大数据背景下医院财务管理的改革途径研究

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　　摘要：在医院管理工作中，财务管理作为其中重要的一部分，直接决定企业能否有序经营和顺利发展的核心工作内容。随着大数据时代的发展，医院在财务管理的工作中也得到了一定发展和改革机遇，本文针对目前医院财务管理工作中存在的问题进行分析探讨，提出大数据背景下医院财务管理改革的途径，为相关工作者提供参考性的意见。
　　关键词：大数据;医院;财务管理
　　所谓大数据，是指利用信息技术作为载体，收集相关资料数据，从而确定以科学分析为导向的发展方向，进而健全内部控制管理机制，就医院工作性质来说，财务管理在其中占据重要地位，因此将大数据信息技术应用于医院财务工作中，一方面进一步提升医院各项资源的利用率，另一方面进一步深化改革医疗事业，从而推动医疗事业朝向现代化方向发展。
　　一、大数据背景下医院财务管理存在的问题
　　（一）医院财务费用各项数据整合有难度
　　就目前医院中数据采集方式来说，大多数医院采集到的数据都是一些共享率比较低而且相对独立的数据，例如HIS医疗信息系统就会导致医院数据中心中的数据难以整合[1]，无法共享医疗中所需要的有效数据，也就使得在大数据时代背景下，医院很难为工作者提供相关的费用等各项数据。一般来说，在医院中相关医务人员都可以被允许录入各项数据信息，但要想保证医院中各项费用录入的质量准确和真实性，那就必须保证医院相关操作工作人员有较强的工作责任心以及对专业技能的熟练程度。例如，在医院采集数据的服务窗口中，如果出现医务人员工作繁忙的情况下，这时候工作人员精神就会出现紧张状态，导致医疗信息数据输入错误等情况发生，影响医院各个岗位上对准确信息以及原始数据的分析。因此如果出现输入错误信息等情况，就会出现医疗质量低的原始数据，将这样的原始数据作为参考前提，分析的结果是否可靠还需要进一步考证，这就会在一定程度上导致分析这些数据没有任何意义，促使医院中各种财务干预措施没有发挥应有的作用，对大数据技术应用造成一定的负面影响。
　　（二）医疗成本与医院创收存在矛盾
　　自医院发展运营以来，医院财务核算制度一直都是采用以各科室作为前提的制度，这种制度对于医院各科室领导而言，能够对创收带来一定的优势，也就是允许医院各科室在采购相关药品以及对医药定价的优势[2]。在医院发展规划的过程中，需要将大数据进行分析使之合理应用其中，这主要是基于分析大数据可以将患者医疗使用成本减少，提升医院医疗数据的透明度为主要前提。如果医院还是继续使用过去的财务核算制度，将各科作为单位，只重视收益而不顾患者的个人权益，在这种情况下利用大数据进行分析无法保证医院的财政收入进入回落局势。另外这种制度在一定程度上造成医院各科室之间經济收入存在差距，虽然有些科室因此维护自身应有的利益，但对大数据分析这种技术应用有一定的排斥感，从而导致医院无法对整体进行规划。基于以上足以说明，当前使用的财务核算制度背离了原本降低患者医疗成本的医疗宗旨[3]，因此，必须在大数据背景下及时改革并创造新的财务制度，从根本上解决问题。
　　（三）大数据背景下相关财务技术人才培养落后
　　在医疗行业中，大数据具有数量大，种类多，情况复杂等各种特征，但很多情况下，医院对这些数据无法充分合理应用，这些数据的存在也就没什么意义。因此，非结构形式的医疗数据，需要通过进行语义分析并将其转化为未来医疗中可以被分析的各项数据，然后进行挖掘利用，所以需要医院相关财务人员对此具备一定的大数据工作经验，获取出的财务数据才有它应用价值。因此在医疗行业中，人才作为其中阻碍大数据应用的最关键因素，这就要求医院拥有既了解医疗财务方面的专业知识，还要懂得在大数据时代下挖掘新数据的创新型人才，这样才能在医院未来财务管理工作中更好的利用大数据，使其发挥更大作用。但就目前的情况而言，在医疗事业中将大数据分析技术应用在其中，必须构建并完善相关的人才培养机制，才能够为医院未来应用大数据分析打下良好的工作基础。
　　二、大数据背景下医院财务管理的改革途径
　　（一）创新医院财务管理流程
