输气站场设备管理初探

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　　摘要：输气站场是输气管道的心脏，具有设备密集，技术含量高、专业性强等特点，做好输气站场设备的安全管理，保证设备的完好率，是保证输气生产平稳、高效、安全运行的关键。这里本人结合在场设备管理工作的经验和具体做法，和大家共同探讨交流。
　　关键词：故障库ERP系统完整性闭环化
　　
　　我国输气站场设备管理的现状和特点
　　我国输气管道从无到有，经过二十多年的迅猛发展，输气管道施工工艺、输气专业设备、输气专业运行管理等专业技术水平均已达到世界先进水平。我国中石油陆续建成并投产了陕京输气管道一线、涩宁兰管道一线、西气东输管道一线、陕京输气管道二线、大庆至哈尔滨输气管道、大庆至齐齐哈尔输气管道等多条输气管道能源大动脉；以及其支线和城市输气管网的也相继建成并投产，初步形成了以北京油气调控中心监控运行的天然气管网，以西气东输、陕京管道、忠武、涩宁兰管道为基础，通过冀宁、淮武、兰银联络线连接形成中国石油天然气骨干网络，将四大气源和东部的主要市场连接起来的中国输气管道运输网。
　　天然气作为一种洁净的能源成为拉动和促进我国国民经济发展的新动力。现在我国主要的输油、输气站场全部实现了北京调控中心统一调控，主要数据采集、监控及远程控制自动化、一体化。加强输气站场运行设备的管理，确保设备管理的信息化、高效化、规范化，不断探寻新时期设备管理的措施和方法。这里就输气站场设备管理方面的经验和认识和大家进行探讨研究。
　　一、规范化的设备管理制度和体系是设备管理的指导方针
　　输气站场建立完善的设备管理制度和体系，是完成设备的操作、维护保养、检修及考核标准制定的指导性文件。管理人员制定和规范所辖输气站场设备的管理标准和规定，使设备管理的有章可循。依照制度建立规范的管理规定、依照管理规定建立规范的管理记录，依照管理记录建立规范的考核标准，规范设备的运行、操作和维护保养、资料记录、故障处理、备件管理等，才能不断促进设备管理的标准化、规范化和制度化。设备管理人员依照设备管理制度层层分解，层层落实；使设备管理在具体实施过程中有章可循、有制度和办法可以遵照执行，避免了工作中的随意性、盲目性，使设备管理工作落到实处，确保设备管理实施有计划、过程有监督、风险有控制、结果有评价，形成设备管理的闭环化、程序化，全面保障设备管理制度和体系建设落实到位。
　　二、设备管理的完整性管理在实际工作中的具体应用：
　　1、加强设备的维护保养工作，确保设备完好率；
　　在对设备维护保养管理工作中，要做到日常维护保养和日常巡查相结合，日常维护和定期维护相结合，设备管理人员平时要掌握设备使用动态和技术性能，及时处理设备在使用中出现的问题，做到特殊天气如沙尘天气、暴雨季节、突发事件（如：地震、重大寒流等恶劣天气）的巡护检查等，做好设备日常的检查维护和运行记录工作。做好设备的例行检查、不定期和定期检查和维护保养工作，定期检查包括定期对运行设备进行春检、秋检；不定期检查和例行巡查中，要确保巡查仔细认真、不留死角，对重要设备运行参数要记录并定期归档，在对设备进行维护保养中，重大的设备维护保养，如:设备的2K、4K、8K等重要的维护保养，要严格按照设备的维护保养方案进行保养，做到各项措施落有实施、有记录、有反馈和总结，这些都是确保设备安全运行的关键措施所在，通过规范化、制度化的维护保养来确保设备的安全运行。
　　2、运行设备历史参数的跟踪和比对，是发现设备隐患和故障的重要途径之一；
　　输气站场设备状态监测与故障诊断技术已成为有效的监测设备运行状态、及时诊断和排除设备故障的主要技术手段之一。现在输气设备都具有实时监控和传输、记录功能，通过设备运行记录中现在与过去的运行曲线和参数进行对比,能及时发现设备存在的故障和问题。
