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摘 要：在当前的发展阶段下，市场的竞争性因素不断增加，在这种情况下，企业经营管理的专业化水平也在不断提升。目前来看，我国企业财务管理工作的实施与企业内部经营体制改革相比具有一定的滞后性，相关问题在很大程度上制约了企业的进一步发展，并对企业的获利能力造成了一定的影响。因此对于现代企业来说，需要充分重视财务管理，完善企业的财务管理流程，充分发挥出财务管理在提升企业获利能力、促进企业长远发展方面的作用。基于认识，本文主要从企业财务管理的重要性出发，探讨企业财务管理中存在的风险，以及如何对财务管理风险进行规避，希望相关研究能够促进企业财务管理水平的提升。
关键词：财务管理;重要性;风险;风险规避
财务风险是企业在经营过程中必然会面临的一种风险因素，一般来说，财务风险的发生主要是企业在特定的经营条件和经营期间内所发生的资金层面上的风险，导致财务风险的原因往往是综合性的，在外部市场不确定条件下以及企业内部经营管理中存在的问题耦合所形成的风险因素推动力往往是财务风险发生的主要原因。财务风险的发生会对企业资金运作的效率以及运作的连续性产生很大的影响，并对企业各项经营管理带来不良的影响，使得企业经营目标难以达成，或者企业的经营决策无法顺利实施。在市场竞争性因素不断增加的背景下，加强对企业财务管理的研究，强化企业对财务风险的防范能力，对于企业的健康发展具有重要的意义。
一、企业财务管理的重要性
在现代企业的经营管理体系中，财务管理是十分关键的管理内容，对于企业的管理效能以及企业的获利能力具有直接的影响。尤其在当前的发展阶段下，经济发展进入到新常态，企业在发展的过程中面临着更多的挑战，在这种情况下，就需要从当前经济发展的形势以及企业经营管理的实际情况出发，对企业的财务管理进行有针对性的调整，确保企业的财务管理行为能够在企业中充分发挥价值性的作用。近些年我国市场经济体制改革不断推进，企业在发展的过程中需要不断适应新的市场环境以及政策环境，财务管理作为企业经营管理的核心内容，在企业发展转型的过程中具有重要的影响，企业需要充分认识到财务管理对于企业发展的重要性，以更加健全的财务管理机制以及管理手段，促進企业内部资源的整合，为企业各项经营管理工作的实施创造良好的条件。企业的财务管理水平往往能够体现出企业经营管理的整体水平，科学高效的财务管理能够在系统层面上促进企业整体的经营管理工作不断优化，企业在经营管理的过程中，如果缺乏稳健的财务支持，就很难维持企业的正常运转。对于企业来说，经营管理的最终目的就是要提升企业的经济收益，而目前市场竞争环境更加激烈，企业在经营发展的过程中，一方面面临国内企业的市场竞争，一方面也面临着海外资本的影响，因此存在较大的生产发展压力以及市场风险因素，而通过实施科学有效的财务管理，能够促进企业强化成本控制的效果，为企业获取更多的盈利空间，同时通过对财务数据的分析，能够实现对财务风险的有效规避，降低企业经营发展过程中所面临的风险。此外，企业的财务管理也体现了企业的社会责任。企业在社会主义现代建设的过程中发挥了重要的作用，但同时企业发展过程也存在一定的问题，如财务管理混乱。另外规范化、制度化的流通体系对企业财务管理水平同样提出了较高的要求，因此完善企业的财务管理能够促进企业的社会责任得到履行，实现企业发展与社会发展的统一。
二、企业财务风险因素
1.外部风险因素
对于现代企业来说，在经营发展的过程中，外部风险因素往往对企业的财务状况带来比较大的影响。尤其在当前的发展阶段下，市场环境更加复杂，外部因素对财务管理的影响进一步凸显。总的来说，企业财务管理的外部风险因素主要包括经济环境因素、法律环境因素、市场环境因素、人文环境因素、世界政治因素、经济形势变化等因素。风险因素往往不是单一出现的，企业在经营发展的过程中需要面临多种风险因素。相关风险因素会给企业的财务管理带来很大的压力，但是也会给企业带来新的发展机遇，企业所实施的财务管理，如果不能从社会经济发展的现实情况出发，调整财务管理的思路以及措施，会导致各种风险因素的集中爆发，对企业的经营发展带来很大的影响。
2.人员因素
我国有相当一部分企业，其自身的经营发展思路受计划经济时代影响，相关的财务管理人员在进行财务管理的过程中缺乏风险的管控意识，认为只要按照既定的流程进行财务管理，就不会发生财务风险，但是从实际的经营管理工作来看，风险存在于企业经营管理的各个层面上，可以说只要企业实施经营活动，就必然会存在财务风险。由于财务管理人员缺乏对财务风险的认识，也没有针对企业经营发展过程中存在的风险因素采取有针对性的管理措施，加强对财务风险的控制，导致财务风险问题频发。
