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江苏省高尔夫旅游发展的SWOT分析

来源:用户上传      作者: 张敏 娄国

  摘要:通过对江苏省的高尔夫俱乐部的发展现状以及高尔夫球会进行SWOT分析研究,有经济优势、政策优势、客源市场优势、自然条件优势、价格优势;对高尔夫认识不全面、经营管理制度落后、专业人才缺乏;强大的经济一体化、交通便利等机会;以及来自周边球场的威胁等四个方面。据此提出积极争取政策支持,加大苏北苏中地区球场开发力度;发展高尔夫相关产业,构建高尔夫产业链;扩大消费群体范围;发展高尔夫教育,加强人才和技术开发力度等对策,以期对我省高尔夫旅游持续健康发展提供理论参考。
  关键词:高尔夫旅游;高尔夫俱乐部;高尔夫球场;SWOT分析
  中图分类号:F592.7文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)12-0325-01
  
  高尔夫旅游是新兴的旅游形式,是高尔夫运动和旅游活动这两种资源的有机整合。江苏省作为旅游资源大省,高尔夫旅游是不可或缺的重要高端旅游资源,它可以带动民间的旅游、经贸活动,加强行业间的沟通、交流及合作,整合资源,拉动区域相关经济的发展。同时江苏高尔夫球运动发达,众多球场各有特色,此次活动旨在推动和促进江苏高尔夫旅游产业快速发展,吸引更多的海内外高尔夫爱好者来江苏旅游观光、休闲度假、切磋球艺。
  一、高尔夫旅游在中国的发展总体概况
  高尔夫旅游属于高端运动旅游形态,即高尔夫球运动的爱好者离开自己所居住的城市(或国家),前往异地(或异国)的高尔夫球场打球、参会、交友以及从事相关的旅游活动等。我国第一家高尔夫俱乐部于1984年在广东中山诞生,真正发展是从1992年到2000年,中国高尔夫球场数量增长了50倍,高尔夫旅游业也得到蓬勃发展,珠江三角洲地区,环渤海的大连、青岛、威海,云南的昆明以及海南岛的高尔夫旅游异军突起。但由于我国对高球运动认识不全面、宣传不够、管理不规范、专业人才缺乏以及高尔夫旅游产业链发展的片面性造成了高尔夫旅游业的落后。
  二、江苏省高尔夫球场的总体概况
  众所周知,江苏省如今已成为我国的经济大省,各项经济指标在全国均属前列,高消费人群数量较大,再加上江苏位于沿海地带,气候温暖湿润,极利于草坪的生长,这些因素促使江苏省高尔夫球场快速发展。根据笔者调查统计,截止2010年年底,江苏省已建成标准高尔夫球场23个,球场基本都为18洞,最大的为36洞,没有超大型球场。而且球场及其球洞数每年都有相当数量的增加,由此可见,高尔夫产业在江苏发展已经初具规模。江苏省高尔夫球的发展主要受到经济水平的影响,同时也有旅游条件方面的影响,球场相对集中在苏南地区(南京、苏、锡、常),共有19个球场,占江苏省球场总数的90%。省内人均GDP排名第一、全国著名旅游城市苏州,高尔夫球场拥有数量独占鳌头(11座),占据本省高尔夫球场的半壁江山。南京人均GDP在全省名列第四,但作为省会,也发展了4个高尔夫球场,无锡、常州人均GDP在省内名列第二和第三,但发展高尔夫球场方面相对落后,仅建成了2个高尔夫球场。连云港市地处沿海,对外经济比较发达,现拥有1个高尔夫球场。南通作为苏中地区经济发展较为迅速的城市,也兴建了1个27洞的球场。
  三、江苏省发展高尔夫旅游的SWOT分析
  (一)优势分析
  1.经济优势
  据资料称,国内各省市GDP的多少和实际利用外资情况与其高尔夫球洞数目密切相关。江苏作为经济大省,在连续18年保持两位数增长后,继续健步前行。2010上半年,地区生产总值超过1.95万亿元,同比增长约15%;财政一般预算收入2012亿元,同比增长26.4%;对外贸易持续向好,进出口总额2146亿美元,同比增长49.1%。从省份来看,各省、市、自治区的高尔夫球洞数与其GDP的相关程度为55%,与实际利用外资的相关程度为89%,与其实际利用外资的相关程度也高达75%。据测算,2001年全国的平均水平是每31.4亿元的GDP拥有1个球洞,则南京市现应拥有的高尔夫球场至少是3.5个。按本届政府保持GDP年均增长10%以上计算,预计20102年南京市至少需要8.5个高尔夫球场。
  2.政策优势
  江苏省地处全国战略性旅游空间格局四个核心之一的江浙沪旅游区,将得到发展政策上的适度倾斜。江苏省各级政府十分重视旅游发展,把旅游业作为国民经济的支柱产业以及促进苏南、苏中、苏北整体协调发展的有力手段,在区域内部相对地位的提升无疑是大发展的巨大动力。
