浅谈如何加强变电运行中的安全生产

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　　摘要：安全生产工作是变电运行永恒的主题,是自始至终的中心工作,全员、全方位、全过程、全力以赴投入到安全生产工作中,通力协作,齐抓共管,形成良好的安全生产环境。才能有力的保证变电运行工作的正常运行,为企业创造效益,给社会带来稳定。
　　关键词：安全生产，提高，安全意识，生产氛围，培训方式
　　
　　 1落实安全生产责任制
　　 安全生产是电力企业永恒的主题。随着社会的进步，人们对电力的依赖性越来越强，对可靠供电出提出了越来越高的要求。
　　 实现安全生产的关键,是搞好安全生产责任制的落实。坚持“管生产必须管安全”,“抓安全必须严格制度”的原则。在明确安全责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。一个单位、一个车间或是一个班组的安全工作好不好,关键在于人员安全责任是否到位,是否严格履行职责。把安全生产的大目标分解落实到每一个成员身上,形成齐抓共管的局面,是抓安全工作切实可行的管理办法。
　　 2杜绝“运气”的侥幸心理
　　 有的人在工作中出现责任事故时,不是从主观上去寻找原因,在后悔、埋怨的同时总认为运气太差,这不是安慰自己的理由,只能说明平时没有对安全工作引起高度重视,安全生产意识淡薄,长期习惯性违章,岂有不出事之理,好运气也决不会光临;相反,有的人总是能够杜绝责任事故的发生,这不能说是运气好,这恰恰反映出对安全生产所持的正确态度,就是长期坚持“安全生产,预防为主”指导思想的结果,只有从平时的细小事做起,做到安全生产警钟常鸣,严格执行各项安全生产规程制度,不放过任何影响安全的细小环节,才会有好的运气,那种不认真总结经验教训,怨天尤人,听天由命的错误思想最终只能是恶性循环。
　　 3严格执行各种安全生产规章制度
　　 值班运行人员必须严格执行交接班制度,接班人员要先查阅运行记录,随后对设备的实际运行情况进行检查,正确了解当时设备的运行方式以及有关停电,检修情况。交接班时要做到全面交接,对口检查。值班运行人员必须严格按照《电业安全工作规程》和“两票三制”的有关规定进行操作,操作前应先在模拟盘上演示,无误后方可到现场。在每项操作前都要进行“四对照”,即对照设备名称、编号、位置和开合方向,确认无误后方可进行正式操作。倒闸操作必须根据上级调度或值班负责人的命令进行,首先复诵无误,做好电话录音、并做好记录。由操作人逐项填写操作票,不准并项、漏项和颠倒顺序,经监护人审核无误,方可一人操作,一人监护,进行模拟演示和现场实际操作。
　　 4提高变电运行人员的安全意识
　　变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。
　　 安全意识是运行人员对安全生产的一种心理状态的反映。在接受一项工作后,安全意识高的人,往往要启动自己的思维运作,联想工作的全过程,考虑较多,如工作如何高效地去完成,达到怎样的效果,工作安全性是否得到保证等。经过较全面的考虑之后,就会产生出一套完整的工作思路,然后付诸实施。这样,在工作过程中就能够做到组织周密、有条不紊、井然有序,工作的质量、工作中的安全就有保证。其结果自然是既保证了安全,又保质保量地完成了任务。而安全意识较低的人,往往表现出工作考虑不全面,你安排了什么我就去干什么,达到完成任务为目。这种心理状态的人,工作必然是被动的,工作准备不充分,甚至工作的过程中会存在这样那样的漏洞,最终的结果是工作质量没有保证、工作标准低、工作组织混乱、工作安全性差,工作完毕之后还可能会留有这样那样的尾巴,给安全生产留下隐患。
　　 5提高设备健康水平
　　 设备健康水平对于电网安全至关重要。特别是近几年随着地区负荷的急剧增长，大部分设备承受着满载甚至过载的压力，因此，应加大设备治理力度，不断提高设备健康水平。