3.财务决策失误
财务管理工作具有很强的系统性以及复杂性，在进行财务管理的过程中，需要严格地按照财务管理流程以及企业经营发展的实际情况，对财务管理的策略进行调整。在企业经营发展的过程中，财务决策对企业的发展方向具有直接的影响，但是目前来看，我国企业在进行财务决策的过程中，往往受主观因素的影响，导致财务决策难以符合企业自身经营发展的实际情况以及市场环境，财务决策失误，从而增加了财务风险发生的几率。
4.企业资本结构问题
可以将现代企业的资本结构分为三种，第一种资本结构为正常类型的资本结构，在该资本结构下，流动负债是企业进行流动资产购置的主要资金，而企业的固定资产主要通过利用自有资本进行购置;第二种资本结构主要表现为较少的自由资本，在账面则表现为负债累积结余出现赤字，在企业的总资本配置中自由资本不断降低，而这也是企业财务危机的预警信息;第三种资本结构表现为企业不存在自由资本，企业的资产无法抵消企业负债，这种情况将会直接威胁到企业的正常运营。
三、企业财务风险控制思路
1.建立财务预警系统
现代企业在经营发展的过程中，面临着比较多的风险因素，在这种情况下，想要有效地规避财务风险，就需要建立完善的财务预警系统，该系统能够全面地反映企业的获利能力、偿债能力等，相关指标也体现了企业的资本是否健康合理。资产获利能力主要包括总资产的报酬率及成本费用利用率、总资产报酬率，反映了企业每一笔资产的获利水平，而成本费用利用率，则反映了企业在进行成本支出后所获得的利润，成本利润率的指标越高，则代表企业具有越强的获利能力。企业偿债能力指标主要包含流动比率以及资产负债率，对于企业来说，如果流动比率较高，则很难保证流动资产的再投资机会，一般来说，生产性的企业流动比率需要控制在2%左右。而企业的资产负债率需要控制在40%-60%左右，如果企业所进行的投资行为能够保证投资的报酬大于借款的利率，则企业借款资金越多其获得的利润就越多，在这个过程中，企业所面临的财务风险也越大。企业财务进行评价的过程中，企业资产获利能力以及偿债能力是需要重点关注的两个指标。在建立财务预警系统的过程中，也需要围绕这两个指标出发，对企业的财务情况进行及时、系统的评估，从而确保能够及时地发现企业财务管理中存在的风险。
2.加强对风险因素的分析，确保风险控制的有效性
财务管理体系的建立以及风险预警系统的搭建，是完善企业财务管理，规避财务风险的重要基础。在完成系统建设后，需要及时分析产品积压、应收账款增大、成本上升等风险信号。认真分析相关风险因素形成的原因以及过程，以此来制定有针对性的风险管理措施，所制定的风险管理措施应当包含回避风险、控制风险、接受风险、分散风险等内容，从而系统全面地对相关的风险因素进行控制，降低风险因素的影响。在这个过程中，还需要从企业生产经营的实际情况出发，对控制风险的策略进行进一步细化，可以从风险控制的目标出发，将风险控制的类型分为预防性控制以及抑制性控制，预防性控制的重点在于针对有可能发生的财务风险采取有针对性的控制措施，防止风险问题的发生;而意识性控制则是针对已经发生的风险，采取相应的措施，确保能够将风险所带来的损失降到最低。
3.确保筹资活动的合理性
对于现代企业来说，投资活动是为企业获取经营发展资金的重要途径。企业对于筹措资金的使用需要充分发挥相关资金的效益，在使用的过程中管理不合理的问题，将会在很大程度上影响资金的使用效率，并导致财务风险的产生。目前来看，企业筹措资金的渠道主要来源于投资者的投资以及资金借入。对于投资所获得的资金来说，不存在资金归还的问题，相关的资金在使用上具有较大的自由性，可以长期支配，这部分资金的风险往往体现在收益的不确定性上。而对于借入的资金来说，需要保证在规定的时间内归还本息，在企业利用财务杠杆对介入的资金进行配置的过程中，企业的偿债能力以及利用相关资金所获得的收益都有较大的不确定性。因此，在使用这部分资金时，需要确保投资的稳健性，避免因为主观的冒险情绪导致投资风险加大。
四、投资过程中的风险防范
1.注重投资前景分析
目前，积极推动产业升级转型是我国发展战略的重要组成部分，在这个过程中，由于部分企业所在的行业属于夕阳产业，即将被市场淘汰，因此在市场中的竞争力明显不足，也缺乏长期盈利的能力。在对这种类型的企业进行投资的过程中，需要重视对相关企业竞争力的分析以及所在行业产业前景的分析，从市场的供需关系出发，对相关企业的盈利能力进行判断，在此基础上进行投资决策，防止因为盲目投资造成投资成本无法收回。
