煤矿机电运输事故多发原因及对策分析

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　　摘 要：煤矿是我国经济发展需求中的重要因素，从而推动了煤矿企业的快速发展。在挖掘煤矿作业中，存在着较多的因素影响着煤矿挖掘质量与效率。其中，煤矿机电运输事故是影响较为严重的因素之一，需要分析事故发生原因，并针对原因制定解决对策，从而使事故引发因素有效控制，促进煤矿挖掘质量与效率的不断提升。
　　关键词：煤矿机电;运输;事故;原因分析;解决策略
　　中图分类号：TD5 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）01-0142-02
　　煤矿机电运输是煤矿挖掘作业中必须经历的环节，运输质量决定着煤矿挖掘工作的质量与效率。分析煤矿机电运输可知，此工作环节贯穿于整个矿井工作中，在各个生产环节都需要煤矿机电运输。从施工角度可知，运输工作具有涉及面广、特殊工种多、技术性能强、工作战线长等特点[1]。从上述内容可知，运输是保证煤矿挖掘作业安全与推动煤矿行业发展的不可替代的工具。然而，在实际的生产作业中，经常发生煤矿机电运输事故，严重影响施工人员的安全与煤矿挖掘质量与效率，需要分析出事故原因并制度有效策略，降低运输事故发生率。
　　1 引发煤矿机电运输事故的原因分析
　　我国经济的快速发展与煤炭的充分供给具有密不可分的关系，由于需求量不断加大，煤矿开采的速率也快速提升，由于运输工作人员素质低下、管理质量不高、资金投入匮乏、设备检修与维护不足等多种问题，为运输工作埋下了安全隐患。具体原因主要表现在：
　　1.1 运输施工人员因素
　　1.1.1 施工人员缺乏安全意识违规操作
　　机电运输工作需要严格按照操作规则进行工作，而实际工作中却存在违规操作的现象。分析原因是与施工人员的工作思想意识相关，由于缺乏安全认知，在实际工作中只注重如何高效率的完成工作任务，缺乏安全意识，未严格依照机电运输的操作规程进行工作，为机电运输事故的发生埋下了安全隐患。
　　1.1.2 施工人员文化水平较低未掌握操作技术
　　煤矿施工作业具有特殊性，存在着较多的危险因素影响施工人员的生命安全。需要施工人员具备较高的操作水平，才能有效控制危险因素发生率。而实际现象是施工人员具有的文化水平呈现参差不齐的状态，导致掌握操作技术的能力高低不一，应用于实际的施工作业中，极易因为操作技术失误而导致安全隐患的发生。
　　1.1.3 施工人员未规定岗位职责导致实际操作不规范
　　为了保证煤矿挖掘作业的安全性与有效性，需要固定施工人员的工作内容并掌握工作职责，从而保证工作质量与效率。但是在机电运输工作中却存在着较多的临时调岗现象，由于施工员无法掌握新调岗位的操作技术，导致操作不规范现象发生，为机电运输事故埋下了安全隐患。
　　1.2 安全管理与安全教育培训较为缺失
　　1.2.1 安全管理不完善，未严格实施考核工作
　　降低安全隐患的重要措施是制定有效的管理措施并落实管理工作，而实际的煤矿工作中却存在安全管理工作不完善的现象，责任落实工作不足，使施工人员的工作态度不积极及思想意识中缺乏安全施工的概念，导致施工作业存在较多的安全隐患。另外，由于安全管理工作不足，导致考核环节的工作未严格依照考核制度进行，使较多的技术水平较低的施工人员蒙混过关，为安全施工埋下了安全隐患。
　　1.2.2 安全培训教育力度不足
　　煤矿挖掘工作具有较高的危险性，需要企业加强安全教育措施，使所有施工人员具备安全施工意识，避免发生安全事故。但是在实际的施工作业中可知，企业缺乏对施工人员的安全培训教育工作，原因是煤矿需求量较大，为了满足自身的经济利益，需要提高施工效率，从而忽视了安全培训教育工作，只是在施工作业前简单的提出安全施工要求，未对存在的危险因素及有效规避措施进行培训，使施工人员未注重安全施工，导致较多的事故发生。
