新形势下加强事业单位财务内控管理的必要性与对策

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　　摘 要 随着时代的发展，我国综合实力增强，社会经济水平提高，各行各业快速发展。而在我国部分事业单位内部，随着时代的进步，传统的财务内控管理工作早已无法满足单位发展的需要。因此，相关的工作人员需要在日常的工作中对单位内部的财务内控管理工作进行更加深入具体的研究，确保在最大程度上提高财务内控管理工作的水平与效率，以此来满足我国事业单位在新形势影响下进一步发展的需要。本文主要对我国事业单位内部加强财务内控管理工作的必要性与相关对策措施进行深入的分析研究，以期在最大程度上促进我国事业单位健康稳定的发展。
　　关键词 新形势 事业单位 财务内控管理
　　一、事业单位财务内控管理工作现状
　　（一）单位内部缺乏合理的管理结构
　　经过对我国事业单位财务内控管理工作现状的研究发现，在我国事业单位的发展过程中，普遍缺少科学合理的管理结构，缺少完善的管理制度，导致相关单位内部的工作人员无法充分了解相关的规章制度，影响相关工作人员实际工作时的效率与质量，进而影响我国事业单位的进一步发展。[1]
　　（二）相关人员缺乏充足的财务内控管理意识
　　随着我国综合实力的增强，我国事业单位取得了快速的发展，相关单位内部的工作人员需要具备财务内控管理意识，来提高事业单位财务内控管理工作的效率与质量，以此来推动事业单位的进一步发展。不过，在当前时期，我国事业单位内部工作人员自身的财务内控管理意识已经无法满足相关单位的发展需要，导致事业单位内部的财务内控管理工作受到一定的影响，进而影响事业单位的健康发展。
　　（三）相关人员缺乏较高的专业素质思想认识
　　当前时期，在我国事业单位发展的过程中，由于缺少健全完善的管理制度，相关工作人员缺乏相应的专业素质及相关的思想认识，导致相关工作人员无法充分了解与掌握事业单位财务内控管理方面的知识与技术。同时，工作人员缺乏工作积极性，影响财务内控管理工作的进度，并对相关单位的进一步发展造成阻碍。
　　二、加强事业单位财务内控管理工作的必要性
　　（一）提高单位资金运用过程的科学性与合理性
　　研究发现，事业单位内部资金在使用过程中的科学性与合理性，在很大程度上影响着事业单位运转过程的质量与效率，同时，也影响着单位的建设与发展。因此，相关人员需要建立事业单位内部监督管理体系，提高单位内部审计工作的质量与效率。同时，事业单位还需要制定相关的制度与标准，以此来规范工作人员的行为，在最大程度上提高事业单位内部资金在使用过程中的科学性与合理性，进而促进相关单位的进一步发展。[2]
　　（二）提高事业单位的风险防范能力
　　通常情况下，相关单位在开展财务内控管理工作时，极易受到外界风险因素的影响，因此，为了提高事业单位财务内控管理工作的水平与质量，相关工作人员需要在日常工作中加强对现代先进技术与措施的使用，提高事业单位财务内控管理工作的风险防范能力。例如，加强对事业单位所面临风险的识别与防范，加强对财务内控管理工作部分重要内容的控制与管理，促进我国事业单位健康稳定的发展。
　　（三）建立单位内部管理体系
　　为了提高事业单位财务内控管理工作的水平与质量，相关管理人员还需要建立完善的内部管理体系，提高事业单位财务内控管理工作的风险防范能力。同时，对财务内控管理工作的开展进行规范，确保事业单位财务内控管理工作各个流程与环节的科学性、合理性以及规范化，进而推动我国事业单位的进步与发展。
　　（四）强化对事业单位的监督管理
　　在我国社会发展的过程中，相关的事业单位在很大程度上影响着社会基层服务工作的质量，有关政府部门赋予其一定程度的管理权利，因此，相关单位的管理人员需要开展监督管理工作，对单位内部的运转与部分行为进行一定的规范，确保事业单位能够更加规范标准地为社会发展服务，进而促进我国社会经济水平的进一步提高。
