在线客服

咨询热线

建筑工程项目质量管理分析

作者:未知

  摘 要 现如今,建筑领域日益成为我国国民经济中占比非常重要的一个领域。面对激烈的市场和行业竞争,建筑企业要想突出重围占领发展的先机和优势,必须充分认识到应如何把控建筑质量安全,必须将如何提升和保障建筑质量作为一项常态化的任务。唯有过硬的企业质量管理标准,才能助力企业长远发展。
  关键词 建筑工程 全面质量管理 控制
  随着社会经济的发展,建筑行业逐渐成为人类社会中非常重要的一个领域,建筑质量安全成为全社会关注度最高的一个行业。然而,建筑工程质量安全涉及的要素非常多,建筑工程工期长、涉及的材料多,有些甚至需要较为复杂的工艺。基于此,建筑工程质量的把控需要充分考虑环境、材料、人员等多重要素。
  一、建筑工程全面质量管理及控制的特点
  质量管理并非某一部门或个人能够完成的,需要企业各部门、各阶层人员的共同参与。为了使全面质量管理的作用得到最大程度的发挥,不仅要加强企业内部职能部门或业务科室之间的沟通协调,而且要将这种合作向企业外的用户和供应商进行延伸。加强全面质量管理,需要相关人员找出影响因素,以全员参与为基础,通过科学的管理方法保障生产经营的正常运行;在日常工作中,管理人员需要从“分工安排”向“协调沟通”转变,从而形成“全员广泛参与、全过程质量管理、方法多种多样”的新型管理模式。在企业管理中,针对不同的生产条件、环境、状态等因素变化,要在质量管理中融入行为科学、组织管理、数理统计方法等内容,对质量工作体系不断完善,全面管理和控制每个生产环节,通过工作质量的改善和提高来保障工程整体质量。
  二、建筑工程质量的影响因素分析
  (一)工程项目自身的特性对工程质量的影响
  建筑工程是一项系统性强、复杂而多变的工作,工期长,环节多,任何一个步骤的失误都有可能影响到整个工程的质量。如:建筑的封闭性施工项目,地基处理、预埋件、防水等工作,完工后施工的部分比较隐蔽,单从表面去进行检验很难发现内部存在的问题;建筑产品多样性、独特性决定了建筑合格验收标准不能完全统一,没有一个固定的模式,即使是同样类型的建筑,由于建筑的地质、气候、季节、施工条件等存在区别,建筑的施工方法、施工机械、施工工艺都会不同;建筑工程是由无数的建设步骤组合而成的,竣工验收不可能像某些产品一样可以拆解检验后再组合成型,如此质量检测难免存在一定的局限性,为安全隐患也埋下了伏笔。
  (二)施工管理对于工程质量的影响
  在我国的建筑工程项目中,农民工占了施工人员绝大部分的比例,是建筑工程绝对的主力军,可是这支主力军的文化素质水平、专业技术水平、工作思想意识受自身限制有一定的局限性,缺乏工程质量意识和安全意识,往往在不经意间埋下事故隐患;另外建筑工程的项目管理缺乏专业的管理人才,尤其是高级管理者,优秀的管理层对工程质量的把控会更加到位,可是目前管理人员的层次、年龄、专业、素质等结构不合理,发展缓慢,已经无法满足工程发展的需要。
  (三)建设与监理单位对于工程质量的影响
  建设单位在管理中存在的诸多问题,将严重影响工程质量:对施工单位审查不严,致使资质不够的施工单位流入市场;对施工材料、工序审查不力,工程存在安全隐患;盲目缩短工期,工程质量建设不佳;随意更改设计,施工来回返工;竣工验收不严,质量没有保证。监理单位的管理问题在于:监理收费不合理,制约了监理行业健康发展;监理制度不够健全,监理权力有限,不能很好发挥监理效果;监理人才建设不足,特别是对于技术、管理能力兼具的人才;监理单位自身发展不足,管理体制落后,不能充分调动监理人员的工作热情。
  三、建筑工程全面质量管理与控制
  (一)决策阶段的全面质量管理
  建筑工程全面质量管理与控制的主要目的是提高项目使用性能,实现企业经济利益最大化。在工程决策阶段,需要综合考虑业主的财力、使用目的以及发展预期等,对投资、进度和质量目标进行确定,并通过全面质量管理与控制实现上述目标。工程的技术水平和质量标准主要取决于决策阶段,技术水平和质量标准直接影响着投资目标和进度目标,将目标规划和计划进行有效结合,能够顺利实现全项目、全过程、全员的质量管理与控制。
  (二)设计阶段的全面质量管理
  首先,結合实际情况,将“四新”工艺应用到工程项目中,对设计标准进行正确掌握,采取有效措施解决重大问题。设计单位需要向技术人员进行技术交底,需要注意的施工要点在设计图纸上标明,履行监督职责,确保方案合理,设计参数准确。其次,通过规划图纸将场地的地形和地貌概况如实的反映出来。设计人员需要对设计方案的可行性进行深入研究,不断优化设计内容,从而达到质量目标的要求。各设计方案之间要提高其配合度和衔接度,将隐患及时消除。设计图纸的内容要保持文字清楚、图纸清晰、计算准确。
  (三)施工阶段的全面质量管理
  首先,项目的质量目标应根据业主的要求和项目开工前的实际情况来确定。建立工程技术规程,以提高工程质量为技术管理的关键内容,实行技术管理责任制。其次,在施工质量的关键控制措施中,有必要加强隐蔽工程的验收,做好验收记录和签证工作,不仅提高了沉降的合理依据,而且提高了建筑物的可靠性。
  四、结语
  建筑工程项目的质量管理与控制涉及施工前的准备,施工中的各项环节把控,施工后的质监体系等,其管控水平直接影响到建筑工程的整体质量,并关乎广大居民切身利益。实践应用过程中需重视全局方针,把握局部细节确保工程项目质量顺利达标。本文对质量管理进行了上述探析,供同行参考借鉴。
  (作者单位为大连金普新区城乡建设管理事务服务中心)
  参考文献
  [1] 姜英飞.建筑项目质量管理与控制[J].建筑技术开发,2017,44(15):91-92.
论文来源:《经营者》 2019年10期
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14873720.htm