企业会计内部控制制度的完善与创新分析

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　　摘要：会计工作是影响企业发展的一项重要工作，这项工作开展优劣直接影响现代企业的发展进步。内部控制制度的存在能够为企业会计工作的管理发展提供有力的指导和约束，从而更好地规范企业会计管理。为此，文章在阐述企业会计内部控制制度内涵和意义的基础上，结合当前企业会计内部控制制度实施存在的问题，为如何优化和完善企业会计内部控制制度进行策略分析。
　　关键词：现代企业;会计;内部控制;制度;创新
　　企业会计内部控制的具体工作是监督管理企业财务部门的各项经济性活动，及时发现企业内部控制管理存在的问题，并采取相应的办法解决企业内部控制问题，为企业各项经济活动的稳定发展保驾护航。另外，在完善的会计内部控制管理约束下还能够提升企业资金利用效率，预防企业的发展风险。为此，文章结合企业财会内部控制管理情况，就如何完善和创新企业会计内部控制制度进行探究。
　　一、企业会计内部控制制度的内涵
　　企业会计内部控制制度是企业各部门管理层、公司职员在处理公司业务时所产生的彼此约束、制约、关联的制度。财会内部控制制度的存在能够更好地确保各方经济利益的实现，规范和约束企业的经济活动，提升企业现有资源的综合利用率。从经济学角度来看，企业价值的实现并不仅仅体现在企业利润的获得上，而且还关系到企业未来发展利益。强化企业内部控制制度的建设一方面能够确保企业资金应用的安全性、有效性和合理性，提高企业运营效率，另外一个方面还能够更好地实现企业战略发展。从当前企业内部控制监督管理情况来看， 企业内部控制监督所涉及的内容角度，具体包含企业的生产经营、企业的发展资金筹划、企业的内部控制、企业的投资管理等。
　　二、企业会计内部控制实施的重要性分析
　　第一，符合现代化企业发展要求。在社会主义市场经济环境的影响下，企业的会计工作长期处于一种放任自流的状态，很多企业在经济市场中自主经营、自负盈亏。为了更好地约束和规范自由经济环境下现代企业的管理发展需要打造完善的企业会计内部控制制度。第二，符合会计规范体系基本要求。当前，我国社会处于经济改革的重要时期，会计理论、会计管理等面临一系列规范化问题。为了能够更好地促进企业财会管理发展需要在遵循会计法要求的基础上，结合社会发展需要打造一套适用性强的会计法律法规制度。企业会计内部控制制度的打造能够满足规范化会计体系打造的要求。
　　三、企业会计管理工作开展存在的问题
　　1.对会计内部控制制度内涵理解模糊
　　受原有经济体制发展的影响，一些企业在进行会计管理时仍然没有改变以往的经济经营模式，财会管理集权现象严重。很多企业在进行财会管理的时候都没有认识到内部控制的重要意义，财会信息披露不健全。
　　2.企业会计内部控制体系不完善
　　企业内部会计控制是一项十分复杂的工作，在具体实施的过程中会牵涉到一个企业各个环节的工作内容，包含企业的财务管理、人员管理、生产服务管理等。在各个部门工作各自为政、缺乏密切配合、会计内部控制体系不完善的情况下企业会计内部管理工作無法顺利实施。另外，受企业领导者个人思想认识的影响，使得企业会计内部控制制度流于形式，无法发挥出内部控制在约束和规范企业长远发展方面的作用。不仅如此，企业管理者、执行者对内部控制制度的考核、奖惩和监督也不够完善，严重制约了内部控制制度的具体实施。
　　3.会计内控管理组织涣散
　　当前多数企业的财务管理比较简单，且没有为财务管理工作设置专门的会计机构，企业会计工作事宜一般由兼职人员担任，且在具体的财会管理中也没有完善的制度来监督和约束财会管理。
　　4.会计管理不具备应对风险的能力
　　在激烈的社会主义市场竞争环境下，如果一个企业的发展资金薄弱、产品结构单一，那么这个企业在发展的过程中将会面临更多不确定风险。加上企业领导没有树立前瞻性的财会管理理念，无法根据社会发展变化来调整财会管理风向。同时，企业财会管理工作的开展没有建立起完善的风险评估机制，在企业财会管理面临风险之后，相关人员无法在第一时间应对风险。