　　1.2.3 投入资金不足
　　分析煤矿机电运输设备可知，充分发挥出设备的作用需要具备整套设施，而整套设施需求的资金较大，为煤炭企业带来较大的压力，只有资金雄厚的大企业能够承担机电运输设备煤矿机电运输事故多发原因及对策分析
　　中图分类号：TD5 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）01-0142-02闹С觥S捎谏璞竿度胱式鹆看？企业在使用设备时，只要具备功能性，不会产生更换的思想。另外，由于资金投入大，如果设备发生损坏无法补救，从此可知，我国机电运输设备具有品种少、质量较差的特点。
　　1.2.4 机电运输设备老化、检修与维护不足
　　由于煤矿需求量较大，煤矿企业在煤矿生产时只是注重开采效率，未重视设备的检修与维护，使机电运输设备高频率作业，未采取定期的检修与维护，使设备的使用寿命不断缩减。另外，部分企业的机电设备存在老化现象，由于设备需求资金较大，发生老化现象无法进行更换，为机电运输事故的发生提供了平台。
　　2 解决煤矿机电运输设备事故发生率的措施
　　从上述可知，引发机电运输设备事故发生的因素较多，需要从管理、设备、施工人员等方面入手制定有效的解决策略。需要企业围绕管理、装备、培训三并重的原则制定解决措施，利用计算机实时监控指挥措施实现程控化，使工作质量达到国家标准化要求。针对煤矿机电运输事故的引发因素，采取如下解决措施：
　　2.1 针对施工人员采取的解决措施
　　2.1.1 强化施工人员的安全施工意识
　　通过各种途径强化施工人员的安全施工意识，避免存在安全侥幸的心理。可以采取如下措施提升安全施工意识：一是建立安全教育培训室，培训内容以典型安全事故案例为主，采取定期开放的方式让案例教育施工人员。二是典型说教方式，指派专门人员成为教育导师，让施工人员掌握“三违”具有的严重危害。三是事故案例家属说教，企业可以采取定期邀请典型事故的家属为施工人员讲解自身事故发生时的状态及引发因素，利用员工与员工间的交流影响施工人員的思想意识，提升安全施工思想[2]。另外，企业还可以通过局域网、板报、电视广播、专栏、井口大厅等多个宣传载体宣传安全施工的重要性。在每天施工作业前，企业技术人员需要强化施工人员的安全施工思想意识，使施工过程提高安全性。 　　2.1.2 加强施工人员文化教育与业务技能培训力度
　　企业需要注重施工人员的文化水平与专业技能水平，可以利用两种方式培养施工人员的文化水平与业务技能水平，分别是成人学历教育、脱产与业余时间业务技能培训方式。在成人学历教育方面，企业可以与大专院校合作办学，开展成人本科、大专学历教育，鼓励员工考取本科学历与大专学历，从而使员工的文化水平整体性提高。在脱产与业余时间业务技能培训方面，企业实施教考分离模式，所有员工均需经过培训并进入相应的考核，严格遵从考核制度，不合格员工不给予相应的证书、不能上岗，需重新进行培训，只有达到合格的标准才能上岗。企业还可以采取对基层单位不定时抽考，保证员工具备相应的技术水平。
　　2.1.3 特殊工种用工制度加强管理
　　由于煤矿机电运输设备具有技术性强的特点，需要操作人员具备较高的技术水平与综合素质。所以，企业在选择操作人员时，要严格选择操作人员，企业要加强管理特殊工种用工制度，尽量少用或者是不用临时工人。另外，对设备操作人员实施严格考核发证制度，且不能够随意调换特殊工种工作人员。
　　2.2 针对管理采取的解决措施
　　2.2.1 企业内部统一“安全第一”生产意识
