工程经济管理的风险及对策探讨

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　　摘要：目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，工程经济学科作为工程专业知识与经济专业知识交叉的学科，主要针对工程项目建设的经济效益进行研究。而经济风险则是经济管理体系中至关重要的一部分，涉及工程收益，其管理贯穿于工程项目从规划到竣工的全过程，所以如何对工程经济管理风险进行防范是施工企业必须要深入研究的课题。因此文章将展开分析，为工程经济管理体系改革提供理论依据。
　　关键词：工程经济管理 风险管理 管理对策
　　一、做好管理风险防范的重要性分析
　　在新的形势下，经济管理中存在的风险形式也复杂多变，并且存在于工作中的各个环节，环环相扣，如果不能未雨绸缪，及时地加以管理和预防，我们就会变得很被动，后果不堪设想。为了确保整个工程地顺利进行，我们必须要重视起来，采取相对应地措施将风险一一降到最低，损失降到最小，对于随时有可能面临的突发状况进行提早预防，更具前瞻性地对已经发现和未能发现的问题进行及时地整改和估测，从而来保障我们企业的经济效益。
　　二、工程施工管理的风险
　　（一）工程施工方案的风险
　　工程項目施工方案的设计，具有不稳定性的特点。其作为前期产生的文件，设计过程很容易受到不同条件要素的影响，包括外部环境变化以及施工需求的变动。例如施工的启动资金、施工设备、现场水文地理信息以及政策的调整（施工的技术规范标准去掉）等等。不仅如此，如果是在水中开展施工作业，还要考虑到航道、洪水、涨潮等要素。鉴于当前许多企业普遍都采用“四新”技术方案，对于变动要素的应对能力有一定的提升，但是依然会遇到诸多不便，鉴于技术要求很高，施工的复杂性也更高，风险出现的可能性也自然更高。
　　（二）工程质量风险
　　在施工过程中，施工人员的综合素质直接影响整个工程的质量，在我国，施工人员来自五湖四海，大多数都来自农村，文化水平和综合素质较低，再加上很多单位不重视施工人员的素质问题，没有设立专门的正规的培训系统，不能给他们进行专业的技术培训和规范化管理，不能很好地利用我国现有的技术和先进的设备，所以造成工作效率不高，工程质量不过关等情况，从而带来了一定的风险。
　　（三）工程经济管理技术十分落后
　　工程技术的先进性同样决定着工程建设的速度和质量。只有拥有先进的施工技术与完善的管理技术，才能更好地完成工程建设。目前，我国工程建设施工企业很多都出现了各种各样的问题，所采取的经济管理技术无法适应当今社会发展潮流下的新形势经济体制，不仅导致了难以管控工程成本的后果，而且增加了建筑成本的投入。在如今经济高速发展、全球化趋势日益加深、市场竞争日趋激烈的情况下，施工单位所取得的成效与工程经济管理技术有很大的关系。工程经济管理技术决定着施工的成效，值得施工单位深思与采纳。
　　三、工程经济管理中应对风险的措施
　　（一）明确工程经济管理
　　要做好工程经济风险管理工作，首先必须要明确工程工期与效益之间的相互关联，并且要做到及时、合理的去进行处理。但是长久以来，因受到我国计划经济体制的影响，进度的掌控几乎成为了每个项目的管理核心。但是却通常会忽视质量与安全管理，在这样的管理思想下，一旦出现施工风险，后果是无法预估的，企业是得不偿失的。特别是在市场经济趋势下，企业对于效益的认知也更加明确，了解到了工期与效益之间真正的关系，所以就要遵循基本有利原则去进行施工管理，这样才能保证工程质量以及企业发展。此外必须要把经济的管理与工程相关技术的管理结合起来。目前工程项目有很多的问题，施工方案缺少比较，在制定施工方案的时候，大多工程造价师都不会参与其中，从而就不能够进行专业化的经济学分析。所以要把二者真正的结合起来，才能进一步体现出工程经济管理优势，起到互补作用。
　　（二）针对合同签订环节加强管理
　　合同必须要甲乙双方一起商讨，根据相应的法律法规把所有的细节，工作职责等各项内容敲定，双方均已同意以后，方能正式签订正式合同。当然，前期的准备工作是必不可少的，必须要谨慎小心，把每一处细节都考虑到，合同不只是一张纸，它是具有法律效力的，如果其中任何一方不能正常履行合同中的内容，是要负法律责任并作出相应赔偿的。所以合同越规范，越能保护双方的利益，避免工程运行中出现不必要的麻烦。
　　（三）施工质量风险与防范
　　施工单位所面临的最大问题其实是施工质量。施工质量不仅关系到日后工程建设的安全性，更关系到企业的经济利益。现如今许多施工单位因自身技术的不成熟、施工图纸设计的不合理、施工设备的老旧、劣质的施工材料等因素，导致了施工进度慢、工程质量差等问题的出现。不仅施工过程中威胁到工人的健康安全，也为日后的祸患留下了伏笔。作为工人本身，不仅应提高自身的施工技术，还要认知自身的能力水平，更要抱着责任心去工作：作为施工单位的领导也不能只顾及自身利益，为了降低成本从而使用劣质材料，导致豆腐渣工程的出现。除此之外，施工质量风险也需要制定一个评估体系，这个评估体系的核心是对工程质量的内容进行全面的标注，每一个部分的检查都按照标准进行，这样就能让施工质量一目了然。在传统的质量检测中，都是采用笼统的方式，并不能有效检测出施工质量的具体情况，但是有了质量评测体系就会完全不同。同时，这个体系应该落实到每个人头上，每一个人都是项目施工质量的责任认定者，一旦出现了问题，负责该工作的人员就需要追责，这样才能保障建筑施工工程质量，而且由于追责通常将会面临罚款甚至法律惩戒等，必然使得工人更加注意施工质量，在施工过程中严格约束自己。
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