加强广播电视台记者站建设的必要性分析

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　　摘 要 自广播电台、电视台合并为广播电视台以来，广播电视台的职能将更为综合，涉及的方面将更为广泛，这就需要各地建立属于自己的记者站，才能够更加快速、有效地反映新闻事实。虽然此前也有驻地的记者站，但因为是各有分工，负责的内容都不统一，致使很多信息资源得不到整合，传播的效率自然也就缓慢。因此，加强广播电视台的管理与建设，将广播电视台的信息传播职能更快、更好地得以体现。本文结合目前广播电视台记者站的现状，就广播电视台记者站建设的必要性进行分析，以求寻求一条更有利于电视台记者站可持续发展的道路。
　　关键词 广播电视台；记者站；建设；必要性
　　中图分类号G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2015）136-0050-01
　　随着国家对文化体制的改革，广播电视台整合之后，全国各地的广播电视台记者站也在逐年增多，这些新生的记者站大多是没有经验的，这就要求必须对这些电视台记者台进行建设，才能发挥出记者站的效用。那么，如何才能建设好这些新生的广播电视台记者站呢？这也是各地的记者站面临的一项重大问题，首先是要肯定加强建设广播电视台记者站的必要性，然后根据各地记者站不同的特点进行有针对性的建设。因此，加强广播电视台记者站的建设是新生广播电视台记者站需要亟待解决的问题。
　　1 广播电视台记者站的现状
　　1.1 广播电视台记者站的特点
　　所谓广播电视台记者站，其实就是一个信息收集点，是一个信号发射点。它的这样的特点首先就决定了记者站不需要过大，往往一个记者站只需三到五人便可。其次是一些地区广播电视台为了能够收集更多的信息，在所在地区的各个角落都分布了记者站，这就造成了记者站十分分散，这就使得记者站的站点分布地比较多。还有因为这些记者站分布得散，造成了有些站点与总台之间有着一段较远的距离，也造成了沟通的诸多不便。
　　1.2 广播电视台记者站的变化
　　在广播电视台没有合并之前，总台对记者站的要求核心有两条，就是采制稿件和内通外联。但是在原来的实际工作中，记者并没有把它们区分开来，而是把这两项工作放到同等重要的位置；在进行广播电视台合并后，记者站在管理上发生了很大变化。其一是，记者站内容结构发生了变化，成立了所谓的通联部，将原本因总台直接委托取而代之，其理由是为了扩大通联效应，这虽然可以加强地方与记者站的竞争供稿，但弱化了新闻稿件的通联速度；一些记者站的记者为了完成任务，一味地追求供稿速度，这样发稿的效率速度是加快了，加之原本的记者站人数就有限，质量就无法得到保证，这就有损于记者站在当地的信誉，很难得到观众的信任。其二是，记者站在合并后的人员调整上，虽然增加了较多的部门，但是因为缺少能征善战的将才，使得原来由总台直接统帅的格局被打破，而地方记者站的管理人才又无法得到补充，导致很多记者站的工作职能分不清，记者站中的一些负责人在实际工作中名不副实，无论在业务素养、能力修为还是管理创新等方面的要求都与实际的要求存在很大差异，这就使得记者站没有形成一定的管理模式，不成体系，难以良好地运转。
　　2 建设广播电视台记者站的必要性
　　2.1 建立广播电视台记者站的必要性
　　建立广播电视台记者站的目的在于缩短新闻事实与广播电视台报道的空间距离，使新闻能够以最快的速度传播给观众，提高新闻的时效性、真实性，这也是新闻传播最基本的特征之一。特别是目前，随着网络媒体等的竞争日益激增，观众对广播电视新闻的时效性、现场感的要求越来越高，一些在网络刚报道不久的新闻，希望广播电视台能够以最快的速度进行“现场直播”，而驻在各个地区的记者站则能够做到这一点，第一时间将事实还原与观众。此外，这也是合并后实行广播电视体制后的结果，国家实行新政策后，必然要加强信息资源的快速传播，将整个广播电视系统形成一个网络，形成资源共享，这就需要建立更多的地区广播电视台记者站，最大限度地发挥记者的一线报道能力，提高新闻传播