　　四、企业会计内部控制制度的完善与创新策略分析
　　1.明确内部控制发展目标，打造良好的内控环境
　　企业会计内部控制工作一般是围绕企业会计核算和会计监督展开的，即通过内部控制制度的打造来有效预防会计核算失误和舞弊现象。为了更好地发挥出企业会计内部控制制度的作用需要相关人员明确会计内部控制制度的实施目标，实现会计内部控制制度和企业各项管理工作内容的适应。
　　另外，环境的塑造也会对企业会计内部控制目标的实现提供良好氛围支持。因此，在实施会计内部控制管理的时候需要相关人员塑造出一个良好的控制环境，在这个环境中了解企业管理者、会计管理人员对会计内部控制的认识，进而提升企业会计内部控制水平。良好的内控环境应当建立在共同的道德规范的基础上，强调各层人员思想的沟通、交流，消除管理者和被管理者之间的隔膜，增强企业员工参与会计内部控制管理的积极性。
　　2.打造一个完善的企业资产安全维护体系
　　第一，提升企业资金的综合利用率，严格把控企业每笔资金的消耗。在企业会计内部管控工作中通过合理把控每一笔资金的流入、流出情况能够减少因为不正确资金利用所引发的资金损失现象，提升资金利用率。第二，强化对应收账款的回收管理。从企业会计管理应用情况来看，在应收账款没有及时得到回收的情况下会使得企业的管理资金短缺。为此，在会计管理中需要企业对每名用户的信用等级进行科学评定，根据信用等级评定结果对信用良好的用户可以实施定期收款，而对于信用程度较低的用户则是要求每笔现金交易都及时统计，目的是减少应收账款回收困难现象的发生。第三，强化资金使用的库存管理。通过对企业资金的库存管理有效避免货物大量积压和资金使用停滞现象的发生。
　　3.完善企业会计内部控制制度的建设 　　为了更好地完善企业会计内部控制工作发展需要制定出一系列科学合理的制度，在制度的约束和规范下强化会计内部控制。比如企业会计内部控制工作的开展要始终坚持以企业内部控制规范、企业内部控制配套指引等文件的要求，并结合企业发展实际情况全面梳理原有管理制度，在符合内部控制要求的前提下打造适合企业发展的、具有创新精神的内部控制制度。在这样完善内部控制制度的约束和规范下能够进一步明确各部门成员的工作分工，推行全面管理，提升企业会计内部控制成效。
　　4.强化对企业会计内部控制制度的监督
　　在企业会计管理工作中，不管是内部审计人员，还是外部监控人员，他们的工作行为都需要得到对应的监督，特别是对于容易出现披露的会计管理行为，则是需要通过监督来更好地约束和规范这项工作的开展。企业的内部监督制度不仅包含对日常工作行为和政策实施的监督，而且还包含对企业内部审计的监督，通过有效的审计监督来提升企业会计内部控制制度的实施执行成效。
　　5.强化对企业会计人员的培训
　　会计人员是企业会计内部控制制度完善的重要主体力量，会计人员的综合素质直接影响会计内部控制制度的实施效果。为此，想要提升企业会计内部管理成效需要采取措施提升会计人员的工作素养，即定期对会计人员开展培训。在培训中要引导企业会计人员能够树立先进、科学的内部控制思想意识，在这一思想意识的指引下自觉、主动地参与到企业会计内部控制工作中。同时，通过培训还能够帮助企业财会人员掌握更多的财会管理方法、技术，提升企业会计管理工作成效。
　　五、结语
　　综上所述，在激烈的社会主义市场经济环境下，现代企业的稳定发展离不开企业会计内部控制制度的支持。为此，在新的历史时期要求企业财会人员利用所学知识全面分析企业会计内部控制制度实施存在的问题，并针对企业会计内部控制制度实施存在的问题采取相应的应对措施，优化创新企业会计内部控制管理，从而不断提升企业会计工作质量，实现现代企业的长远、稳定发展。
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