浅谈建筑施工质量管理
来源:用户上传
作者:
摘 要:随着社会的不断进步，这对建筑工程的质量要求也就越来越高，为提高工程质量，有效的施工质量管理是关键。本文分析了工程施工质量的影响因素，并对如何提高建筑工程施工质量管理展开了探讨，提出了几点可行性建议。
关键字:建筑工程；施工质量；管理
质量管理是建筑工程施工过程中的一项重要内容，随着社会的不断进步，这对建筑工程的质量要求也就越来越高，为提高工程质量，有效的施工质量管理是关键。工程施工的质量管理本身就是一个系统工程，它涉及企业管理的各层次，再加上建筑产品有着生产周期长、自然环境影响因素多等特点，这就使得质量管理的难度更加大。本文分析了工程施工质量的影响因素，并对如何提高建筑工程施工质量管理展开了探讨，提出了几点可行性建议。
1工程施工质量的影响因素分析
人、材料、机械、方法和环境是工程项目中影响质量的主要五大因素。
1.1人的因素
人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等,保证工程质量。
1.2材料因素
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
1.3施工机械设备因素
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有自接影响，合理使用机械设备，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。
1.4方法因素
指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。
1.5环境因素
影响工程项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境；工程管理环境；劳动环境等。
2提高建筑施工质量管理的有效措施
2.1 健全质量保证体系
施工单位必须建立健全质量保证体系，并制订相应的措施，确保质量保证体系的良好运行。根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人。同时制订必要的操作规程和质量检查制度，用制度约束施工人员的行为。通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施，开展全面质量管理，确保质量保证体系的良性运行。
2.2把好工程材料质量关
工程材料是构成工程实体的建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。一是把好采购关，项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置和采购不合格的材料。二是把好材料质量关，运到施工现场材料附应有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素，影响工程质量。
2.3提高施工人员素质
建筑施工质量管理与施工人员的素质密切相关。随着新形势的到来，对建筑施工提出了更高的要求，要求其建立一支政治素质和技术素质都高的基建队伍。在实际的工作中，大多数的建筑施工都使质量管理人员工作思想都较为狭隘，即在验收签证和监视浇捣的范围内，要改变这一思想，让质量管理人员积极投入到全面的质量管理中去。建筑施工质量的好坏与施工人员素质和管理人员素质有着密切联系。
2.4严格控制施工工序
施工工序质量是形成施工质量的必要因素，我们应将工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强施工工序的质量控制。严格遵守工艺流程，控制工序活动条件的质量，检查工序活动的效果，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。
2.5 注重施工现场的管理
施工过程中，搞好各工序之间的控制，进行进度和质量控制，完善现场检查和验收程序，自觉接受监理、建设单位和质量监督机构的监督和检查，确保工程建设质量。只有抓好工程项目的现场管理，确保工程项目质量优良，才能保证施工单位获得较好的利润。
2.6加强验收工作
工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，也是建设资金转化为使用价值的重要环节，是全面考察投资效益、检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，基建部门首先要会同承建单位对工程进行验收，然后再组织使用单位、设计单位、建设银行及政府有关建设管理部门进行正式对照图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部纷纷项验收记录等。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作画上一个圆满的句号。
总之，施工质量管理是确保工程质量的一个重要保障。为此，我们必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量保证体系标准建立公司自己的质量管理体系，并保持有效运行，才能保证工程质量水平不断提高，只有这样才能在市场激烈竞争中立于不败之地。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-587779.htm