　　效率。
　　2.2 加强广播电视台记者站建设的策略
　　2.2.1 解决人员配置问题
　　新生的广播电视台记者站的建设首先要解决的是人员配置的问题，选一个好人才对记者站的工作起着举足轻重的作用，往往一个记者站能够良好运作是由于人才利用得当的结果。也许有人质疑记者站里区区几个工作人员，大可不必费周折培养一个高素质的人才；其实恰好相反，记者站虽小，但意义十分重大，加之总台若用制度制约，则有“鞭长莫及”之弊端，寻找一匹好的“千里马”可以使得记者站的工作井然有序。那么，如何进行记者站的人员配置呢？首先考虑的是站长，要求其不但能够精通新闻业务，还要在管理、策划方面有独特之处。而站员方面，应大胆创新，发掘出有想法、能干实事、有创新的人才，可以是新人与老人相结合，带动记者站的活力。一个优秀的广播电视台记者站，单靠站长一人之力是不够的，要有团队精神，在进行采访和新闻工作的时候有计划、有统筹地进行，进行稳定队伍，提高记者站的工作效率，以第一时间将新闻事件播报给老百姓观看。
　　2.2.2 处理好与总台和当地的关系
　　广播电视台的记者站虽小，与总台相隔也较远，但是与总台的决策和规划却是息息相关的，记者站的所有行动都是根据总台制定的计划来实行的。因此，记者需要妥善处理好与总台的关系，特别是总台领导和编辑的关系，因为记者站的记者写的第一手新闻内容要经过编辑的处理和领导的审核才能在电视台上播放。与总台关系处理的好坏决定着记者站的发展方向。再者就是处理好与地方政府和当地媒体的关系，记者站的记者每日要面对是当地发生的奇闻趣事，跟政府打好交道是可以在某些场合上对工作有所帮助，比如某地发生交通事故，可以向该地负责有关交通事故的政府部门索要相应的数据和伤亡名单，第一时间呈报给总台，向观众客观报道事实的真相。与当地媒体打好交道，是可以掌握好他们的报道动向，正所谓“知己知彼，百战不殆”，抢在他们的前头进行跟踪报道。此外，记者站应与当地的民众打成一片，熟悉当地的民俗风情，方能报道出老百姓心里的话，做到真正为人民服务。
　　2.2.3 加强记者站驻站记者的素质培养
　　若想广播电视台记者站变得具有影响力，首先要从“内功”抓起，培养好记者站驻站记者的综合素质，使记者站变得强大起来。这就要求记者要从自身培养，要时刻牢记把新闻工作的使命，不做有损于百姓的事，应将职业情感和职业道德培养成个人的修为，做事要有理有节，多从老百姓的角度思考问题。在面对不同的事件和人群中，驻站记者要学会分辨是非的能力，学会采访、谈判的技巧，在舆论监督工作上尽量做到远交近攻，沟通进要留给对方足够的尊重。此外，在对驻站记者的人员培训上，要以老带新，多让新人进行实践锻炼，发挥其主观能动性，引导其创新思考，在工作积累中，要有计划、有步骤地进行，不急于求成，培养其成为一名优秀的记者工作人员。
　　3结论
　　总的来说，加强广播电视台记者站的建设工作是非常有必要的，只有各地的电视台记者站能够有序地运作，总台的新闻报道工作才得以进行，否则，将是无源之水，缘木求鱼。在对记者站的建设过程中，难免会有一些摩擦，开展工作起来有一定的难度，遇上不支持、不配合的情况，甚至有部分人不太理解记者站的工作，遇到这些问题记者站就要想办法去克服，扎扎实实地做好自身的工作，在摸索中前行，寻求更适合自身建设的一条道路出来。
　　参考文献
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