　　其一，结合医院实际情况健全医院财务管理工作流程的相关方案，主要目的是将医院财务管理进行整合，统一管理。例如在采购相关医疗设备，对医院工作人员的各项待遇，采购医疗所需药品以及医疗中出现的各项业务费用等等，针对过去以科室为结算单位的财务管理模式进行全面改革，为医院未来应用大数据分析技术提供工作基础。其二，建立相关人力资源组织机构，主要目的是为医院工作流程进一步改善，体现医院合理应用各项配套设施。其三，在实施过程中逐渐健全医院财务管理流程，在实施过程中，经常会遇到各种各样的问题，因此医院只有将目前实际情况作为改革前提，坚持开展针对性的改革策略，才能实现最终大数据分析应用技术的开展目标。基于以上几点足以说明采取高效统一的财务管理工作流程，才能发挥大数据分析技术在其中的优势，例如进一步提升医院医疗数据的透明性，对病人实施远程监控，对药品的统一定价等等[4]。
　　（二）创新医院财务管理
　　其一，针对药品使用的实际效果进行评估，然后利用大数据技术对药品进行分析、定价等流程规范化管理，这样有利于医院在向患者出售药品后，有一部分治疗风险由制造企业承担，另外对于药品的定价，实际药品疗效也是其中定价的因素。对于新型药品的定价有利于医院节约运作成本，有效控制医疗成本支出。其二，应用大数据分析可以有效提升医院医疗服务质量，利用大数据下医疗平台公正透明等特征，医院相关工作者的团体绩效以及个人绩效可以通过医院工作质量，工作流程以及医疗成本等方面体现出来，有效调动医疗工作者的工作积极性，也就使得医疗机构的核心竞争力进一步提升。其三，建立支持医疗临床决策相关系统[5]，从根本上提升医疗质量和工作效率，一方面有助于医疗工作者在进行医疗操作时提供一定的助力，另一方面，降低和避免因数据输入错误等情况导致发生的医疗潜在错误。其四将医院决策系统智能化，这有助于大数据分析技术进一步提升非结构化数据处理能力，有效提高医疗工作者科研质量以及工作效率。基于以上几点，从医院发展的长远来看，利用大数据分析技术有助于医院医疗服务质量以及工作效率进一步提升。
　　（三）积极改进财务技术人员的培养体系
　　其一，对人才进行公开招聘的形式，吸引擅长数学与统计方面知识的财务技术人员，这样的技术型人才有助于为医院开展并构建高端数据分析工作形式，从而充分发挥大数据时代下分析技术的真正作用。其次，结合医院实际情况，建立人才评估策略，为医院优秀人才提供衡量标准，有利于医院对人才培养范畴以及培养目标进一步规范合理化。具体来说，关于医院医疗财务数据分析方面的人才，需要具备三方面的专业技能，即软件，专业技术以及专业管理。其三，采取专家讲座，考核评比机制，各种培训等形式进一步强化医院财务管理人员的业务能力，另外还要积极营造学习大数据分析应用技术的氛围，进一步提升医院财务管理人员在工作中的责任使命感以及工作责任心。
　　三、总结
　　综上所述，随着大数据时代的发展趋势以及我国对医疗事业的体制改革，结合目前医院财务管理工作实际情况，创新医院财务管理工作是现代社会发展趋势，因此通过以大数据作为医院发展战略决策以及为医院财务风险承担能够有效提供助力，进而提升医院医疗质量以及运行效率。
　　参考文献：
　　[1]陈含雅.大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J].财会学习，2016 （16）：42-43.
　　[2]吴建华，吴晓.大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J].中国卫生标准管理，2018 （2）：31-32.
　　[3]张华清.分析大数据视角下我国医院财务管理创新[J].中国国际财经（中英文），2017 （12）：83-84.
　　[4]袁伟锋.大数据时代下的医院财务管理探究[J].中国集体经济，2017 （8）：108-109.
　　[5]戴莉莉.大数据背景下医院财务管理创新研究[J].中国市场，2018 （16）：155-156.
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