　　（五）加强单位内部精细化管理水平的提高
　　当前时期，在我国事业单位发展的过程中，为了提高事业单位工作的运转效率与质量，相关工作人員需要加强单位内部精细化管理工作水平的提高，加强对事业单位发展资源与成本的整合管理，同时，促进单位内部财务、预算以及资产会计等方面的结合，促进我国事业单位内部财务内控管理工作以及相关人员在实际工作中科学性与规范性的提高，进而推动我国事业单位的进一步发展。
　　三、加强事业单位财务管理工作的措施与对策
　　（一）提高事业单位财务内控管理工作的水平
　　为了提高我国事业单位财务内控管理工作的水平与质量，相关工作人员需要在日常的工作中加强对相关技术与理念的应用，提高财务内控管理实际工作的质量与效率。同时，相关管理人员还可以对工作人员进行培训，促使工作人员更加充分地掌握有关财务内控管理方面的知识与技术，进一步提高相关工作的水平与质量，促进我国事业单位的健康发展。[3]
　　（二）建立风险防范制度
　　由于风险防范问题在很大程度上影响着事业单位内部财务内控管理工作的开展，为了提高我国事业单位财务内控管理工作的质量与效率，相关工作人员需要在日常的工作中建立风险防范制度，避免风险问题对事业单位内部财务工作造成影响。同时，还可以加强对单位内部资金的管理，通过应用现代先进技术与措施，更加科学合理地管理与控制单位资金，同时确保相关单位的资金具有较强的安全性。
　　（三）加大对事业单位财务内控管理工作的监督力度
　　研究发现，监督管理工作的质量在很大程度上影响着事业单位内部财务内控管理工作的开展，因此，为了提高相关单位财务工作开展的效率与质量，需要相关工作人员加强对其监督管理力度的增大，同时，通过群众对单位的财务工作进行监督，定期或不定期地检查事业单位的工作情况，并将检查结果进行公开，明确相关单位内部的资金流向，进而促进事业单位财务内控管理工作的进一步发展。
　　（四）加强对相关人员内控管理工作意识的提高
　　为了我国事业单位内部财务内控管理工作能够更加科学高效的开展，最为重要且关键的就是加强对相关人员内控管理工作意识的提高，提高相关单位财务内控管理工作人员自身的专业素质，同时，提高工作人员对相关知识与技术的掌握程度，提高相关单位财务内控管理工作的质量与效率。相关单位的管理人员还需要加强自身对财务内控管理工作的重视，增强工作责任意识，促进我国事业单位财务内控管理工作的质量与效率进一步提高。[4]
　　四、结语
　　随着时代的发展，我国综合实力增强，社会经济水平提高，各行各业快速发展，而在我国部分事业单位内部，财务内控管理工作的质量与效率在很大程度上影响着事业单位的正常运转与发展，因此，相关工作人员需要在日常的工作中加强对现代先进技术与措施的应用，同时，相关单位的管理人员还需要制定有关的制度与标准，并加强对财务内控管理工作的监督，以此来提高财务内控管理工作的效率与质量，进而推动我国事业单位进一步发展。
　　（作者单位为迪庆藏族自治州中心血站）
　　参考文献
　　[1] 杨洁.浅议事业单位财务管理存在的问题及完善对策[J].中国商贸，2018.
　　[2] 所娜，宋晗.新形势下行政事业单位财务管理问题的分析及建议[J].现代交际，2018，488（18）：178-179.
　　[3] 王娟.新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策分析[J].中国国际财经（中英文），2018（9）：116.
　　[4] 黎云霞.财务管理视角下加强行政事业单位财务内控制度建设初探构建[J].知识经济，2018，464（11）：70+72.
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