2.重视资金测算
在投资活动中，投资的成本对于投资的收益具有直接的影响，在投资活动中的成本支出也会对企业财务的稳定性造成影响，因此在进行项目投资之前，需要重视对项目支出的估算。这其中包括项目实施所需的现金流量以及市场营销费用等。在明确项目投资需求的基础上进行投资决策，避免由于项目投资过大，对企业资金的稳定性造成影响，导致财务风险的发生。
3.做好投资项目的分析决策
企业进行投资的最终目的就是要实现资本收益。在投资实践中，有多种因素会对项目的投资收益产生影响。因此，企业在进行投资之前，一定要做好对相关投资项目的分析，无论是自我发展类型的投资，还是外向兼并型的投资，都需要从不同投资类型的特点出发，综合考虑各方面可能会对投资收益造成影响的因素，确保投资分析以及投资评估的全面性、科学性，最大程度地降低投资风险。对于一些中小企业来说，由于自身的资金实力有限，因此在进行投资的过程中，需要重视对项目风险以及收益的评估，确保投资的成本支出能够控制在企業和承担风险的范畴内，确保企业财务的稳定性。
五、企业生产经营过程中的财务风险防范
1.现金流量预算控制
企业的财务管理工作需要重点关注企业的现金情况，企业的现金流情况，在很大程度上决定了企业资金的稳定性。现在企业在进行财务管理的过程中往往存在一定的误区，重视会计利润，忽视企业的现金流量，这样的管理方式，将会对企业的财务带来很大的风险，尤其在当前的发展阶段下，企业所面临的市场竞争更加激烈，在这个过程中存在大量的风险因素。会对企业的现金流量造成冲击，因此对于现代企业来说，需要从企业发展的现实情况出发，加强企业现金流量预算，在此基础上控制好企业的现金流量。为了确保企业现金流量预算编制的准确性，可以应用零基预算编制的方法，根据企业资金收付的情况来保证准确地反映企业的现金流入以及流出情况。同时，为了进一步加强企业现金流量控制的合理性，可以根据年度现金流量实施分时段的动态现金流量预算，保证现金流量控制的合理性。
2.应收账款控制
在目前的市场竞争环境下，很多企业为了提升自身的竞争力，往往采取信用形式进行业务交易，这就导致在账面上存在大量的应收款项，如果企业的应收款项得不到及时的落实，将对企业资金链造成很大的冲击，因此对于现代企业来说，应该加强应收款项的控制。在财务管理实践中，需要从以下两个方面来实施应收款项的控制，首先，需要综合客户的资信程度，制定有针对性的信用政策;其次，企业的财务人员需要加强对应收款项数据的分析，尤其需要重视对应收款项账龄的分析，明确应收款项的余额百分比，防止因为应收款项过多影响资金的稳定性。
3.实物资产控制
实物资产是企业资产的重要组成部分，实物资产具有很强的稳定性，对于稳定企业的现金流具有重要的意义，通过加强实物资产控制，能够进一步提升企业资产的安全性以及完整性，在进行实物资产控制的过程中，首先需要关注实物资产以及实物资产相关的文件，加强对资产证明的管理。相关的资产证明，除企业的出纳人员与仓库保管人员外，其他人员均需要限制接触，从而确保实物资产的安全性。其次，需要保证实物资产能够及时入账，企业在发生经济业务后，所涉及的实物资产必须能够详细、准确地记录到账面上，尤其是现金部分的资产、银行存款等需要日清月结，防止相关的资产被不规范的使用，确保相关资产能够被安全地保存以及合理地应用。
4.加强风险管控
目前，市场环境更加复杂，企业在投资的过程中需要控制的风险因素也在变多，企业财务风险控制面临着更大的挑战。在市场环境下，低收益往往对应低风险，高收益往往对应高风险，企业在进行投资的过程中需要平衡好收益与风险之间的难度。从相关项目的特点出发，结合企业的实际资金情况，加强对项目以及项目风险的研究，以更为科学稳妥的投资方案，在取得投资收益的同时，降低投资的风险。同时企业需要针对不同的项目以及不同的风险类型来采取相应的风险防范以及保全措施，进一步提升相关企业风险控制能力。
六、总结
财务管理是企业开展各项管理活动的重要前提，企业的财务管理工作需要发挥价值性的作用，促进企业各项管理事业的实施，对于现代企业来说，在经营发展的过程中，需要面对更为复杂的市场环境，在这个过程中，企业财务管理的风险明显增加，因此现代企业需要加强对财务风险的控制。明确财务风险控制的重点，以更为科学的管理体制，以及更加合理的财务管理手段，确保企业财务管理的效能，实现对财务风险的有效控制，促进企业的发展。
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