工业建筑大型设备基础施工技术

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　　摘 要：经济在不断的前行，科技在不断的进步。很多企业在这种经济背景之下都得到了很大的发展。工业建筑也是其中的一个，其发展的规模也在不断的壮大。对于工业建筑来说，大型设备基础施工技术是一个非常重要的组成部分。为此，本文对工业建筑大型设备基础施工技术进行分析是非常有必要的。
　　关键词：工业建筑;大型设备;基础施工;技术
　　中图分类号：TU753 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）08-0113-02
　　0 前言
　　这是一个经济和科技在不断发展的时代。工业建筑的规模也越来越宏大。其中，这个大型设备基础施工技术是其建设的中心环节。如果不去做好这方面的工作的话，是会对工业建筑产生巨大影响的，是会严重的影响到这个工业建筑的质量和安全的。希望通过本文的研究和分析，能够为大家提供一些建议和看法。
　　1 大型设备基础设施的简要介绍
　　在工业建筑的发展和建设过程当中，是一定离不开大型设备基础设施的支撑的。为此，我们得对这个大型设备基础设施进行一个简单的了解。这也是我们进行分析的基础。
　　1.1 概述
　　其实，这个所谓的大型设备基础设施施工技术，它是一个综合性比较强的技术。在真正运行的过程当中涉及的方面非常的广泛。对于这个大型设备的基础施工来说，它是包括很多步骤的，也面临着很多技术方面的困难的。而且利用这个大型设备进行施工，其在施工工艺方面也有很高的要求。跟一般的设备比较的话，它是更加复杂的。在运用这项技术的时候，是有很多方面需要去重点考虑的。比如说施工方案的选择和制定是需要重点关注的。
　　1.2 特点
　　其实，运用这个大型的机械设备进行施工，其也是存在着自身的一些特點的。对于大型设备基础施工来说，其主要特点可以概括为以下这四个方面，第一个方面，大型设备进行施工的时候，所建设的工程是比较大的，而且工程所需要用到的工艺也比较复杂，样式也比较多。项目进行施工的工期也会比较长。第二个方面，所进行施工的项目所占据的地面体积是比较大的，设备所用到的工艺造型也比较多样。第三个方面，对于所需要用到大型设备施工的项目来说，其在建设的过程当中所需要预留预埋的东西比较多，而且数目也比较大。第四个方面，对于工程的施工，其精度的要求比较严格，质量方面也要好好的把控，是一定不能够出现错误的。从上面的介绍，我们也可以看出大型设备基础施工就是一个难度比较大，困难比较多的技术。
　　2 问题
　　利用这个大型设备进行施工的时候，是存在着一些重点和难点需要解决的。而且，解决这些问题，也是能够促进工业建筑大型设备基础施工技术的发展和更新的。
　　2.1 工程的工期比较长
　　因为这个设备基础建设在施工的时候，对于施工的工艺要求比较高的，其工期也比一般的项目要长的多。而且，在真正进行施工的过程当中，项目还可能出现其他的更改和变化，这对于工程工期的控制来说是一个不小的挑战。而且，在建设中需要考虑到很多影响的因素，这些不确定的因素，也会对工期造成影响。同时，也是需要对工程当中可能出现的问题进行一个预测的。在多种因素交杂的影响之下，只要保证工程的质量，又要保证工期，这是有一定难度的。
　　2.2 项目管理混乱
　　其实，在很多的施工建筑企业当中，是存在着这个项目管理混乱的问题的。很多管理人员的聘请和所拥有的职权界限是不够分明的。这样子对于管理来说，是造成了很大的影响的。而且因为这个问题，管理工作的积极性也不能够得到发挥。还会影响到项目管理人员的工作效率。从而导致整个项目没有办法顺利的开展。
　　2.3 财务管理混乱
　　对一个工程的正常施工来说，是离不开一个科学的财务管理系统的。但是，想要建设起一个财务管理体系确是非常有难度的。而且这个建设的过程也是比较复杂的。一般来说财务管理体系要包括财务计划、制定相关资金管理等。对于目前的大型项目施工来说，财务管理混乱，是它们必须要面对的一个问题。同时，相关的管理者，对这方面的不重视也助长了管理的混乱。因此，相关的管理人是应该提高这方面的重视程度的。对账务混乱要进行严格的处理。这样子才能够保证施工的项目能够顺利的开展下去。
　　2.4 施工现场管理不善
　　对于大型工程的施工来说，有时候是会存在着个现场混乱的问题的。一般来说，这个现场混乱主要包括以下这两个方面，第一个方面就是施工相关设备的混乱，第二个方面就是施工所用到的材料保管混乱。同时，在进行施工的时候，相关的领导人员对于这个工作人员的调配不够合理。现场施工方面的安全操作也不够规范，这样子就会导致一个混乱的现场管理问题。同时，这个也会给我们的大型工程的建设造成安全隐患，有时候会出现这个材料或者机械设备的遗失问题。因为这个施工现场比较混乱，安排方面也比较不完善，导致各个部门真正施工的时候会出现这个冲突，从而影响到施工的工期和质量。
