探讨新形势下财务会计与管理会计的融合

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　　摘要：从概念的角度来说，财务会计与管理会计之间有着较为明显的差异性，但是在实际的工作当中，它们存在着共性和联系性。本文主要探讨在新形势的背景之下，财务会计与管理会计融合的必然性以及相关的融合措施。
　　关键词：新形势;财务会计;管理会计;融合
　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0257-01
　　企业的经济活动是财务会计和管理会计的一个共同对象，管理会计所关注的是企业以后有可能出现的经济事项。结合二者之间的特点开展进一步的融合工作，将成为新形势下会计工作的发展趋势。
　　一、财务会计与管理会计的概述
　　财务会计被人们称之为对外报告会计，它对于信息的可靠性和真实性要求比较高，重点是能够根据企业的相关要求和准则不断的凸显企业本身的经营现状，同时在企业的管理层当中反馈经营的情况以及财务的报告信息。在大多数情况之下，需要在会计制度以及会计的要求和准则下进行相关工作和业务的开展。管理会计的内容涉及到管理控制系统和成本会计具体的工作过程需要各个学科参与其中，管理会计工作的重点就是开展评价和预测工作，该工作直接决定着企业的生产经营活动，最终会对企业的经济效益提高产生引导性的作用，能够促进企业进一步进行科学和准确的决策。和财务会计不同，管理会计的重点是对企业的内部进行管理，因此也被人们认为是一种对内的报告会计模式。
　　财务会计和管理会计之间本身就存在着密切的联系，这在一定程度上为二者之间的融合奠定了重要的基础。在会计的对象当中，尽管二者之间有所侧重，但是整体上是有着比较相同之处的。在信息的资源层面上，二者会共享相同的资源，都会把企业的经营信息提供给相应的管理人员，但是在初始信息的处理方面会存在着差异性。
　　二、财务会计与管理会计融合的必然性
　　1.内部条件
　　现代企业在生产经营的一系列环节当中会出现越来越紧密的联系性，因此根据职能所划分的系列部门之间的界限会变得越来越模糊，这样的一种模式容易导致财务会计和管理会计之间在融合发展的过程当中成为一种必然的趋势。管理人员在决策投资的过程当中需要对成本效益进行分析，同时，生产部门也需要对成本进行合理的控制，同时完成对会计信息的全方面管理工作。在管理会计当中种种事项又要求财务会计能够对平时的核算进行救助，把重要的信息提供给管理会计，此外在一些现代化的企业当中，人力资源以及技术知识的作用是十分关键的，这些要素需要企业开展进一步的决策投资和经营管理，但是在实际的工作开展过程当中，财务会计难以有效对这一系列的事项进行充分的体现，因此需要在管理会计的作用之下，提取一些有价值的财务信息以及非财务方面的信息。
　　2.外部条件
　　近些年来在网络技术和信息技术的不断发展之下，电子商务的发展得到了有效的推动，因此企业也需要面对各种各样的变化状况，财务会计难以对新形势下的情况进行有效的适应。在面临着一些新事物的时候，财务会计会根据一些固有的要求开展进一步的处理工作，这一系列的要求体现出一定的滞后性，想要进一步开展更新所需要耗费的时间比较长。从客观的角度来说，管理会计的灵活性是比较强的，能够利用一些新型的会计处理方式，对其中的内容开展全方面的借鑒，因此对信息进行进一步的分析和处理。在企业平时的财务核算工作当中，管理会计对于基础性的数据来源提出更高的要求，如果没有财务会计的支撑，那么整个管理会计就会缺少重要的源泉。
　　三、新形势下财务会计与管理会计融合的方法
　　1.树立正确的会计思想，提升工作者的综合素质
　　在新形势的环境之下，企业的会计功能出现了一定程度上的变化，已经不仅仅是传统的相关信息和经济业务处理，也需要发挥一定程度上的管理作用。在这样的一种变化之下，企业的关注程度就会越来越高，需要在管理和经营的过程当中不断体现会计的职能。除此之外企业还需要重新认知会计工作者，因为在过去会计工作者仅仅需要对财务账目进行处理，因此对于他们所提出的要求也体现在核算业务水平当中，但是在新形势的背景之下，还需要他们具备着决策企业事项方面的能力，有着比较广阔的知识面。除了企业的高层管理人员，需要注重对自身的思想意识进行转变之外，财务人员的意识也要注重进行进一步的转变和发展，能够认识到管理会计工作已经从做账实现到管理方面的跨越，甚至要注重把相关的工作融入到企业的发展战略经营管理层次当中。在企业会计工作者业务素质提升的过程当中，首先需要树立正确的思想意识，特别注重对财务管理方面的意识的进行转变，对自身的行为进行约束，其次需要提供更多的实践机会，在实践当中提升自己全方面的能力，同时注重招聘素质较高的优秀人才对整个队伍进行有效的补充和扩充，注重引进财务信息系统的专用人才，能够借助这类人才把财务数据转化为一些有用的经济决策语言，提高企业决策的科学性。同时也要注重引进掌握创新财务管理手段的人员，真正为企业财务管理水平的提升而助力。
　　2.坚持循序渐进的原则，促进财务会计和管理会计的融合
　　财务会计和管理会计要想得到真正的融合，就需要对二者进行深入的理解和把握，找到它们之间的区别和联系，同时明确它们的功能以及相应的特点，能够在持续渐进的发展基础之上，对这两者的融合方式进行进一步的分析。在实际工作开展的过程当中，首先要对固有的财务会计制度，健全企业自身的会计体系。紧接着需要对管理会计体系进行进一步的健全，促进财务会计和管理会计的基础性差距得到全方面的缩小，最后需要在二者之间的工作特点进行融合，关注其中的内容保障这一系列工作能够得到高质量的完成，实现二者之间的有效衔接。
　　四、结语
　　总的来说，当前的竞争是十分激烈的，企业要想更好地在竞争上面保持优势地位，就需要对生产经营的内容进行有效的控制，同时在信息社会发展的背景之下，企业会计和管理会计的融合是非常重要的发展方向，因此现代企业需要高度关注其中的内容，更好地确保企业的决策管理和经营活动得到有效的推进。
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