项工程竣工后，由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应当有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并且及早安排施工。还要做好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后的返工修整。
3)对于土建工程而言：凡园林工程、游憩、服务设施及娱乐设施应当按照设计图纸、技术说明书、验收规范及建筑工程质量检验评定标准验收，并应当符合合同所规定的工程内容和合格的工程质量标准。对安装工程两言：按照设计要求的施工项目内容，技术质量要求以及验收规范和质量验评标准的规定，完成规定的工序各道工序，且质量符合要求。各项设备、电气、空调、仪表等工程项目要全部安装完毕。对绿化工程而言：施工项目内容、技术质量要求及验收规范和质量应当达到设计要求、验评标准的规定并且各工序质量的合格要求，如树木的成活率、草坪的铺设质量、花坛的品种、纹样等。
四、结语
市政园林工程施工的控制与管理是实践性很强的学科。旋工中产生的偏差、工程变更应越少越好、越早越好，做好舡前的图纸会审 和施工前的准备工作，减少人为过错引起的变更，降低施工返工率，提高工程质量，避免偏差。在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。
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