建筑施工质量管理策略探究

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　　摘要:近几年,建筑施工的质量一直受着人们的重视,随着基础建设进程的加快,建筑施工质量管理也越来越成熟。本文通过对建筑施工质量管理、影响工程质量管理的因素、建筑施工质量管理策略这几方面对建筑施工质量管理进行分析。
　　关键词:建筑施工;质量管理;策略
　　
　　1　建筑施工质量管理
　　
　　1.1　建筑施工质量的特点
　　(1)质量波动性较大
　　一般而言,建筑工程不论在技术、质量还是施工条件上都没有完全相同的项目,而每个项目都有其自身的要求,不存在批量性。因此工程质量控制的难度就会大,质量的波动自然也就大。
　　(2)质量的关联性较强
　　在建筑工程,不管是哪个环节出现问题都有可能导致整个工程出现质量问题,一般情况下,越是前期的质量问题。关联性越大,影响面越广。
　　(3)具有隐蔽性
　　建筑工程项目在施工过程中工序交接多,隐蔽工程多,隐蔽性工程一旦出现质量问题,若不及时采取纠正和预防措施,虽然表面没有问题,但留下质量隐患,形成虚假质量,危害性甚大。
　　(4)最终检验的局限性
　　建筑工程和其它产品有所不同就是建筑工程在最终质量检验时,不能像其它产品似的拆开检验,更不能做破坏性的试验,因此,根本不能通过最终的检验发现问题,留下的是质量隐患、质量损失及各方的质量纠纷。
　　(5)质量即安全,安全就是质量
　　安全性是质量特性之一,对于建筑工程质量来讲,质量即安全,安全就是质量。因此,无论怎样强调安全的重要性都是不过分的。
　　1.2建筑施工质量管理原则
　　对于建筑施工来说,质量管理就是为了确保合同上的规范能够顺利完成,所采取的一系列检测、手段以及方法。在建筑施工质量管理过程中,质量与用户至上的原则是首先要遵守的,建筑施工的成品比较特殊,它的使用年限较长,直接关系到人们的生命财产安全。因此,在建筑施工过程中始终把质量与用户至上作为质量控制的首要原则。建筑施工企业在组织项目施工时,最终基本上都要交给业务,只有人员还是自己拥有,通过一个又一个项目的磨练,使得建筑施工人员积累了很多成熟的经验,这是建筑施工企业获得经济之外的唯一收获。因此,建筑施工企业应注重团队的管理。质量控制必须以人为本,只有增强人的责任心,提高人的素质,才能真真正正实现好的质量控制。
　　
　　2　影响工程质量管理的因素
　　
　　2.1人为因素
　　管理者的综合素质和施工人员的技术水平是建筑施工的认为因素。在这些出现施工问题的建筑施工中,大多数都是由于人员的素质较低以及行为不规范造成的。以我国的情况来看,建筑工地上最多的人员则是受教育较少的农民工,普遍文化水平偏低,缺乏专业的培训,没有系统的技能,这是影响施工质量的一个重要因素。
　　2.2材料因素
　　建筑材料的质量是保证工程质量的基础。但是我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。
　　2.3机械设备因素
　　机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的先进直接影响着施工的进度和质量。设备合理的使用,定时的维护和保养是保证设备良好运行的关键所在。
　　2.4环境因素
　　环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
　　
　　3　建筑施工质量管理策略
　　
　　3.1强化意识,预控为主
　　实践证明,施工质量意识感强烈的工程项目必定是质量优异的,因此,强化质量意识是保证工程质量的先行条件。我们必须从基础着手,从基层做起,树立质量意识。工程的安全与质量目标要严格按照合同要求和相关规范标准来执行,企业要严格履行合同义务,及时处理合同变更,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,要按照确定的安全质量目标进行全面的安全质量规划与设计。
　　
　　3.2加强施工人员素质管理
　　项目经理通常决定一个项目的好坏,项目经理的主要任务就是管理项目使其在保证安全和质量的前提下顺利进行。因此项目经理的选取至关重要,优秀的管理人员,将安全理念时刻溶人施工中,在重点部位以及薄弱环节均能体现到安全与质量的优化控制措施。除了项目经理素质之外,全体施工人员素质的好坏直接关系到建筑施工的质量,因为施工人员作为履行安全、质量职能的骨干力量的同时,又是执行安全、质量计划实行全过程控制的实际工作者,所以高素质的施工人员也是建筑施工安全质量管理工作的重点。在建筑施工的同时,对相关人员进行技能、业务、安全和质量等培训,可有效减少施工中安全隐患以及施工质量问题。
　　
　　3.3加强监督管理
　　建筑施工过程中必须建立以项目经理为核心,专员负责监督,技术负责人全面实施的一体化施工体系,进而确保施工质量的安全性。施工工序的合理安排,以及制定项目的短期目标和计划,争取在最短的时间内、使用最少的人力来完成最高质量的工程。
　　在建筑施工中,现场的质量控制监督是最简单的工作,但是此项工作的好坏也直接影响着施工质量的好坏,因此,监督工作不可轻视,应在监督时做到全面清查质量问题,全面加强整体改革力度和措施。此向工作往往都是由监理单位配合实施的,但是在我国的许多工程中,监理工作的人员对施工工程了解的深度不够,采用边干活边了解的方式,严重制约着工程质量的发展,因此,加强监理人员的技术培训以及全过程监督建筑工程质量是非常必要的。

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