　　2.5 施工技术比较落后
　　对于工程的施工来说，其实施工的技术也是一个比较重要的方面。但是不得不说的是，工业建筑工程一般都是属于大型工程。但是，目前其所使用到的大型设备基础施工技术，都是一些比较老旧的手段。一些工程施工的项目和施工的工艺比较老，已经不能满足现实大型设备基础施工的需要。而且，企业也没有做好引进新技术的准备。这就导致在施工的时候很容易出现技术方面的错误。比如说因为温度收缩而导致这个裂缝的控制技术没有办法满足现实的需要。
　　2.6 施工过程中存在着安全隐患
　　对于大型的施工项目来说，其工期是比较紧张的。在施工过程当中，情况也会随之而变化。很多的单位为了追求这个效率，对安全问题可能会轻视。甚至有一些企业根本就没有开展这个安全培训工作。对于一些安全工作的措施也做得不够到位。这些问题累积起来，是很容易出现安全事故的。同时，这些问题也很可能造成施工质量受损。 　　3 解决措施
　　虽然，在工业建筑大型基础施工技术运用的过程当中，其还是会碰上不少的困难。但是，对于这些出现的问题，我们是必须要去解决的。以下就介绍一些解决的措施。
　　3.1 综述
　　其实，对于一个单位来说，施工管理是一个很重要的方面。在很大程度上是会影响到工程的质量的。特别是这种大型的工程，更加是要注重这个施工管理。总的来说，这个施工管理，就是要加强大型设备基础施工的工程进度、资金、人力管理。如果这个管理工作做得好，是能够在最大程度上去发挥工作人员的积极性和热情的。因此，这个工作也是能够解决大型工程基础设备施工过程中存在的问题的。同时也可以节约成本，为企业创造出更好的经济效益。一般来说，企业要进行施工管理，主要包括以下这几个方面。
　　3.2 对工程的进度进行管理
　　总的来说，大型设备基础施工的工期都是比较长的，一般这个时间上的跨度是非常大的。有的是两年，甚至三年。 同时，这个工期越长的话，工作人员所面临的压力是越大的，而且付出的成本也会比较高。因此，进行这个工程进度的管理，是要制定一个具有可操作性的计划的，而且还是要根据工程的实际情况去编制这个计划的。
　　3.3 对工程的成本进行管理
　　其实，成本控制是大型工程项目管理的一个重点。这个管理的过程是比较特殊，也是比较复杂的。对于项目整体的造价采购等方面都要进行管理。因此，企业在施工之前要聘请一些专业的人士，特别是财务管理人员。要制定一个合理而且相对比较完善的财务管理体系，对企业拥有的流动资金进行合理的分配。每一项开支都要做好预算，最大程度上去压缩企业的运营成本，从而让管理的水平能够得到提高。对工程的造价要进行合理的估计，可以听取专业人员的建议和看法，对于一些不必要的支出尽量要减少。同时，在资金使用的过程当中，应该设立相关的监督部门。让监督部门对每一笔资金的支出进行管理。这样子才能够让工程的资金能够落实到实处。通过这种方式，也能够为企业节约成本，而且工程建设的效益也能够得到提升。
　　3.4 做好施工质量的管理
　　大型项目，它涉及到的范围是比较广的。但是不管怎样，我们是一定不能够忽视这个质量问题的。质量问题是一个工程的生命和灵魂。做好这个质量管理，并不是那么容易的。所以，对施工的各个方面要有一个要求。在进行材料购买的时候，尽量选择一些合格的材料和产品。可以跟一些有信用的商家进行长期的合作。在技术人员的选择方面，也是要给予重视的。毕竟，技术人员是工程的直接参与者。如果相关的技术人员没有这个资格的证书也没有相关的经验，是一定不能够上岗的。而且，对于材料的存放问题也要引起重视。材料存放永远是项目工程的一个难点，如果材料出现问题的话，工程的质量是很大程度上会受到影响的。因此在进行规划的时候，要选择一个适合的地点来存放材料，让其避免自然环境的侵害。
　　3.5 做好人力资源管理工作
　　其实，做好这个人力资源管理工作是有很多方面需要重视。比如说要重视一下这个工作人员的合同订立。这样子是为了保证我们的工程建设不受这个人员流动的影响。毕竟，要建设好一个大型的项目，是一定会用到相关的专业人士的。同时，也应该为相关的工作人员提供一个良好的工作环境。在工作人员真正上岗之前，要做好这个技术安全培训工作，而且在相关人员工作过程当中，这个安全保护措施一定要到位。在最大程度上，保证安全生产。同时，企业也要关心员工，对员工的工作和生活条件方面也要重视一下，这对于提高工人的积极性和创造性也是非常有帮助的。而且，也要适当的为工人提供一定的福利和保险。这样子在工作过程当中也能够更加方便地对工人进行管理。
　　4 结语
　　其实，对大型设备基础施工技术进行管理是一个非常复杂的过程。本身大型工程在建设的过程当中涉及到的方面就比较广阔。因此，相关的建造单位一定要提高重视。要对工程的每一个环节进行管理，对企业的资源进行一个合理的分配。这样子才能够让大型建筑工程的项目的质量能够得到保证。
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