　　 主变，要加强变压器预试工作，不得超周期。当发现程度同的缺陷时，要分别进行改善运行条件、修理、更换的措施，尤其是对负荷较重、设备工况较差主变，要通过运行监视、红外检测和色谱分析等措施进行监控。同时，对新投运及大修后的变压器要进行跟踪分析。直流系统，要加强运行管理和维护工作，进行充电机改造及蓄电池更换，不发生因直流系统故障引起拒动、越级而扩大事故，使变电站直流系统处于较好的运行状态。输电线路，要加大输电线路防风、防雷、防鸟害工作力度，采取铁塔坚固、安装线路避雷器、加装“防鸟刺”等措施。防污工作要把实现零污闪作为奋斗目标，坚持定期、定点进行严密测试，对部分重污秽区变电站设备加装增爬裙，对四级重污秽区变电站的新增或更换设备涂RTV。要保持安全生产局面，还必须把设备改造抓好。开关设备无油化改造、继电保护微机化、输电线路合成绝缘子的采用等，一方面可提高健康水平，另一方面在很大程度上也减小了维护工作量。
　　 生产运行专业分析是一项对设备的安全经济运行水平、技术状况、检修及技术监督管理等定期进行技术分析的工作。针对本网内设备运行状况定期进行全面的分析和评估，分专业、分层次逐级进行，每月一线班组自查分析一次、基层单位统计分析一次、职能部门汇总分析一次，最终形成公司月度生产运行分析综合材料，为各级领导决策提供详实准确的数据。通过以安全性评价为核心的生产运行分析，对电网运行中存在的安全隐患和问题，提前采取措施，立即加以整改，一时难以解决的问题和隐患要制订防范措施和预案，并责任到人。
　　 6营造安全生产氛围
　　 良好的安全氛围是确保安全生产的有利保障。层层落实安全责任,分解落实安全生产目标,并与经济奖惩和年底评比挂钩,做到人人肩上扛指标,心中有目标。管理人员要坚持定期参加安全分析会及班组安全活动,深入到班组安全活动中参加职工的安全论坛。及时发现和解决安全生产中出现的问题。
　　 并在工作中以身作则,要求职工做到的,自己首先做到;不许职工做的,自己坚决不做。有了领导层的高度重视和身体力行,才有职工们的上行下效。通过开展“无违章”活动,营造安全生产氛围,加大对违章的处罚力度,建立班组之间的动态安全考核制度,将考核结果做为职工评比的必备条件。提倡职工开展“我为安全生产进一言,我为安全生产献一计”的活动,在实际的运行工作中提出合理化建议,并对每一项合理化建议展开讨论,研究其可行性、合理性,可行的、合理的予以采纳,并对提出人给予表彰和奖励。
　　 7创新培训方式和方法
　　 人员与环境和设备相比是最活跃的因素,规范人的行为是遏止事故的关键,也是防控的重点。员工整体安全素质不断的提高,是人身安全坚实有力的保证。“以人为本”做为安全培训工作的指南,充分激发每一名运行人员的主观能动性和积极性。
　　 从基础入手,把班组的安全生产作为全所各项工作的基石,作为防范事故的阵地。重视安全活动的实效性和针对性,并结合事故典例和险情,举一反三,认真讨论安全生产存在的问题,使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要意义,安全活动的重点放在如何加强自我保护意识,防止事故,特别是重复性事故的发生上,要求发言者必须针对所内的实际和岗位实际。
　　 “两票”合格率的考核,不应只采取扣罚的单一方法,而是将查出的问题反馈到运行全体,在运行分析会上总结,让职工分析错误的原因和后果,培训一种手段,制定注重实效性的安全培训计划,计划的合理性在于求质不求量,培训内容有针对性。
　　 结合春、秋检特点,日常检修特点和上级下发的安全、业务知识培训指南,将安全知识的培训内容分门别类,提炼重点和精华,打印下发到每一个运行人员,起到强化效果。在培训中摒弃以往“填鸭式”、“囫囵吞枣式”的培训模式,提倡和注重基层各班组的日积月累,长期坚持的安全培训模式,从日常维护,倒闸操作和安全注意事项等入手,务求每个运行都学实、学透。

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