　　煤矿企业在实际生产工作中，要强高企业上下统一“安全第一”生产意识，把安全放在所有工作的第一位置，要求各级领导及生产部门要把“安全生产”作为首要工作任务。由于现阶段的生产环节采取了岗位承包模式，承包商为了追求自身利益最大化，未注重安全生产，使安全生产要求严重缺失。需要企业采取承包模式后，加大安全管理工作，对整个生产环节加大监察力度，使生产环节具备严格的安全管理措施，能够有效降低安全隐患。
　　2.2.2 加强矿井质量标准化管理工作
　　煤矿安全的基础是矿井质量标准化工作，根据实践证明可知，投入矿井质量标准化工作所提升的工作效益呈现几倍基至是几十倍提升，促进了煤矿安全生产要求。企业需要把矿井质量标准化工作作为日常工作中的重要环节来抓，从静态达标转变成动态达标，把注重施工结果思想转变成注重生产全过程。
　　2.2.3 建立健全安全管理制度并强化执行力
　　煤矿企业需要根据煤矿的施工特点、企业自身实际情况制定健全的安全管理制度，还要加强执行力度，不折不扣的把安全管理制度落实在实际工作中，明确规定全矿各级干部的工作责任与所有员工的工作职责。运用“金字塔”安全管理模式，分工协作，采取层层负责模式，使安全生产的工作目标贯穿于整个生产作业中[3]。另外，企业还要建立领导组织机构，根据自身情况建立专业管理组，明确管理责任，把实际工作中的安全管理指标进行分解，落实在每位管理者的工作中，从而使整个安全管理系统细致化建立，全面保障施工过程的安全性。企业要坚持所有管理层、员工每日排查安全隐患的工作内容，第一时间将安全隐患有效查出，并及时制定有效的措施进行解决，保证安全生产。企业还需要建立奖惩制度，利用此制度提高管理者、施工人员的工作积极性，同时又有效控制安全隐患发生率。
　　2.3 针对设备采取的解决措施
　　2.3.1 严格把控设备质量
　　在采购机电运输设备时，要采取多种措施，比较多个生产厂家选择出性价比较高的机电产品。企业设备科需要对进入煤矿中的各类设备严格把控，如果设备不具备矿用产品安全标志，禁忌进入矿内生产。设备进入煤矿前，特别是电气设备，需要企业设备科严格测试，测试合格后方可投入使用。通过设备科的严格把控，保证了设备的正常性能，保障煤矿施工的安全性能。
　　2.3.2 加强设备管理
　　企业要加强对设备的重视力度，采用操作技能较高的员工。在操作机电运输设备时，必须具备正副司机、一人负责操作，一人负责监护。另外，企业需要加强设备的维修与养护工作，采取定期的方式对设备的性能进行测试与维护，禁止设备带病运行。在分析设备运行情况时，可以根据定检图表进行巡回检查，运用包机制方式保证设备的正常运转，主要措施为：固定操作人员、固定设备、固定任务，操作人员在使用的同时要管理好设备，还要采取定期维护设备、排除设备故障的工作，使设备责任有效落实。
　　3 结语
　　综上所述，煤矿机电运输设备事故发生原因具有较多的因素，需要企业分析存在的因素并制定有效的解决措施，使事故发生率不断降低。通过加强施工人员的技能水平与综合素质、建立并完善管理制度、加强设备管理等措施，有效控制安全隐患因素，促进了安全生产性能的提升。
　　参考文献
　　[1] 郭瑞锋.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].机械管理开发，2017（10）：12-13.
　　[2] 孟凡昌.煤矿机电运输事故多发的原因探讨及控制对策[J].建材與装饰，2017（24）：21-22.
　　[3] 王世玉.浅谈煤矿机电运输事故多发的原因及控制对策[J].山东煤炭科技，2015（03）：32-33.
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