论纺织企业组成产业联盟的财务协同效应
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摘要：纺织企业在我国华东地区，特别是长三角地区形成很大规模，大多是自发形成，特点是数量多、企业小、层次低、创新性不强导致竞争力不强，在新常态经济下，在经济结构性调整中有大量小型纺织企业濒临破产淘汰边缘。而形成产业联盟无疑为他们点亮了一盏前行的明灯。根据一些实证研究，研究人员证明了高度的财务协同对产业集群发挥了不容忽视的正面作用。本文从多角度思考，探讨在去产能的大环境下，供给侧结构改革中纺织企业产业组成产业联盟发挥财务协同效应的问题。
关键词：纺织业 产业集群 财务协同效应
一、产业集群
自从西方学者波特在上世纪九十年代提出产业集群（cluster）这个概念以来，大众就迅速接受了这个概念，学界也开始了对其轰轰烈烈的研究。说明人们对产业集聚群体的认识是有着时间和地域的普遍认可度的。产业集群是指特定空间，通常是一定区域内相同产业的企业集中在一起，形成一定规模的产业联益，达到一加一大于二的效果。它们有以下特点：
（一）区域上的网格化
传统企业选址有相当的随意性，而产业集群一旦形成，相似企业在一定区域内分布，分工合作，积极交流，信息共享，资源共享，在特定空间内形成网格式联盟，类似于局域网式的小社会。增进信任，实现信息共享，促进技术创新，从而达到降低成本，提高企业竞争力的目的。
（二）空间上的集聚性
产业集群实质是特定空间内的一种产业实体聚集联合。这种特定空间能有效促进企业沟通、方便客户考察、带来固定客源，便于企业的默契协作、内部控制和政府管理，同时省却一定的运输成本。
（三）产品上的同质性
什么样的企业能聚集在一起形成产业集群？答案是生产相同、至少是相似产品的企业。比如东阳的红木家具业、义务的小商品业、诸暨的袜业、丹阳的家纺业等，既有专门的产品，又能形成规模化的产业形势。
集群内的企业规模都比较小，重在内缘分工合作和外沿信息共享，这是产业集群的本质，即众人拾柴火焰高。纵观省内比较成功的产业集群，基本都涉及了某一产业从投入到产出再到流通的完整的流动过程。同时提供了许多第三产业，如餐饮、交通乃至学校商场等配套行业的许多就业岗位，既完整了产业链，又营造了良性竞争生态，这是单个的小企业、或者几个企业凭借自己的力量都无法达成的，真正达到一加一大于二，甚至大于十的效果。
二、财务协同
产业集群本身就是一种协同，因为协同效应简单来说就是“1+1>2”，它是经营者组织资源的有效方法。“通俗地讲，协同就是‘搭便车’”（《战略协同》（2000）坎贝尔）。通常涉及经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应、无形资产协同效应等方面。
财务协同效应作为协同效应的一部分，指的是财务方面的协同给企业带来的种种效益。财务协同带来的效益的取得模式并不单纯因为效率的提高，而是基于税法、证券交易规定、会计处理准则等法规的原因而产生的一种纯现金流量上的收益。主要表现在预期效应、合理避税效应和价值低估效应等。在资金上表现为更高现金流入、更低现金流出，进一步表现为投资者财富的增多。使得企业资本占用减少、资金利用更充分，从而使负债能力得到提升。
三、产业集群的财务协同
传统的财务协同主要应用于企业间并购。研究人员认为，为了筹集资金，企业需要支付大笔财务费用，但是并购模式通过低成本能使资金在并购产生的新企业内部，其实是企业间流动起来，所谓一本万利。这就是资本在并购企业的产业与被并企业的产业之间进行的再配置。但是产业集群的财务协同避免了不同产业间并购的阵痛，能够更大效率地发挥财务协同效应，可以说是财务协同的2.0版。
