建筑施工管理的工程统计分析
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摘要：为了保证建筑工程的顺利实施，施工单位在建设期间要做好各方面的准备工作，对工程项目采取必要的管理措施。从进度、质量、成本、安全等方面协调工程建设，其重点是对工程项目施工期间进行必要的工程统计工作。基于此，本文对建筑施工管理的工程统计进行了分析。
关键词：建筑工程；施工管理；工程统计
工程统计是一项综合性的工作，其主要是通过收集、汇总、整理、分析等方式对工程项目加以调整控制，营造良好的施工作业秩序以规划施工。工程统计主要是利用数据将进度与发展规律如实反映出来,是按照围绕建筑施工和管理而创建的一套相互配套的指标，通常结合实物数量对产量值统计情况描述；用价值量把产值统计和建筑产品质量统计反映出来。工程统计的最终目的是对工程项目提供科学的指导，在项目决策期间给予真实的信息资料，为编制工程施工计划和检查施工进度状况给予参考；为工程动态及时进行综合评估。但施工单位在进行工程统计时必须要采用现代统计方法和分析技术，保证工程统计能给项目工程作业提供有效的依据。
1工程统计对建筑工程管理的作用
1.1引导工程管理
工程统计的主要工作是对工程项目的实施状况如实反映，从而掌握了整个工程建设的进展，保证了每个环节都能按照标准的方案完成，这实际上是一种服务于经济体制的内容。根据相关统计资料可对工程施工情况详细了解,对编制施工计划、安排生产、加强建筑工程管理等工作有指导意义。
1.2引导工程决策
面对市场经济体制改革的发展，工程单位将会遇到更多的挑战，这对于施工单位的长期作业发展造成了较大的难度。而施工企业的作业安排必须要按照市场规律操作，不得作出违背市场规律的决策。工程统计可及时将市场上的信息转达给企业，让企业根据现有的作业情况采取针对性的管理，特别是在基础作业上管理的内容较为复杂，而工程统计则能满足这些管理的要求。在工程统计工作中利用对内部建立统计信息网络,集中各方面的工程资料，可以为工程领导提供科学的市场决策。
1.3引导工程监控
除了对工程项目的施工作业进行管理外，还要在工程质量上进行控制，这样才能给工程统计工作带来方便。领导除了在管理决策时需要统计信息,在控制管理期间也要考虑到工程监管策略。一般需要借助于定期报表、重点调查、抽样调查等方式完成工作,对工程管理全过程实施监测、控制，当出现各种工程问题时需及时解决处理。在处理问题时也要借助于工程统计报表、信息、简报等问题处理，做好这些都是需要注意的问题。
1.4引导工程评估
工程评估的作用是多个方面的，不仅能反映工程的质量情况，也能对工程项目施工创造的经济效益进行合理评估。如：工程统计能利用原始台帐、统计报表等结合财务收支状况对项目效益综合审核,反映出衡量管理水平的高低以及项目实施效果的好坏。通过引导工程项目评估，对工程单位领导的管理工作也有指导作用，能让管理人员及时调整项目管理政策。
2工程统计分析的调整策略
2.1程序方面
掌握好具体的操作流程有助于工程统计分析工作的顺利进行，其能够保证各个项目在统计期间获得准确的数据信息，从而实现更科学的施工作业安排。工程统计程序的基本特点为原始记录、台帐、报表等，每个程序的把握情况都有助于整个工程管理作用的发挥。具体情况：
（1）原始记录。其主要是通过文字、数据、表格、图片等形式对建筑施工活动详细记录，主要体现的是施工管理经营和工程技术管理等方面的状况。这就需要相关人员在填写时内容要按照实际情况填写，保证数据的真实可靠，为后期的统计工作提供帮助。(2)台帐。其通常是根据工程管理和核算工作的要求,用一定的表现形式把原始数据进行处理统计，然后将其运用到整体账务规划里，为工程财务核对工作提供依据。工程台帐有着多方面的作用，具体为：实现建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化；如实反映工程项目的施工进度,帮助工程领导者对工程项目科学管理；帮助检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况。(3)报表。其一般是各种信息资料的综合体，对把工程项目的资料相互整合到一起，最后实现对不同数据的合理使用。如：根据同一规定的指标和内容、上报时间和程序,对工程项目的实施情况及时了解，做好后期的施工作业安排。
2.2调查方面
统计工作对工程项目的意义是多方面的，如：工程质量高、工期短、消耗低、安全好等，这些都需要借助于工程统计工作的发挥。为项目增加效益提供服务是工程统计工作的主要目的，这些都需要统计与业务管理互相融合，才能实现对整个过程的控制作用。一般情况下，统计工作有：数据统计、数据分析等内容，统计人员不仅要提供真实准确数据、保证统计质量，还要对现有的统计模式更新调整。工程单位要安排专业人员从事统计工作，掌握好各项数据的使用情况，这样才能给后期的作业安排创造条件，如：科学的施工计划。足够的人员、机械设备等，这些都是工程统计需要具备的条件。另外，原始记录是统计人员结合表格或文字形式对项目施工工序所做的直接登记，这是工程项目实施最原始的资料，是没有加工处理的各种表格、卡片、账册单等，在内容上能将施工管理经营和工程技术管理如实反映出来。确保统计人员的工作技能达到要求，应该对成本预算等工作给予高度重视。不敢是哪一个层次的工作人员，也应该积极配合工程项目的统计工作。
2.3信息方面
随着社会科学技术水平的发展，很多现代化统计技术得到了广泛的运用，这些都给工程统计工作创造了有利条件，避免了统计人员的来回奔波和人工统计繁琐的工作过程。但在工程统计工作网络化的同时，工作人员对于数据信息的把握情况不够理想，这些都给统计工作带来了较大的难度，直接导致多数统计信息失真。不可否认，面对不同的工程信息我们必须要做好各项工作的处理，这样才能把握好每个环节的统计质量，避免出现资料信息的错误。此外，对统计工作的监督工作也要及时开展,施工管理单位要保证项目部上报数据的真实性,当检查出不填报统计数据或者数据与具体情况存在差异时，则应该协调好各项数据之间的运用，防止数据信息填错、用错等问题。工程管理单位可制订具体的实施办法,加强监督、加强检查，为工程统计工作创造良好的条件。
2.4结算方面
在一项目工程进行结算时,一个统计工作人员应能够准确无误地计算工程量、套定额、取费。在施工过程中,必须坚持“月”为单位进行工程结算,结算时必须真实可靠、有理有据,并让相关人员签字认可后方可入账,有的项目不设统计,会计统而盖之,这种做法是相当不对的,不仅不符合工程施工程序,而且在工程决算、成本分析上存在很大的漏洞和差异。在实际工程施工过程中,有些地方因实际情况作了部分变更、调整,这时,统计人员就应该按照实际情况作出上报并进行结算。另外能源消耗定额是成本核算的基础,以项目经理为主体建立目标成本的逐级负责制,层层落实,在工程结算时,工程材料的数量及外租机械设备的结算单价,不得超过目标成本的数量,机械单价也不能超过购进材料的合同价,而且工程结算应限制在工程项目完成的2个月以内,不能无限期拖延。
3结语
综上所述，工程项目的统计分析有着多方面的作用，其不仅能及时反映工程项目的实施情况，还能将工程作业中存在的问题及时显现出来，保证了整个项目施工的有序进行。另外，工程统计也是工程管理的核心结构,要建立起与施工管理制度相适应的工程统计制度，这样才能为领导者的管理工作带来方便。
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