  3.客源市场优势
  据测算,2009年,全市海外游客有潜在消费需求的约6万人次,国内游客有潜在消费约27万人次,市内潜在消费需求的约4万人次,外企驻渝人士、各大使人员和留学生有潜在消费需求约4万人次,综合计算,江苏省高尔夫运动人口平均为1120人次,需要球场56个,预2012年需要7-8个高尔夫球场。
  4.自然条件优势
  江苏省有着丰富的自然资源、人文资源以及旅游人力资源,可谓是山川秀美,文化瑰丽,人才济济。以水为载体形成了东方水乡之大成,为旅游开发提供了丰富主题;曾间断而又多元并存的文脉传承从时空三维角度塑造旅游开发格局;有独特性的人居环境;旅游建设资金充足,资金动员潜力大,人力资本充裕。
  5.价格优势
  以南京昭富高尔夫球场为例,在各种节假日实行优惠的18洞标准球场,每人每场球的费用最低时仅399元,其中还包含果岭费、球僮、球车等费用。也就是说,如果你在周末或节假日时邀约好友或是一家人去打上大半天的高尔夫,投在每人身上的正常开支,应该在500元左右。又以位于奥体内的好韵高尔夫练习场为例。租一根球杆20元,不限时使用。一筐60个的练习球收费30元,练习果岭每小时50元。半天的消费,最多也就两、三百元。如果选择每张5000元的年卡,你就可以在一年内的任意时间前来免费练习,平摊到每一个月的费用是四百多元。
  (二)劣势分析
  (1)对高尔夫运动认识不全面,相关的宣传也不够,人们还停留在“贵族运动”、“老板运动”的概念上;(2)经营、管理制度相对落后;(3)专业人才亏乏;(4)消费结构不合理,无外地和境外的较固定的客源,较多的依赖于本地客源;且会员数量较少;(5)当地市民的娱乐消遣方式还停留在“卡拉Ok、麻将和扑克”上;(6)重庆虽然人口基数较大,但是高球人口仍不多,大约只有1000人;且专业的高球人才缺乏。
  (三)机会分析
  (1)江苏省都市旅游和会展旅游的兴旺为高尔夫旅游带来了高层次的客源。
  (2)经济一体化的发展将促进江苏省高尔夫旅游的合作发展。近年来,世界经济一体化的趋势逐渐地渗透到我国的各个领域,这为江苏省各大高尔夫球场实现省内和长江三角洲地区的合作发展带来了良好的机遇。旅游景区的合作发展,无疑会促进整个旅游业的合作发展,进而带动区域内相关产业的发展,推动地区的经济一体化的进程。
  (3)交通等相关和辅助产业的不断发展。在国家基本建设领域以外,江苏的对内、对外交通体系和旅游交通体系正在不断完善,外埠游客到江苏高尔夫旅游的“道路”更为通畅。在硬件设施建设提高对内、对外通达性的同时,随着江苏旅游体制改革和旅游与交通、环保、土地、海关等部门合作力度加强,旅游体系软环境的改善也将提高对内、对外通达性,满足游客需求,这必将促进江苏省高尔夫旅游的发展,增强旅游景区的竞争力。
  (四)威胁分析
  高尔夫运动在国内的地区发展极不平衡。旅游地的竞争是旅游发展过程中不可避免的现实。位于广东沿海地区及京津、上海等地区开展高尔夫运动较早,环渤海地区的山东和大连、海南的发展势头无法抵挡,经济环境和地理位置环境条件决定了内地高尔夫俱乐部无法与之相比,要与其竟争,只有在差异性上做文章,所以我们认为直接竟争者主要是来自于江苏周边省市。
  四、对策建议
  高尔夫旅游在我国是新兴的事物,在发展规划上与西方发达国家还存在一定的差距,但是随着政府的大力支持和人们旅游需求,必然会取得长足的发展,笔者建议是:(1)推动高尔夫旅游的“平民化”;(2)合理规划高尔夫球场及附近景区,提高其附加值;(3)加强高尔夫旅游产品的开发,提高接待服务能力;(4)与相应的旅游公司合作,共同开发高尔夫旅游市场;(5)各俱乐部要结合自身特色,充分发挥俱乐部的资源优势来开发旅游;(6)大力发展迷你高尔夫运动和普及高尔夫球教育;(7)加快高尔夫产业相关人才的培养与技术设备木土化的步伐;(8)高尔夫球场的建设与管理更加科学合理。
  
  参考文献:
  [1]刘德云.高尔夫旅游发展模式[J].旅游学刊,2007,12(22).
  [2]房殿生.海南高尔夫产业现状及发展对策[J].湖北体育科技,2009(2).
  [3]郁小平,夏洪胜.中外高尔夫俱乐部发展条件比较及中国高尔夫球俱乐部发展预测[J].体育学刊,2004(4).
  [4]吴亚初.高尔夫概论[M].北京:人民体育出版社,2003.
  [5]金丽,刘建东.区域内旅游合作的动力机制及战略选择[J].天津商业大学学报,2011(2).


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