新形势下企业会计内部控制完善措施研究
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摘 要：在新的市场经济发展形势下，企业之间的竞争压力不断增加，企业发展的内部环境、外部环境都发生很大变化，给企业发展迎来了重要的发展机遇，同时也让企业遇到了一定挑战。强化企业会计内部控制，保证企业财务会计工作顺利实施，提升企业整体财务管理水平。本文首先对企业会计内部控制内涵进行分析，然后探讨新形势下完善企业会计内部控制的意义，并分析当前企业会计内部控制中存在的不足，最后提出有效的完善措施，希望能够给相关人员提供参考。
关键词：企业;内部控制;问题;完善
新形势下，企业会计制度发生了较大变革，而在企业发展中，资金管理、会计信息准确与否、财务管理水平等关系到企业的生存。当前，企业会计内部控制过程中还存在一定的问题，影响企业财务管理工作的开展，也不利于企业竞争力提升。因此，必须剖析问题的根本，并完善会计内部控制制度，实现企业财务管理的科学化、规范化，提升企业核心竞争力。基于此，加强对新形势下企业会计内部控制完善措施的研究具有十分现实的意义。
一、企业会计内部控制内涵分析
企业会计内部控制是为了能够规范企业内部制度，希望能够收到理想的经营成果。在企业经营过程中，必须保证会计信息整体性、精准性，在我国社会环境变换过程中，内部组织结构容易出现混乱现状，在制度实行过程中复杂性更大、难度更高，对企业会计信息审核造成影响。缺乏完善的会计内部控制制度，对企业会计信息准确性造成影响，会增加企业的财务风险，给企业可持续发展造成影响。
二、企业会计内部控制的重要意义
1.有利于企业改革发展
现阶段，我国经济已经步入了一个全新的领域中，企业发展也会面对更多的竞争压力，为了能够更好发展，必须能够从企业自身情况入手，加强内部管理，建立严格的会计内部控制制度，优化企业财务配置，保证企业资金具有更高的流转效率，在满足企业正常业务开展资金需求基础上，进行人才引入、技术引入，为企业创新改革提供更多充足的动力。通过有效的会计内部控制工作，为企业提供一个更好的风险防范手段，帮助企业规避风险，注入源源不断动力，促进企业在新时代能够蒸蒸日上、企业改革稳步发展。
2.为企业资金安全提供保障
资金流转对于一个企业运营发展来说具有重要的影响，尤其是在企业改革关键时期，对于一些资金较为紧张的企业来说，一旦出现资金断裂问题，则会对企业生产过程造成影响，导致生产中断，甚至严重情况下让企业面临破产倒闭风险。通过有效的会计内部控制，得到更加有效的企业运营会计信息数据，对这些数据进行有效分析，能够为企业未来财务运作规范化提供基础。同时，还能够保证企业未来发展中更合理地分配资源，提升企业资金的安全性，保证资金流转高效性，确保企业生产、销售等各环节都能有序开展。
3.有利于推动企业信息化发展
我们身处信息高速发达的时代下，企业财务会计工作走向信息化发展道路已经成为企业发展不可忽视的问题，也是近几年来各企业财务会计工作重点，通过构建信息化企业会计系统，对提升企业财务会计工作效率具有重要帮助。目前，在企业管理中信息化技术已经得到了广泛运用，实施企业会计内部控制工作，需要将信息技术引入到企业财务会计工作中，为企业财务会计各项工作开展提供便利，也为企业信息化建设速度起到有效的推动作用。
三、目前企业会计内部控制工作中存在的问题
新形势下，我国企业面临更加严峻的外部竞争与复杂内部组织结构，很多企业已经逐渐意识到会计内控管理工作对自身企业发展的重要性，但在具体开展中还会遇到一定的问题，具体体现在：
1.对企业会计内部控制重视程度不足
一些企业领导层对于会计内部控制工作重视程度不足，与当前社会发展趋势不相符。作为企业领导管理层，如果仅仅将自己的眼光聚焦在经济发展上，忽视了企业内部控制工作，不能建立完善的会计内部控制制度;或者一些企业已经意识到会计内部控制对企业未来发展的重要性，也开始建立会计内部控制制度，但具体实施过程中由于不符合自身企业情况，存在问题多，影响制度执行效果。在国家相关政策出台后，很多企业都开始着手会计内部控制制度的改善工作，但由于時间短或别的因素，导致会计内部控制制度缺乏全面性，严重影响内部控制制度完善进度，对企业会计内部控制工作推进造成极大困难。
2.企业会计信息失真问题突出
会计信息是企业内部控制管理工作开展中十分核心的内容，保证企业会计信息准确性是保证企业各项业务开展的基础，也是内部控制制度落实的重要目标。目前，我国很多企业发展中或多或少都会遇到会计信息障碍问题，必须进行及时处理。但由于企业相关人员无法及时地接收到准确的会计信息，无法为企业内部各部门、各项控制管理工作衔接提供帮助，也会导致企业信息传输过程中容易出现会计信息混乱问题。由于会计信息数据准确性不足，以至于在企业会计人员进行信息整合中容易发生纰漏，会计信息核算结果会出现较大的偏差，对企业领导决策、经营活动运转等都会造成严重影响，还可能对企业未来带来较多的财务风险。
3.企业财会人员素质有待提升
