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产品生命周期缩短的原因及对策的研究

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   摘 要:产品生命周期理论一直以来都是企业研究产业环境的重要的理论工具,对于产品生命周期普遍缩短的研究相对较少,从宏观环境和微观环境等两方面对导致产品生命周期缩短的影响因素进行分析,并提出相应的应对策略,希望企业能够有所借鉴,提升自身的竞争力。
   关键词:产品生命周期;缩短;竞争力
   一、文献回顾
  产品生命周期的概念最早是由雷蒙德·弗农于1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中提出的,他认为产品和人一样都是有生命的,都要经历形成、成长、成熟和衰退的过程。Gup和Agrawal(1996)认为,产品生命周期理论可以为衡量企业的绩效,预测企业的发展提供特殊的方法。Kotler(1997)认为企业可以通过识别产品所处的阶段,针对性的提出经营思路和策略。在产品生命周期的不同阶段,企业需要采取不同的采购、生产和营销战略。
  二、产品生命周期缩短的影响因素
  如何采取恰当的措施则需要先了解导致产品生命周期缩短的影响因素。本文从以下几个角度对导致产品生命周期缩短的影响因素进行探析:
  (一)经济全球化进一步发展
  经济全球化使得各个国家的经济相互渗透、相互依存,各国经济与世界经济联系越来越紧密。本国的产品受到外国产品的影响越来越大,在国外同类产品的冲击之下,竞争力弱的产品被迫退出市场,竞争力强的产品也不得不进行换代升级。经济全球化另一方面的影响就是生产要素在全球流动加速,全球产业分工进一步优化,产品的生产速度与更新速度也随之进一步加快。
  (二)科学技术的飞速进步
  科学技术的每一次进步都会对人类的生产和生活方式产生影响甚至是变革,科技转化为生产力的速度与力度也在不断的进步。如今以人工智能、大数据分析、3D打印、量子通信、生物技术为主的第四次工业革命正在蓬勃发展,必将进一步缩短产品的生命周期。各国政府也在积极出台各项政策与战略来指导企业生产发展的变革,如德国的“工业4.0”、中国的“中国制造2025”、美国的“工业互联网”等。上述政策涉及到的相关的高新技术产业的产品必然最先受到科技创新的影响,它们生命周期的缩短又会带动相关配套产业的产品生命周期的缩短,并且影响的范围也会随之进一步的扩大。
  (三)消费者需求多元化和个性化
  随着社会生产力的发展,同质化的产品已经不能满足消费者多元化的需求。价格、实用性、耐用性等传统指标已经不是消费者选择产品的唯一标准了,产品的时尚性、便利性、以及为产品相配套的服务的水平等指标在消费者的衡量标准中所占的比重越来越高。同时,消费者在购买产品时不仅要满足对物质的需求,还要满足内心追求个性化的精神需求。消费者需求的变化为新产品的出现提供了巨大的空间,新产品出现的频率在不断的加快,原有产品能够满足消费者需求的时间也逐渐缩短,所以产品从诞生到彻底离开市场的时间也随之变短。
  (四)上游供应商的产品更新速度加快
  产品的生产制造离不开上游供应商提供的原配件,所以产品更新的速度与供应商的产品的更新速度密切相关。上游供应商的产品如果进行了换代升级,企业原有的产品也需要提前退出市场,为新产品腾出空间。比如电子信息产业有一条摩尔定律,即当价格不变时,集成电路上可容纳的元器件的数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。由于半导体产品的换代更新,下游的电子产品也会随之进行相应的更换。
  三、相应的对策
  (一)实行纵向一体化战略
  企业可以采用纵向一体化战略,向后一体化可以充分了解上游供应商产品的变化趋势以及市场的供需情况,帮助企业及时的对产品的生产进行调整,在一定程度上缓解企业滞后于上游企业改变而调整的尴尬境地。向前一体化可以及时的了解产品的销售情况和消费者的反馈信息,有针对地对产品进行升级,延长产品的生命周期,也可以帮助企业有效的预测消费者需求的变化,为企业下一代产品的研发生产提供方向。同时,纵向一体化战略可以帮助企业掌握该行业关键的资源和销售渠道,既降低了自身的生产成本和销售成本,也提高了该行业的进入壁垒,有效的阻止了行业竞争的进一步加剧,间接地延长了产品的生命周期。
  (二)建立竞争情报系统
  商场如战场,竞争情报的收集和分析可以幫助企业收集可能出现的替代品的情况,使企业可以提前做好充分的防御策略。大数据技术的应用为竞争情报系统的建立提供了坚实的技术基础,同时也使得企业可以收集其他行业中可能威胁自身的产品的情报。了解可能出现的替代品的情况,企业才能及时的对产品的生产和投放进行调整和布局,从而延长产品的生命周期。
  结束语
  本文在对影响产品生命周期缩短的因素从宏观和微观两个方面进行分析后,主要针对微观环境提出了自己的见解, 希望企业可以重视起来帮助自身获得更多的竞争优势和利润。
  参考文献:
  [1]Bertoni F, Colombo M G, Grilli L. Venture capital investor type and the growth mode of new technology-based firms[J].Small Business Economics,2013, 40(3):527-552.
  [2]Kotler,Philip. Marketing management[M].清华大学出版社,1997.
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  [4]韩庆兰,水会莉.产品生命周期成本理论应用研究综述[J].财务与金融,2012,(03):33-38.
  [5]蔡丹红.产品生命周期不同阶段企业核心能力差异探讨[J].福建论坛(人文社会科学版),2014,(06):37-41.
  [6]李稳.基于产品生命周期的企业环境成本管理研究[D].山东农业大学,2016.
  作者简介:
  吴昊(1994-),男,汉族,江苏省徐州市人,硕士研究生。研究方向:企业管理。
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