风景园林绿化工程的现场施工及管理实践
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摘 要：风景园林绿化工程在树立城市形象、打造城市文化以及促进城市经济发展中都发挥着非常积极的促进作用。随着经济水平的提升，人们不仅仅关注物质上的提升，对生活质量也有着更高的要求，人们不仅关注生活居住场所，同时对生活环境也有了更高的重视。但是，要想取得良好的工程建设质量，必须针对现场施工及管理实践进行一番全面细致的研究与分析。
关键词：风景园林;绿化工程;现场施工;管理实践
近些年来，风景园林绿化工程开始得到人们的重视，相关施工建设也正在如火如荼的进行。但是，在现场施工及管理实践上却显得捉襟见肘，缺少有效的管理手段。这一问题非常不利于风景园林绿化工程的健康发展。对此，需要相关从业人员尤其是施工管理人员对具体的工作体系、管理责任、管理要点及相关工作要求进行系统化的研究与分析，提出有效的管理措施，从根本上促进风景园林绿化工程建设水平的全面提升。
一、构建起施工和管理相协调的工作体系
风景园林绿化工程的施工过程具有较强的复杂程度，尤其随着施工规模和技术难度的不断加大，对施工人员的技术水平以及管理人员的管理能力都提出了相当高的要求。因此，要想获得良好的工程建设质量，必须建立起一个施工与管理相互协调的工作体系，明确管理方面以及工作思路。只有这样，施工人员才能听众统一指挥，而管理人员也能够紧随施工中实际情况对对管理工作进行动态化调整，保持施工进展与管理工作协调一致，从而最大限度的提高建设质量、施工效率以及管理成效。在构建这一工作体系的过程中，要将管理责任制融入其中，将各项施工责任和管理责任落实给具体负责人。在这种机制之下，全体工作人员将非常明确的自身的工作内容、要求以及所肩负的责任，从而自觉、主动的加强自身的责任意识以及质量意识，从而使现场施工的整体稳定性得到有效保障。
二、明确监理人员的现场施工管理责任
随着风景园林绿化工程建设要求的不断提高，需要进一步明确监理人员在现场施工中的监管责任，最大限度的发挥出监理人员的职能作用：首先，加大对施工图纸的监管力度。监理人员要从施工图纸审核阶段就介入到管理工作当中，辅助技术人员做好技术交底工作，避免在这一环节出现忽略或者纰漏，从而对施工管理成效造成不利影响;其次，对施工流程进行监管，同时提高施工人员对施工顺序及相关流程的重视程度，确保他们具备较强的质量意识，能够严格按照相关要求对施工质量进行把关，确保每一个操作环节都具较强的合理性及规范性。例如在针对土壤理化试验检测进行监理的过程中，可以邀请相关专家对土壤中的营养成分进行分析和调理，为后续的绿色植物栽培环节做好相应的准备。监理人员要最大限度的发挥出自身的职能作用，为全面提高风景园林绿化工程的综合质量贡献力量。
三、提高现场施工管理水平的措施建议
1.施工前期管理
首先，在风景园林绿化工程正式开工之前，应该结合工程实际情况制定出一份完善的施工组织方案，从而为后续施工过程中的现场管理工作提供指导性文件;其次，在施工前准备阶段，要对所有施工材料、机械设备进行严格的质量检验，存在质量问题的一律不得在施工中投入使用。同时，针对施工过程中的机械、设备、工艺等方面也要编制出一份完善的管理方案，确保每一个环节都能够做到衔接合理、配合得当，最大限度的避免出现设备闲置、材料浪费、时间安排不合理等情况，力争花费最少的人力、物力、财力取得最为理想的工程建设质量。
2.材料管理
在风景园林绿化工程中，每一项材料的质量不但关系到工程质量，还与各类设备设施使用过程中的安全稳定性、美观性以及耐久性息息相关。因此，必须从采购、验收、保管等关键环节入手，对施工材料的质量进行严格控制。在日常工作中，制定出完善的采购管理制度，确保采购人员具有较强的专业水平及职业道德水平，从源头上把好材料质量关;还要面向质量验收人员及库存保管人员加强专业知识培训，在确保在材料验收过程中，相关工作人员能够明确各类材料的质量验收标准，必要时还可以对施工材料进行质量测试，确认质量无误后，方可进行验收入库;在针对施工材料进行保管和发放的过程中，要严重按照各种材料的存储要求进行分类堆放，并且做好发放记录，防止材料变质或者丢失。
3.人员管理
风景园林绿化工程要想呈现的协调、美观的景观效果，必须做好施工人员管理。在最初组建施工团队时，就要提高准入标准，选拔出一批专业水平过硬的施工人员。在施工的过程中，还要结合工程建设需要开展各类专业技能培训，确保全体施工人员能够熟练操作各类施工技术，充分掌握施工要点，同时具备较强的质量意识;此外，现场管理人员还要与施工人员应该针對施工中的薄弱环节或者施工难度较大的环节进行沟通与探讨，认真核对施工图纸，明确相关技术要求，制定出质量控制措施，为工程建设质量提供强有力的保障。
4.安全管理
对于任何一项工程项目的施工过程来说，都要将安全管理放在首位，风景园林绿化景观工作也同样如此。管理人员应该结合项目的实际情况，严格按照国家相关规定条例，本着“安全第一，预防为主”的原则，制定出一套完善的安全管理制度。同时，针对施工中可能发生的安全问题进行充分挖掘，并制定出相应的防范措施。在正式开工之前，要召集所有施工人员以及现场工作人员进行岗前培训，使他们充分掌握安全知识及操作要求，从我做起，最大限度的避免出现安全问题，确保工程建设的顺利完工。
5.质量验收管理
当施工人员完成所有施工任务后，便需要进行质量验收，这一环节是确保工程建设质量的最终环节，因此也是一个非常关键的环节。在竣工验收的过程中，项目负责人要组织施工人员、质量管理人员以及技术人员分项、分部对施工整体情况进行自检、互检和交接检，对于容易出现质量问题之处多进行多次反复的检查，确认无误后，确认质量合格后，还需要取得质量验收单位的签字，方可视为正式验收合格。
四、结语
在风景园林绿化工程建设施工的过程中，必须采取有效措施做好现场施工管理，确保工程建设的整体质量。最大限度的发挥出风景园林绿化工程在促进城市经济发展方面的重要作用，并且为广大市民提供一个良好的生活环境。
参考文献：
[1]林君明.风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（6）：82-83.
[2]袁刚玉.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].居业，2016（8）：178.
[3]方镜超.风景园林绿化工程设计现场施工及管理总述[J].现代园艺，2014（22）：190.
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