媒体融合背景下的传统媒体现状、面临的问题和对策探析
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摘 要：传统媒体的媒体融合是一个环环相扣的、长远的过程，在此过程中既需要中央层面接续在制度上给予支持;也需要学术层面在研究上锐意进取，毫不懈怠;更重要的是传统媒体自身，不断地找出问题、趋利避害，在媒体融合的大环境下得到不断的发展。
关键词：媒体融合 传统媒体 同质化现象
中图分类号：G206.2 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2019）10-0076-01
随着媒体融合时代的到来，大量新兴媒体的涌入，使包括报纸、广播、电视在内的许多传统媒体面临着体制改革、建立健全评价体系、避免陷入同质化竞争等不同方面的挑戰。如何解决这些问题，使传统媒体能够更好的适应媒体融合的深入发展，是当务之急。本文将从不同角度分析这些问题，并结合实际试提出相应对策建议。
一、媒体融合背景下的传统媒体现状
近几年，在国家政策的大力支持下，传统媒体在广度、深度、速度等方面已经取得了明显的提升。“传统媒体进入新媒体领域时，受众一方面因认同其公信力而聚集，另一方面又充满好奇。当传统媒体开通网络直播又同步到电视大屏，可以直接和主持人互动，这种参与以往“官媒”发声的自我满足感是新媒体无法难以给予的。”
第一，引领传统媒体参与媒体融合发展的技术主流依然是人工智能与网络视频直播，并以此衍生出了智能新闻与视觉新闻，提升了用户体验，增加了影响力。[1]
2016年11月30日，新华社国家高端智库传播战略研究中心与新华网融媒体未来研究院共同发布的《智能编辑部发展报告》中认为，存在依托于智能化技术、人机协作、内容生产传播效率等因素的智能编辑部形态，将成为媒体未来的有说服力的思维方式和发展方式。
网络视频直播方面，自从其2015年出现以来，经历了快速增长期、发展平缓期等阶段，现在被广泛应用。
以新华社为例。2016年2月，新华社客户端3.0版推出“现场新闻”，运用大数据、云计算、智能识别等移动网络技术。方便记者在新闻现场取得新闻素材，然后合理运用视频、文字、图片、音频直播，多方位、全视角等形式报道新闻事件;2017年2月，有“现场新闻”的技术平台为基础的“现场云”全国服务平台启动，全国的新闻媒体都可以应用其“现场直播”功能。新华社以众筹的方式，通过集合UGC和其他PGC（Professionally Generated Content）的力量，实现了新闻直播资源的有效整合。[2]
第二，各大省级传统媒体集团纷纷建立破除物理屏障的“中央厨房”模式，现“中央厨房”模式已经成为传统媒体融合转型的标准配置。
以人民日报社为例。其“中央厨房”指挥中心，可以将内容的生产、制作、传播进行有机整合，用数据来驱动新闻媒体业务。人民日报社一直处在媒体融合道路的领军位置，在进行了一年多的试运行后，2016年10月，人民日报中央厨房启动“融媒体工作室”计划。[3]据中国传媒大学新媒体研究院统计，2017年，23个省市的主流媒体纷纷启动“中央厨房”的建设。如浙江日报报业集团进行采编、技术、运营的相互衔接的新三端融合，围绕爆款产品打造由产品经理牵头策划、设计、开发、传播的生产链，实现供需动态接合。
第三，在体制改革上，中央印发了相应的人才激励制度，在人才制度上为传统媒体参与媒体融合的提供了依据。同时，一些传统媒体在内部也启动了激励创新的奖励机制。
2017年，《关于深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的试行意见》对主流媒体参与媒体融合的用人机制、用人制度以及调动融合发展积极性等方面均做出了指示。[5]2017年1月，新华社首次向推出有影响力的媒体融合产品的主创人员颁发创新奖。
二、媒体融合背景下的传统媒体面临的问题包含以下几方面
1.大规模技术应用产生同质化现象
近几年，很多传统媒体涉猎人工智能、虚拟现实技术等领域。前期，为了提高上线速度、降低成本、增加受众数量等目的，大量的相似的、基础的技术占领传统媒体的媒体融合空间，即同质化现象。在此阶段，基础级别的新技术确实为传统媒体带来了良好的发展。短时间内积聚了可观的用户数量，影响力也较快速增长。