产业集群的财务协同效应和并购中的财务协同效应有很大相似之处。财务协同效应在产业集群中主要体现在以下五个方面：现金流量重新分配;提高资金利用效率、有效组合避税;获取税收收益、降低融资成本;提高举债能力、资本需求量减少、降低产品成本。但产业集群作为一个主要在空间意义上的经济集聚体，对资源的整合力度远远不如企业并购对资源的整合力度，因而财务协同效应的表现也有一定差异。
四、财务协同效应在纺织产业集群的表现
同时，产业集群作为不同于单打独斗的区域性经营方式，使财务协同的效应从企业独自辐射到了多个企业，但财务协同效应在纺织产业集群的表现还在起步阶段，还尚待观察研究。
我国的纺织企业在华东地区，特别是长三角地区形成很大规模，大多是自发形成，特点是数量多、企业小、层次低、创新性不强导致竞争力不强，在新常态经济下，在经济结构性调整中有大量小型纺织企业岌临破产淘汰边缘。而形成产业联盟无疑为他们点亮了一盏前行的明灯。而根据一些实证研究，研究人员也证明了结成产业联盟后，近年来财务协同效应在这些纺织业的产业集群企业中表现良好。但由于纺织企业本身发展不均衡，每个企业本来就有自己的短板，有的在经营能力，有的在盈利能力，有的在技术能力，导致竞争力不强，这也是他们组成产业联盟的主要原因之一。组成产业联盟后，集群中的企业财务协同效应总体态势优良，虽然经营发展不能够说均贫富，盈利能力上行业优劣差别较为悬殊，特别是偿债能力亟须提高（跟纺织业的整体特性有关）。但整个产业的发展看好且各个企业之间的差别不大。说明高度的财务协同对产业集群发挥了不容忽视的正面作用。
五、加强纺织产业集群财务协同效应的建议
从我省纺织产业集群的发展状况来看，主要是由各类中小甚至小微企业组成，技术也比较落后，在经济结构改革中面临产业升级的问题，否则就要被市场淘汰。综上所述，笔者提出几点建议：
（一）企业自身需要转变思路，与时俱进，“走出去，引进来”，改掉过去两耳不闻窗外事，一心只会闷头做（订单）的工作作风，开阔眼界，看看业界的国际最新发展动向，在扩张生产规模之前先提高自身技术水准，降低生产成本，实现资源有效配置。重视人才投入，辅以现代化管理手段，避免盲目投资。加快自身品牌建设，提高客户品牌忠诚度，以求得在群众口碑中的不可替代性。充分利用集群优势，与其他企业加强联系、互通有无，以期实现资源共享，效益最大化。
（二）集群中的企业应尽早建立产业联盟商会，定期活动，加强沟通，增进理解，使企业间互通有无，掌握第一手业界动态。定期培训，使产业内部的人才继续教育自动自发地运行起来。发挥当地学界、研究界的科研力量，為产业升级提供技术支持。服务细分，鼓励会计师事务所、律师事务所、金融机构等专业机构在本地的茁壮成长，为企业的经营、法律、筹资等事项提供专业支持。培养现代化的职业经理人，防止小作坊式的家族经营，将先进的经营管理理念带到集群中的千家万户企业当中去。
（三）我省的产业集群虽然是各企业自发形成，但各地政府对集群的发展还是给了很大的政策支持以帮助它们壮大。针对当前的问题，有的地方在规划中直接避开了纺织业，一味追求其他地区成功的新产业。而这种跟风行为会造成一拥而上的同质化效应，缺乏本地特色，破坏新产业原本的生态结构，并且造成本地资源的浪费。另一方面，对本地已经形成并辛苦发展多年的纺织业集群实质上呈放弃态度，任它们自生自灭，在泥潭里挣扎。其实地域经济不是那么简单放弃另起炉灶新产业就能良性发展的，会面临失业甚至社会治安等一系列阵痛，根据发达国家的种种先进经验总结，笔者认为，地方政府首先应该立足现实，因地制宜，“救治”为先，急企业之所急，想企业之所想，帮助企业解决技术升级的燃眉之急，防止企业盲目扩张，制定实在的发展规划，强化基础配套建设，实现技术改革，合理配置资源，淘汰落后产能，防止恶性竞争，达到产业升级的目的，早日实现良性发展。
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