　　以中卫压气站COBERRA6562-RF3BB36燃驱压缩机组为例：由于其设备具有数据就地采集、远传的功能，及时的从监控数据：振动、压力、压差、温度、运行设备的轴向位移、转速等实时趋势、历史趋势、报警等采集数据比对中诊断出设备的实际运行情况，检查并及时发现设备存在的异常，及时发现并消除设备存在的安全隐患。设备管理人员不仅要加强设备的现场巡查，而且要做好现场实际值数据和远传采集数据的比对，发现异常立即采取科学合理的措施消除设备存在的隐患和问题。运行人员在对运行设备历史趋势与当前实际值比对中及时发现了防喘阀由于反馈信号和实际存在偏差，致使压缩机空冷风扇全部开启的故障现象，技术人员及时对反馈信号进行偏差调节，消除了信号偏差引起的空冷器风扇无效做功的故障，仅此一项每天节约电费3000多度，可见现场设备管理中历史参数和当前记录跟踪和比对的重要性。可见现场设备管理科学化在具体工作中的重要作用。
　　3、确保设备管理人员的技术培训和交流机制
　　上级主管部门应加强设备管理人员技术培训，并确保设备管理人员的技术更新。输气站场设备管理由过去以人员密集型向科技密集型转变，管理方式也发生了很大变化，随着自动化控制技术在设备管理中的广泛应用，对站场设备管理人员的技术要求更高了，管理人员不仅要有很强的责任心，而且要具备专业技术素质，设备的管理说是对设备的管理，归根结底还是对人的管理，调动起人在设备管理中的积极因素，达到人与设备的和谐统一。设备管理人员的技术素质主要来源于企业的培训，加强设备管理人员的技术培训，是确保现场设备安全运行的关键。企业管理者应不断地加强现场设备管理人员的技术培训，在实际工作中，设备管理人员也应从设备的安装、测试、运行维护保养及平时的故障处理中不断地积累经验来充实自己的专业技术，专业技术人员通过更新知识，提高自己的专业水平来适应新形势下设备管理的新要求。加强设备管理人员的交流机制是督促设备高效管理的措施之一，各站场设备管理人员应建立交流和学习机制，通过交流和学习，不断地提高自身素质，交流探寻新的设备管理经验和方法。
　　4、基础资料管理是设备完整性管理的重要环节
　　4.1、加强竣工资料的收集和归档管理。在对设备验收工作中，应加强竣工资料（说明书和安装图纸等方面）的基础设备资料的归档管理。这对于今后站场运行中资料查阅，以及进行设备的大修理等具有非常重要的参考意义。在对归档资料的借阅中，也应建立设备资料的借阅记录，确保档案资料管理受控。在设备运行工作中，设备管理人员还应加强厂家设备技术服务电话、现场调试人员的信息收集，这样在实际工作中，很多设备出现的问题都可以利用电话咨询厂家技术人员而得以迅速解决的。
　　4.2、设备基础资料档案的实时跟踪记录和归档管理。设备的基础资料管理是设备完整性管理的重要部分。在设备资料管理中，应建立规范的设备技术资料台帐。以西气东输压气站为例：站场建立了《单体设备资料维护保养台帐》、《单体设备记录汇总明显表》、《运行设备记录统计表》、《设备管理交接记录表》、《设备隐患跟踪台帐》、《设备完好性记录汇总报表》等。设备管理人员对设备的日常和定期维护保养、设备的月度和年度校验、设备的大修和更换要进行详细的记录跟踪，通过对设备日常运行情况、设备的维护保养情况、隐患的整治、设备的更换和大修等方面的记录，做好资料的跟踪记录，为今后设备的大修及改造提供科学依据。对于特殊设备如：锅炉压力容器、绗吊、安全阀等应建立规范的《特殊设备记录台帐》检测记录台账，配合专业检查公司做好检测和记录，做好专业设备管理人员的交接记录，确保特殊设备资料的完整性管理。

　　5、QHSE管理是设备完整性管理的重要环节之一
　　由于输气站场是高危工作场所，通过QHSE管理和设备管理的有机结合，是确保设备管理风险降低的措施之一。在实际工作中，中卫压气站采取的措施是，每周定期召开安全生产经验分享会，在会上大家对巡查出的问题进行汇总，对存在风险因素和隐患拿出具体处理意见，并建立设备隐患跟踪台帐，对风险源进行识别和评估。每周学习一起事故案例，通过学习促进设备安全管理意识，在实际工作中，设备管理专业人员在对站场巡查中，要规范的佩戴好个人防护用品，携带天然气检漏仪器，对重要部位加强监控和检测，对于检测中发现的问题要及时的进行汇报、处理、跟踪和记录，确保设备隐患风险的可控性。管理者应定期和不定期的组织事故预案的演练和学习，加强现场设备事故预案的处理的演练，确保设备管理融入QHSE管理体系之中，做到措施到位、管理到位、培训到位、人员技术到位、预防措施到位；确保设备投产、设备运行、以及设备报废的过程管理和控制管理；杜绝设备运行中事故和隐患的发生。
