浅谈建筑工程质量通病控制

来源:用户上传      作者:

　　工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它在工程施工中时有发生，它的存在，小方面影响了建筑的美观，大方面影响到建筑物的使用功能及结构安全，用户对此很不满意。如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，排水道堵塞，厕浴间地面倒坡、存在积水现象，滴水线向内斜导等等现象。造成建筑物质量通病的原因很多，而施工方面的因素占了很大的比例。建筑工程中常见的质量通病必须引起我们足够的重视，采取切实可行的控制措施加以根治，保障建筑工程的设计理念、使用功能及结构安全。
　　我国目前房屋建筑工程中存在的质量通病，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。诸多参与建设各方责任主体不能正确履行职责。例如:有的建设单位不报建、不按建设程序办事；甚至将整体工程肢解，多头发包；有的建设单位和施工单位则过度压低工程造价，也有的建设和施工单位选购质量低劣的建筑材料或设备，有的监理单位监管不到位等致使很多房屋建筑工程中质量问题屡禁不止，甚至导致一些建筑工程质量事故的发生。探究其原因，笔者认为主要有设计方面，材料选用方面，施工方面，工程造价过低以及现场监理不到位等原因，下面进行一一阐述。
　　1、 设计方面的原因及对策
　　设计方面的原因主要是各专业之间不进行勾通，下发到工地的工图纸，如：电气管道过大设成暗装在截面尺寸较小梁及墙内；排水管道与空调风管道交叉；地面暗敷的采暖管道过大，地面垫层覆盖不上，造成房间变小等。
　　设计人员对施工程序及工艺了解不够，应详细地向施工人员作好设计技术交底工作，听取他们的意见，修改设计中欠周之处，为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以有效地减少质量问题，建成之后减少维修费用，也就等于减少了全寿命周期成本。
　　2 、材料方面的原因及对策
　　由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。有些材料未检先用，主要在一些工期较紧而复试时间较长的材料；另外也有一些材料在中间过程以次充好蒙混过关，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水；有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病。
　　所以要重点把好材料、制品及设备质量关，材料采购前要设多方把关，严防部分供应商采用不法手段获得供应权，材料使用前严格遵守“先检后用”的原则择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定程序进行质量检验和检测，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，更要慎重使用。
　　3、 施工方面的原因及对策
　　工程施工队伍素质过低。各施工企业内部新工人比较多，内部组织管理分工比较混乱，技术培训跟不上，工人技术及素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用都不了解，操作时不按规程顺序进行，投机取巧、责任心不强，这就很难达到质量标准。由于工人流动大，技术交底跟不上或是没有详细交底导致工程细部控制不好。在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施、相互配合的制度进行约束，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。针对这些通病应该从以下几个方面改进，一方面要提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识。我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80%左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少因施工不当造成的质量问题至关重要，可以提高施工企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成。加强施工技术人员对规范、规程的学习，认真组织施工，倡导优质服务，建立有效的奖罚机制。对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关；对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广，对于一些治理难度大的工程质量问题，应动用科研力量来攻关，有关管理部门应有足够的重视，增加科研投入，鼓励推广使用产生实效的新技术和新工艺。但有的新技术、新工艺不成熟，尚未达到推广使用阶段，就不能盲目上马，一些质量问题就是由于采用了不成熟、不配套的技术或工艺形成的。
　　4、 工程造价过低原因及对策
　　房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证，甚至偷工减料，房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响，造成“低价低质”的局面，这也是产生质量问题的重要原因之一。还有国家实行招投标以后，施工单位不正当的激烈竞争，为中标压低价格，甚至低于成本。在施工过程中想法设降低成本，以次冲好、偷工减料、减少工序等不正当手段施工，也是造质量问题的重要原因。
　　要保证工程质量就要适当提高质量通病易发部分的工程造价，严格规范建筑市场，在招、投标过程中，严格审查施工方案方法，与工程造对比，防止低于成本价竞标，给以后工程造成不必要损失。对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价，有关管理部门应重视，杜绝一味地降低工程造价，而忽视工程质量的现象。
　　5 、现场监理不到位原因及对策
　　施工现场监理不到位是也是造成质量通病的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象。更有个别监理单位与建设单位商议，为减少费用开支，现场安排监理人员根本没有从事过相关行业，更谈不上技能技术、监理程序等，只走监理过程为以后好进行竣工资料移交，安排人员在现场签字、盖章，真正有资格人员根本不在场。现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。
　　国家更要规范监理，严格执行监理取费的费率，严审监理人员的资格及技能，各监理企业要加强内部管理，建立健全质量控制体系，加强项目监理机构的质量管理，严格按照国家相关规定配备监理人员，督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理，提升施工现场监理质量。
　　随着我国对建筑业管理的严格控制，目前许多质量通病得到了预防，但不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批，有重点、有目的地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案，这样循序渐进会收到不错的效果。

转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-589251.htm