随着越来越多的传统媒体在运营中使用新技术，即媒体融合的中期，同质化现象带来的弊端之外开始显现出来。缺乏自身特色、处在基础级别的新技术已经难以在激烈的竞争中脱颖而出，因而许多传统媒体在活跃受众方面难以形成具有充分竞争力的实力。这对于传统媒体参与媒体融合的深入、长远发展是很不利的。在未来竞争中，独具特色、拥有领先技术才是传统媒体参与媒体融合的关键。
除去技术上相似、基础对传统媒体的不良影响之外，同质化现象还会给传统媒体的媒体融合在内容上造成不专业、乏善可陈的后果。因技术上的同业相似程度高，不需要太高的含金量，同业之间会出现相互借用、生搬硬套的现象。长此以往，不利于传统媒体参与媒体融合整体水平的提高。
2.专业人才制度还不够深入
虽然中央印发了相应文件给予传统人才制度支持，但许多传统媒体并未将中央印发的人才制度支持性文件结合实际情况加以细化，从而真正的在吸引人才、留住人才上下功夫。此外，传统媒体由于其自身体制因素，引进人才的流程十分严格，准入门槛又比较高，导致许多具备相关岗位要求的人无法竞聘上岗，从而造成人才的流失。传统媒体在人事上有严格的限制，而且在相关福利待遇上对于竞聘者来说具有较高的吸引力，因而极易产生竞争异常激烈、人力储备不足、内生力量不够的问题。另外，传统媒体在奖励机制上缺乏常态化。往往是作品或项目获奖或达到一定社会影响力，才启动相应的奖励行为。这诚然可以调动相关人员的积极性，但是对于其他未参与相关获奖或达到一定社会影响力作品创作的人员来说，激励程度明显不够;对于形成平日里积极向上的工作氛围也显得动力不足。 3.缺少统一、全面的评估体系
目前，传统媒体参与媒体融合发展的评估方式还未形成官方的、统一的模式，尚处于自我发起的、自愿的商业性行为阶段。表现为省、市级传统媒体因自身资金充足，渴望全面发展而会自发的进行外界评估，而资金方面相对薄弱的縣级传统媒体会忽略此方面。
因对传统媒体参与媒体融合的评估暂无具有强制性的要求，导致行业没有统一的评估标准，也无相应的规范。自发性评估并没有形成统一的评估体系，评估标准也不全面，造成评估效果对传统媒体参与媒体融合深入发展的助推性作用也不强。仅仅凭借传统媒体自身对评估结果的后续整改跟进也显得力度薄弱，持久性不强。
三、媒体融合背景下的传统媒体面临问题的解决对策试探析
针对上述媒体融合背景下的传统媒体面临的几个问题，下面试从微观角度做出相应的对策探析。
1.对于大规模技术应用产生的同质化现象，传统媒体的规避要发生在参与媒体融合的前期。各传统媒体要在前期的技术定位上找准具有自身特色的切入点，加大人力、物力投入，力争在平台上线的时候就有具备竞争力、经得住更新换代的技术来支持。
2.对于人才方面来说，既然中央在顶层设计上已经给予了大力支持，那么接下来就需要各传统媒体发挥主观能动性，结合自身实际，优化人才机制，在员工的切身生活、职业发展问题上做出相应扶持，使人才可以留下来、留得住、干得长。此外，传统媒体的奖励机制也要向走向常态化，使其成为具有传播力的单位文化和稳定的内部氛围。
3.对于建立统一、全面的评估体系方面来说，更希冀中央加强顶层设计，出台相应制度、意见，使传统媒体参与媒体融合的统一、全面的评估体系早日形成，并具备科学的评价标准，评估效果对传统媒体参与媒体融合深入发展的助推性作用也能够增强，对评估结果的后续整改跟进也可以持续发力。
传统媒体的媒体融合是一个环环相扣的、长远的过程，在此过程中既需要中央层面接续在制度上给予支持;也需要学术层面在研究上锐意进取，毫不懈怠;更重要的是传统媒体自身，不断地找出问题、趋利避害，在媒体融合的大环境下得到不断的发展。
参考文献
[1]唐绪军.中国新媒体发展报告[M].社会科学文献出版社，2018：69—P7.
[2]冯雯璐.网络直播热潮下传统媒体转型探索[J].学术交流，2018.5.
[3]李天行，周婷，贾远方.人民日报中央厨房“融媒体工作室”再探媒体融合新模式[J].中国记者，2017：（1）
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