新形势下企业发展中会出现更多复杂的情况，对企业各岗位工作人员都具有更高更新的要求，尤其是对于企业财务会计人员更具有严格要求。目前，企业财务会计人员素质问题依旧是影响企业内部控制管理的重要因素。一些中小型企业在人员招聘过程中，由于自身吸引力不足会降低要求，选择的会计人员在专业技能、职业素养等方面还有待提升，具体工作开展中会出现会计信息纰漏问题;或者是不注重对财务会计人员的培养，不利于企业会计内部控制制度的完善，影响企业管理质量。另外，如果企业财务会计人员职业素质无法满足要求，甚至会出现账目作假等问题，会导致企业信息不准确，影响内部控制的效果。
4.在企业会计内部控制制度执行方面有所不足 我国经济、社会体制正在不断发展，在企业会计内部控制制度完善过程中，还必须重视相关制度的执行，保证各项制度都能够落到实处。然而，一些企业由于自身经营因素，在实施会计内部控制制度中会感到十分困难。在会计内部控制制度建设过程中，尽管很多企业都逐渐理解了制度的内涵，但由于没有制定与之配套的监督制度，导致制度落实困难重重。还有些中小型企业内部控制制度本身就存在很大问题，包括缺乏公平性，对于制度执行中出现的问题仅仅停留在简单处罚上，无法保证各项管理制度落实，影响了整体的内部控制制度执行力。
四、完善企业会计内部控制制度的有效措施
1.不断加强对会计内部控制工作的重视程度
企业会计内部控制制度作为企业经营管理中关键的内容，完善内部控制制度是新时代企业发展的重要目标。作为企业的领导管理层，必须清楚地认识到会计内部控制制度对企业发展的核心意义，确保企业管理人员能够有意识的推行内部控制工作，这对于内部控制效果有很大的影响。因此，必须做好相关的宣传工作，通过有效的教育培训，让管理人员能够对企业会计内部控制制度了解更加深入，在具体工作开展中更好地发挥自己价值，推动企业发展，树立领导管理层人员的创新意识、改革意识，在面对问题时能够冷静处理，高效解决难题，促进企业会计内部控制制度不断完善，为内部控制管理工作执行奠定基础。
2.进一步提升企业会计信息化建设水平
为了适应大数据时代对企业财务管理工作的要求，不断提升企业会计内部控制效果，企业领导层必须增强自身大数据应用意识，尤其是企业财务部门，必须正确看待大数据，认识到大数据给财务工作带来的发展契机。企业领导层可以根据企业发展实际情况，成立专门信息中心，配备专业的硬件、软件设施，为大数据应用创造更加良好的环境。在企业内部，也应该做好相关宣传工作，正确解读大数据技术优势，管理层必须带头执行大数据财务管理模式，规范信息化内部控制制度，并设置统一标准接口，确保企业各部门信息数据能够及时共享，提升财务分析的综合性、全局性，实现企业财务管理部门与其他各部门之间的协同作业。
3.构建更加完善的企业会计内部控制体系
企业需要结合自身发展情况，包括具体业务流程、业务开展状况等，对企业面临的主要风险类型加以梳理，建立更加完善的内部控制领导组织机构，制定一整套与企业制度相统一的内部控制制度，且保证能够契合企业未来的发展战略。当然，为了保证内部控制体系的科学性、合理性，需要企业董事会、管理层以及全体职能部门员工参与其中，并在内控工作中承担相应的责任，以共同参与的方式促进内控体系的实施，为企业资产安全提供保障，保证企业财务信息的质量，且为企业防范各类经营风险提供助力，提升企业经营效果。当然，必须建立有效的监督措施，对内部控制制度执行过程进行监督，保证各项内控制度都能够落实到实处，提升整体内部控制管理制度的执行力。
4.做好企业财会人员培训工作，提升会计人员综合素质
企業需要强化对财会人员的培训教育工作，根据企业实际情况，制定更加科学的财会人员培训体系，将战略意识作为财务会计人员培养的重要目标。帮助财务会计人员从简单核算工作中解放出来，树立全局意识，能够站在一定高度服务于财务管理以及经营决策。第二，培养财会人员的信息意识。根据信息化时代发展需求，企业财务会计工作基本上实现电算化，如何利用这些信息数据对企业财务工作进行分析、研判，是新时期财务会计人员必须具备的素质。通过有效的培训，提升财务会计人员信息意识，引导其发现并挖掘关键数据，保证财务数据利用价值;第三，企业必须重视会计人员知识结构的优化，不仅需要学习财务会计知识，同时需要对最新法律政策、法律法规，引导会计人员对会计行业最新理论知识进行研读，通过案例、项目等，提升会计人员市场信息把控能力，促进会计人员能够将自身知识结构与法律、宏观政策等结合起来。第四，在企业经营过程中，产品销售坏账、政府政策变化、信息获取失真、投融资问题，都可能为企业带来严重的财务风险，任何一种风险都可能对企业生存发展造成严重影响。提升财务会计人员风险管理能力，是保证企业在财务转型下“屹立不倒”的关键，是为企业经营发展保驾护航的重要保障。
五、总结
通过上述分析可知，财务会计是一个企业的核心环节，建立企业会计内部控制制度，保证会计内控管理贯穿于整个企业经济活动中，是保证企业健康发展的关键。当前，我国企业会计内部控制工作开展中还存在一定的问题，包括重视不足、人员素质有待提升、制度执行力度差等，影响内部控制实施效果。因此，必须针对企业实际发展特点，逐渐完善企业会计内部控制制度，配合有效的监督措施，不断提升企业财务会计人员素质，满足新形势下对企业发展的需求，保证企业会计信息准确与真实，有效降低企业财务风险，对企业资产安全提供保障，促进企业走向可持续发展道路。
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