　　6、对设备管理的公平考核机制是促进设备安全、平稳运行的重要内容
　　管理部门应根据实际情况定期做好现场设备管理人员的检查、评比和考核机制。企业内部通过建立规范的、统一的考核内容，做到有奖有罚、公平公正。西气东输管道公司为了确保设备安全检查的公平公正性，聘请地方安全监察部门采用第三方检查“裁决”的方式，进行公平性裁判，也许裁判可能不是输气方面的专家，可是他们对设备安全管理有着自己独到的见解和认识，由于裁判不受企业内部人情和关系的束缚，打分相对比较公平，值得推广。通过这种第三方介入的检查和考核机制，不仅激励了设备管理人员的工作热情，也减少了企业内部考核中的人情考核、关系考核等，有利的督促了各设备管理人员向更高、更好、更规范的管理方向迈进。
　　7、备品备件的管理是设备完整性管理的重要内容之一：
　　现在输气站场重点设备（如：大型压缩机组）大多为国外进口。在设备运行过程中，如何保证设备的维护保养及运行中常用备品备件的供应非常重要。输气站场不仅要保证常用和关键配件的备件库存，而且要建立规范的备品备件消耗台账，对于消耗量大的耗材备件要及时补充；库房管理人员要及时统计、汇报库存情况。设备管理人员也要及时掌握设备的运行状态、维护保养周期、跟踪掌握设备的备品备件消耗和库存情况，加强和库管人员的沟通协调，杜绝因备件的供应不及时、不到位而影响对机组设备的维护保养，保证设备的完好率和使用率。
　　三、探寻设备完整性管理的措施和方法
　　1、在具体实践工作中，设备管理人员可以通过对同种设备在不同环境、不同地域、不同时段出现的故障分析比对,提前预防并消除设备存在的共性故障，做好设备隐患的超前性风险预警管理。以中卫压气站阀套式排污阀为例,设备管理人员发现站场上某种型号阀套式排污阀阀芯垫片磨损严重，阀门大多存在内漏现象，在采取了相应措施后，及时上报上级主管部门，公司主管部门则通过共性分析，认为全线同种阀套式排污阀都有可能存在类似问题和隐患，通过集中整治，更换了高强度的阀芯垫片，消除了同种阀门潜在的安全内漏的隐患，为全线站场安全运行提供了有力的安全保障。
　　2、建立规范的设备隐患的闭环管理机制；
　　通过规范化的设备故障鉴定、处理、跟踪反馈工作流程，确保设备隐患闭环化，使设备隐患管理在可控状态。由于输气站场设备运行具有连续性的特点，设备的平稳运行非常重要，及时的发现并处理设备出现的故障,建立起规范化的设备故障处理和跟踪反馈机制非常重要。
　　采取隐患等级管理措施，各输气站场在检查中首先区分发现问题的严重程度，对一般性问题现场处理，采用故障处理流程进行，严重问题和特大问题必须书面汇报公司主管部门，同时向北京调控中心备案，并在尽可能保障生产运行的条件下进行处理，处理结果反馈公司主管部门，处理后的设备故障，应有事故分析报告，并汇报公司主管部门。
　　四、输气站场设备管理的发展方向：
　　在输气站场的设备管理中，寻找设备管理的新思路和新方法，就是要通过规范化的设备管理制度，先进的设备管理理念，高素质的设备专业管理队伍，标准化的基础资料管理措施，规范而高效的故障处理流程来确保输气站场设备管理的完整性、安全性、可靠性。在今后的输气设备管理中，可以通过ERP系统、PPS系统等多种网络管理手段实现设备管理精细化、程序化、闭环化，电子化和网络化。通过站场设备定人、定岗的管理措施，使输气站场设备管理日常化、定期化、连续化，规范化，形成设备管理体制科学化，使运行设备始终处于连续的监控及可控状态，确保输气站场设备管理精细化。通过不断的探寻输气站场的设备管理的新方法、新措施、新手段，不断地提高输气站场设备安全管理水平，确保输气安全生产。

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