浅谈常见房屋建筑工程质量问题及相关对策
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居民房屋的质量问题是人民群众普遍关心的一个问题,因为其关系到人们日常生活的基本质量和安全程度,因此房屋的工程质量问题不仅是为居住者的安全来考虑,更是建筑业者提升自身信誉和影响力的关键。常见的一些房屋建筑自行损毁等灾难性事件的原因大多来自于房屋的质量问题,因此建筑业者更应该注重房屋质量问题的危害性。本文主要探讨房屋建筑工程质量的常见问题,分析其成因,并提出相应的解决策略。
关键词:建筑;工程质量;危害性;常见问题
一、房屋建筑工程中的常见的质量问题
在当前国家经济水平不断提升,人民生活质量不断提高的情况下,各类相关机构以及城市居民对于住房的质量问题关注度有了相当程度的改善,可以说质量问题出现的频率和数量都已经大大减少,但是常见的质量问题并没有被完全的规避。详细来看,当前时期国内常见的房屋质量问题主要表现为以下几种:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂、屋面外墙渗漏严重、门窗缝隙大、下水道堵塞、卫生间地面倒坡、积水、滴水线向内斜导等等现象,虽然当前时期的建筑质量常见问题很少再引起房屋坍塌的情况,但是这类非严重型的质量问题还是会给人们的生活带来极大的不便。进一步来说,引起房屋坍塌等严重的质量问题也并非完全消失,只是在规模和数量上有所缩减,但是这类问题依旧是建筑质量问题中作为严重,而且影响最为恶劣的一种。
二、房屋建筑工程中质量问题的成因
就上文中提到的几种房屋建筑质量的常见问题来看,无论是哪一类,关系到建筑从设计施工到验收检测的各个环节。具体来说,可以将其问题的成因归结为三个阶段来看,及房屋的整体设计规划阶段、房屋的实际施工阶段、房屋的交付检测阶段。
1、房屋整体设计规划中的问题
房屋的设计过程中容易引发质量问题的原因主要有两类,一类是针对建筑具体设计上可能出现的问题,一类是对于工程整体成本设计偏低,从而限制了质量保障的问题。就前者而言,其表现较为广泛,结合上文中对于工程质量常见的问题来看,主要包含了:材料选择错误,例如一些放水材料的选择时出错,导致了墙体渗漏之类的情况;承重、温差等问题的考虑不够完善,例如由于承重墙设计失误造成的墙体开裂,温度差异未细化考虑而引起的地面空鼓等等;防水、通风、恒温等内容的设计或考虑不到位,最终由此类因素引发建筑材料的过早老化等。就后者而言,其主要表现为过于追求建筑施工的成本控制,从而压低了某些建筑材料或设备的选购标准,进而影响到最终的工程质量。
2、房屋实际施工过程中的问题
房屋施工过程中的问题主要有管理不利、施工队的施工水平不足、偷工减料等几大类情况。首先是管理问题,这是施工工程中产生质量问题的一个最为重要的原因,一些时候施工管理者不理解施工流程,对施工过程的指导不到位,或者乱指挥的情况,导致工程的正常工序不能完善的交接,为后期的工程造成一定的隐患;其次是施工队施工水平的问题,施工队的整体施工水平不足很有可能导致某些重要的施工工序的要求无法被严格执行,或者一些重点操作未能遵循行业的规范或施工要求等;最后是偷工减料的行为,这类问题会在施工管理者和施工人员中产生,施工管理者对于施工成本的盲目控制思想影响,而对工程选料等一些成本投入项目进行限制,影响最终的工程质量,也有一些施工管理者和施工人员存在贪占财产的思想,导致施工材料不足或者被劣质品替代,最终影响工程总体质量。
3、房屋施工及完工后的监管及检测问题
这类问题主要集中在监管行为上,其监管行为又分别在工程施工过程中和完工交付两个阶段。首先是工程施工阶段的监管问题,上面在对施工过程中的问题进行分析是也指出了管理的混乱和偷工减料等行为,其实这种问题通过施工过程的监理就能够很好的规避,但是正是由于缺乏了监管或者监管不到位,就导致了这类问题频繁的滋生,主要包括施工人员资格审查不到位、施工材料的采购及使用监管不到位、施工流程的监管不到位等。其次是工程完工交付阶段的房屋检测问题,房屋建筑工程整体完工后,必须进行严格的安全等方面的检查,这是再次确认房屋质量的一个必要程序,在这个程序当中工作人员的检查不严格或者不到位的话,就很有可能漏过一些严重的质量问题,从而成为未来房屋使用过程中的隐患。
三、房屋建筑工程质量的提升策略
1、细化工程设计内容并合理计算工程成本
工程设计的问题需要从内容细化和成本核算两个方面来着手进行改善。首先是设计内容的细化,其内容的深化不单单是将设计的具体内容进行更为详细的介绍,而且需要在设计过程上进行细化,换一个角度来说就是将设计的过程科学化、合理化。工程的总体设计应当是体现工程特色、完成工程未来使用者要求的一种行为,因此其具体设计内容的详细度只要能够使施工人员理解、使工程使用者了解工程基本投入即可,而设计流程的科学化主要是细化整个设计的过程,包括草案制定、专家评价、修改审议、设计方案提交的过程,并且这个过程可能会反复进行,这样可以最大程度的避免一些设计不周而引起的房屋质量问题。其次是房屋工程设计的成本计算,在工程设计过程中依据实际的设计方案进行成本的核算,在某些情况下设计方面临客户的要求需要控制成本,因此此时需要依据成本要求来设计具体工程规划(例如材料选择等),尽量避免在工程施工前由施工管理者(因成本要求而)压缩工程成本。
2、提高施工管理水平和施工工作质量
对于工程管理水平和工作质量的提升来说,都需要首先进行人员质量的保证,工程主管方再选择施工管理员和施工队伍的过程中需要考核其成员的基本素质和专业知识,保证其对于工程计划的理解能力达标,并且要求施工队伍施工能力能够满足当前工程方案的要求。其次要保障全体施工相关人员的素质水平,由于施工过程中的偷工减料行为通常是一些个人不检点行为所造成,因此在人员素质的要求上必须严格把关,避免因人为原因造成建筑的质量问题。最后要在工程管理者和施工队伍两方面来强化施工的流程和工艺,要求他们能够很好的理解工程的流程,从而更好对施工流程进行管理,保证工序的正常衔接,在施工工艺的保证上,主要由施工队伍来实现,在存在缺陷或不足的地方,工程管理人员应当适时的提供可行的改善方案,帮助施工队伍提升其施工质量。在实际的施工管理过程中,这三种方式是需要结合起来进行的,或者说需要同时进行,这需要工程的管理者和施工队伍能够较好的沟通才可以很好的实现。
3、完善工程监管和验收体系
工程监管过程中需要建立专门的监管部门,特别针对工程的施工过程进行定期的检查,检查工程流程衔接、建筑材料使用、建筑问题是否存在等内容,而且在检查之后要对发现的问题进行及时的整理提交,以便给工程的整体管理者提供问题明细,从而建立合理的补救措施。在工程的验收过程中,各监理企业加强内部管理, 建立健全质量控制体系, 加强项目监理机构的质量管理, 严格按照国家相关规定配备监理人员, 督促现场监理人员认真履行各自监理职责。另外针对一些较为重点质量问题,例如已总结出的常见质量问题进行更专项的检查方案,建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理, 做到严格检查、慎重使用,从总体上提升施工现场监理质量。
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