您好, 访客   登录/注册

造价师在项目全过程中的作用

来源:用户上传      作者:

  摘要:造价师是随着我国市场经济的发展,为适应建设项目全过程工程造价管理的需要而建立起来的新的执业资格证,在我国的建设领域扮演着非常重要的角色工程造价师应从最初只负责施工阶段工程造价的确定和结算发展成在设计阶段、投资决策阶段, 对工程造价做出预测并对设计和施工全过程的造价进行监督和控制。
  关键词:造价师;项目;全过程;作用
  随着我国经济发展水平的提高和社会主义市场经济体制的形成,。工程造价管理与控制越来越多的受到了社会、企业的重视与关注。造价师作为国家改革发展所产生的新职业, 担负着管理造价全过程的重要职责。充分发挥造价师在造价管理中的作用,通过合理的使用人力、物力、财力, 可达到为企业求得最大投资效益的目的。
  一、造价师在投资决策中的作用
  前期投资控制的关键环节是决策, 影响决策的关键是项目立项前的分析。造价师应全过程地参与可行性研究过程, 充分发挥“ 经济参谋“ 的作用, 选择
  技术上可行、经济上合理的建设方案。方案的选择是投资决策的重点, 造价师应综合考虑各方面的因素。如:建设标准水平的确定;地区的选择。项目的经济规模等。但无论怎样都离不开两点:一是必须以企业现有的承受能力为基准, 保证采用的方案经济合理、先进适用;二是以满足生产、生活为基准, 保证现在和将来一段时间内有良好的经济效益和社会效益。要做好“ 经济参谋” 并非易事, 它要求造价师不仅要有一定的技术技能, 还要有与人共事的人文技能, 同时还必须有组织协调的能力。落实到工作中就是把自己的经济意识渗透到方案选择和估算中去, 与专业人员密切配合, 学习一定的专业知识, 熟悉工艺技术方案, 吃透领导的意图, 用动态的分析方法进行方案的技术经济比较, 从而为控制项目总投资打下基础。
  二、造价师在项目建设的材料控制
  材料费约占工程总造价的50%~70%,材料费是工程项目成本控制的关键内容。造价师根据工程的要求对材料费进行严格地控制, 在材料预算―计划―采购―签收―领用―使用―监督―回收等各个环节加强责任制,落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量。采购时要及时认真地分析材料市场的价格走势, 对商品混凝土、钢材、砂石料等大宗材料的采购应多家比选,对大型的工程项目则应组织招标,在质量、服务、价格方面反复比较,从中选优; 材料设备进入施工现场要有严格的验收制度,对其数量和质量进行签收,不符合要求的,坚决拒签。材料在使用过程中, 要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料, 限额领用,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。由于造价控制工程师对常用材料价格比较熟悉, 在实地考察材料价格时,能够向业主推荐实用、美观、优质,价格比较适中的产品,以供业主进行选择。待业主确定使用某种产品时,会同三方实地考察价格,在验证价格后,再与施工方签订材料价格,由施工方组织进货。这样避免了施工方擅自虚报所购材料的价格, 既保证了材料价格的真实性, 又保证了材料的质量,避免了劣质材料进入工程,通过材料价格的控制, 业主可以放心地根据核定的价格与供应商签订合同, 此举既降低了工程造价又有效地保证了工程质量。
  三、造价师在项目过程中的控制作用
  工程项目建设过程是一个周期长、耗资大的生产消费过程, 这就要求工程造价的控制和管理应适应各方经济关系, 并随工程项目建设的不断深入, 分阶段实行动态管理. 在编制项目建议书进行可行性研究阶段, 对建设工程预期造价进行优化、计算、核定并编制相应文件,这就是投资预算, 它是设计方案的选择和进行初步设计的建设工程造价控制总目标. 在初步设计阶段, 要根据其总体布置、工程项目、各单项工程的主要结构, 采用有关概算定额和概算指标编制建设项目的总概算. 随着技术设计的不断完善, 进一步修正设计总概算, 待施工图设计方案正式出台, 编制施工图预算, 经审批后, 它便是确定建设项目总造价, 编制固定资产投资计划, 签定建设项目承包总合同和贷款总合同的重要依据, 也是控制基本建设拨款和核算, 以及考核设计经济合理性的重要依据. 在招投标工程中, 施工图预算更是确定标底的基础. 随着改革的不断深化, 把竞争机制积极引入到工程造价管理体制中, 设计必须贯彻“经济、适用、安全、可靠”的八字方针, 对有实力、层次高的设计单位进行考察, 交待项目设计概况后, 各自拿出工程设计方案, 并在造价上充分考虑采用新技术、新工艺、新材料, 为优化设计在方案汇集后, 聘请各方面专家组成评审组进行反复论证、评议, 做好多方案的技术经济比较, 通过优化设计来保证设计的技术经济合理性, 从中选出设计独到、特色鲜明、造价经济的最佳方案, 运用到项目开发建设中. 作为工程造价师, 在全过程要着重把握技术与经济相结合这一最有效控制造价的手段, 并运用价值工程, 在降低工程造价或保持造价不变的情况下提高工程功能, 达到提高单位工程价值的目的, 相对节省造价.
  在建设工程实施过程中, 合同价的确定与控制在签定建设项目或工程项目总承包合同时, 通过招投标是以甲乙双方共同确定一致同意的合同价作为双方结算的基础, 它是施工阶段控制建安工程造价的目标. 在合同实施过程中, 对影响工程造价的设计变更, 材料、设备价差, 应按合同规定调整的范围及调价方法对合同进行必要的修正, 确定结算价. 待工程项目竣工交付使用时, 在此基础上编制竣工决算. 整个造价的计价过程是一个由粗到细, 由浅到深, 最后确定工程实际造价的过程, 各环节相互衔接, 前者制约后者, 后者补充前者, 是
  一个对造价实行静态控制、动态管理的过程. 随着建筑市场竞争日趋激烈, 建设工程总承包制的引入, 要求工程造价师要考虑甲乙双方经济利益, 兼顾满足短工期、低造价和高质量的要求, 在招标过程中合理确定承包合同价. 施工阶段投资强度大大高于其它阶段, 制定一个合理资金使用计划就显得十分重要, 既要能保证工程建设有足够的资金, 不致因资金供应不足或不及时而影响工程建设进度, 又要尽可能不占用过多的资金, 减少利息支出, 减少资金筹措的困难. 因造价控制是一个与施工进度控制相互协调的过程, 为此, 在立项伊始做投资计划, 在项目实施过程中建立项目资金拨付审款制度. 在请款申请单上注明工程名称, 请款理由, 工程进度, 请款时间, 预结造价, 本次付款金额, 累计付款金额占预结造价百分比, 使每次拨款在整体上有一个与工程形象部位相对应的整体概念, 便于领导全面统筹资金的运作.
   总之,。作为一名优秀的造价师只有在项目建设的各个阶段, 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据, 合理确定投资估算、初步设计概算和施工图
  预算,对一切经济活动进行科学管理,才能提高建设项目的投资效益。


转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-601890.htm