建筑工程现场文明施工管理实践探究
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摘 要 在社会经济的不断发展中，建筑工程事业也获得了长足的发展，但由于建筑工程项目大部分都是在露天进行施工作业，如果不进行有效的管理就会出现“脏、乱、差”的情况，既会影响到施工的进度与质量，也会对周围居民生活产生巨大的影响。因此，在人们生活水平不断提高的背景下，加强建筑工程现场文明施工管理是非常有必要的。笔者就结合当前建筑工程施工现场管理的现状来看，简单探析了提高建筑工程现场文明施工管理的措施，以期为相关从业者提供一些参考借鉴。
关键词 建筑工程现场;文明施工管理;措施
引言
由于建筑工程在施工建设的过程中会涉及很多的环节与人员，所以如果施工现场的环境不是很理想，不仅会影响到施工计划的落实与执行，还会对施工人员的安全造成威胁。因为很多企业都只关注自身经济效益的提升，使得在建筑工程项目的施工过程中没有给予文明施工足够的重视，并且也没有明确的规定与制度来约束施工作业，这样就会对建筑工程的质量与施工进度产生影响，从而降低整个工程项目的效益。
1 当前建筑工程现场管理的现状
在我国社会经济的发展过程中，建筑工程事业的各项管理工作也都有了明显的完善与提高，但依然存在一些不足与缺陷，影响着建筑工程事业的进一步发展。众所周知，建筑工程项目所涉及的施工环节、人员以及材料机械等都比较多，这使得施工管理工作相对困难，同时因为建设单位缺乏对施工现场文明施工的管理，使得在建筑工程项目的施工现场会时常存在着“脏乱差”的情况，既会影响到施工人员的情绪，使得他们存在紧张、焦虑等负面情况，还会在一定程度上造成施工人员的安全受到威胁，对施工的有序开展产生了较大的阻碍。由此可见，建筑工程现场文明施工的管理工作如果得不到应有的重视，就会直接影响到整体建筑工程项目的整体效益[1]。
2 文明施工管理的重要意义
建筑工程的管理是确保建筑工程项目施工有序开展的重要基础，也是提高项目整体效益的根本，所以工程管理的模式是否先进、全面以及成熟，是决定建筑工程企业能否持续健康发展的关键。同时，对于建筑工程企业来说，如果在工程项目的管理中采取落后、不合理的管理模式，不仅会制约企业的发展，也会影响到整个工程的质量。例如，在施工前应该有哪些准备工作、管理中如何有效避免各种风险的发生等等，都会影响到最终建筑工程的质量是否达标。除此之外，因为建筑工程所具有的特殊性，使其部分环节的施工作业难度较大，可能存在的安全风险较大，如果不给予文明施工管理足够的重视，就会对建筑工程项目的顺利进行产生巨大的影响，使建筑工程企业的生存与发展受到威胁[2]。
3 建筑工程现场文明施工管理有效落实的措施
3.1 做好平面管理工作
在建筑工程的施工前準备工作当中，施工单位需要结合实际的情况来做好对施工现场的调查了解，以此为基础进行相关设备的安置与施工材料的存放等，尤其是施工材料的合理安置，需要根据不同的类别与要求来进行，否则就会影响到施工的质量。同时，应该建立健全相应的考评机制，由专职的人员来动态监管施工现场，并完成考评工作，对于存在问题的环节进行及时的处理，结合相应的制度来做好对责任人的奖励与处理工作。
3.2 做好生活卫生管理工作
施工人员的生活卫生，通常在建筑工程现场文明施工管理中不被重视。其实，加强对施工人员生活卫生的管理，可以在一定程度上促进施工人员的积极性与精神面貌改善。施工人员与建筑工程的施工有着直接的联系，如果他们的生活卫生环境情况不是太好，就可能会造成他们去身体上或情绪上存在问题，影响到施工的有序进行。因此，需要重视生活卫生的管理，并可以在施工现场设置专门的休息室，配备饮水设施、休息设施等，满足施工人员的需求，同时应定期进行消毒工作，避免传染疾病的发生，保护好施工人员的身体健康。另外，还需要对施工现场的生活垃圾进行分类处理，保持施工现场的环境整洁。
3.3 保护好施工现场周围环境
建筑工程项目的施工不可避免会造成周围环境的破坏，所以在实际的管理工作当中，应该重视对施工现场周围环境的保护工作，尤其是土方作业的时候，要对进出的车辆做好清洁工作，以免引起扬尘、路面污染等情况。同时，在一些建筑工程项目的施工作业中，会有可能存在古树、文物或者管道等情况，这时应该及时停止施工作业，并联系相关部门进行专业的处理，才可继续进行后续的施工作业。另外还要加强对施工人员的教育与培训，使其能够具备一定的责任意识、安全意识和环境保护意识，避免在施工作业中出现不规范的行为，影响到施工现场的文明。
3.4 做好现场文明检查
为了可以提升建筑工程现场文明施工管理的水平，需要施工单位根据实际的需求来设立相应的监督检查部门或者安排专职人员，使其在施工实践当中按照相关的要求对施工各个环节进行文明检查。在具体的实施过程中，一方面要采取定期检查与抽查相结合的方式来进行，并且需要对每一次检查的情况做好相应的记录，另一方面要针对存在问题的环境进行标注，并要求相关负责人及时进行改正。另外，还应该建立相应的奖惩机制，对于表现良好的部门与人员给予相应的奖励，而对于存在问题的部门和人员应进行惩罚，这样可以在一定程度上提高相关部门和人员的积极性，使建筑工程现场文明施工管理工作可以落实到实处，体现出应有的价值[3]。
4 结束语
综上所述，建筑工程现场文明施工管理的效果，不仅会影响到施工的进度与质量，使企业的整体效益降低，也会造成周围居民生活的不便，因此为了能够促进建筑工程现场文明施工管理的有效落实，首先需要施工单位能够正确认识到施工管理中不文明现象所带来的危害，并可以根据实际的存在的问题制定出合理的改善措施，规范现场施工的管理，从而为建筑工程事业的长远发展打下良好的基础。
参考文献
[1] 郑相平.建筑工程现场文明施工管理实践研究[J].江西建材，2016，（12）：288-289.
[2] 胡海峰.建筑工程现场文明施工管理实践研究[J].建筑工程技术与设计，2017，（5）：1403.
[3] 常淑东.建筑工程现场文明施工管理实践分析[J].建材与装饰，2017，（15）：137-138.
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