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基于人性的安全管理

来源:用户上传      作者:李时平

  企业必须有人性,组织必须有温暖
  企业的组织属性是经济性,所以企业的目标是经营绩效,并非人性。但却不能据此判断企业没有人性。因为,企业是由人组成的,而且是要通过人的努力奋斗才能遂成目标。人是企业成败的决定性因素,只有人的安全得以保障,企业的组织愿景才能圆满达成。
  企业建成,只是意味着有了人,组成了团队,不过,团队都站在此岸,愿景和目标却在彼岸。此案与彼岸,不说遥不可及,但起码或汪洋横隔,或山川阻断,道阻且长,险象环生,即便企业资本实力雄厚,车船坚固,可任何细毫疏漏,都可能导致航船倾覆、战车侧翻,不仅危及战队成员的安全,还会迟滞组织目标实现。这,想必就是“生产必须安全”和“管生产必须管安全”的逻辑起点。
  马斯洛人性需求层次理论告诉我们,人身安全是人的最基本需求之一,个人实现则是最高需求。组织目标是连接社会人的最低目标和最高目标之间的桥梁和纽带。所以,企业必须有人性,组织必须有温暖。企业人性,来自于对人的安全基本需求的尊重,企业的温暖,来自于人本管理。
  所谓人本管理,就是管理要以人为本,不妨说得更直白、更透彻,那就是要尊重人性需求。马斯洛的理论,权威经典定义是“需求层次理论”。“人性需求层次理论”这一“人性”赘词,是我的个人理解和强加。管理的手段和权杖是制度,人性需求体现在制度的设计中,并得以贯彻落实,就是做到了对人性的关怀。
  因此,制度不应该是森严的冷冰冰,强制的一刀切。譬如吸烟,是部分人群的嗜好,他们对此甚至有习惯性的依赖,这就是所谓的嗜好成瘾见性。吸烟,既然只是部分人成瘾见性的嗜好,那么,另外的部分人群,就有可能对此持讨厌,甚至是恐惧的态度。事实也正是如此,吸烟不仅危害个体身体健康,更有可能导致恶性安全生产事故,甚至是灾难性的重特大群体生命、财产事故。那我们对待百无一利的吸烟行为,是禁绝,还是放任呢?都不是,也都不能,应该提倡全民戒烟,如世界卫生组织、国家、社团;某些场合适度控制,如公共、社交,甚至是家庭等场所;特殊场合严令禁止,如油气、火工品等易燃易爆作业空间。这就是基于人性关怀的组织思维、制度安排和人本管理。
  以法治安,是基于人性的科学的安全生产管理
  所有的组织,当然包括企业,都是由一众价值观、愿景、目标或相似或趋同的人群自由自愿缔结而成,即便是政府以行政手段“画圈”形成的组织,也是如此。表面上这些建制派的组织内部成员无权对组织决定持不同意见、表达否定等,但实际上却是建制派组织内部成员的这些权利和自由,早就通过合法渠道形成的代议制方式,层层向上,让渡给了决策层。
  所以,这些人能做的是接受和遵从。即同属一个团队,同树一面旗帜,同遵一部法典,同寻一目标。同遵的这部法典,指的就是維系和保障组织运营,从此岸跋山涉水,安全航渡,抵达愿景目标所在的彼岸所必须的一整套纪法规制体系,当然包括与安全生产密切相关的制度规定。
  企业运营所依赖的纪法规制很多,但无外乎党纪党规、准则条例、国法国标、行规行标、条块规定、企标企规、部门制度、作业规范、操作流程等,可统称为法或制,也可称为法制。依法治理、依制衡权、分事行权、分岗设权、分级授权、全面监督,这就叫法治。以法治安,就是基于人性的科学的安全生产管理。
  安全是科学,一切藏在细节中
  在安全生产的管理实践中,事故往往像鬼魅一样,无孔不入,防不胜防。尤其是管理机制健全、管理实践严谨严格的一些单位,偶发的事故,究其原因,常常微不足道,并非是什么明显的、重大的安全隐患所致。我们的安全管理者常常因此而倍觉惶恐,甚至对安全管理的科学性持怀疑态度,认为安全生产领域的妖魔让人捉摸不透,从安全到事故,没有征兆,瞬间突变,好像命由天定。于是有的同行在惴惴不安中突围重生,不敢在这条没有成果只有后果的窄道上一根筋走到黑。
  然而,安全生产管理是这样无厘头吗?当然不是。解析深究,所有的偶然,都潜藏着必然;所有的灾祸,都有发生的机理;所有的事故,都是细节关注不到位的使然。经典统计实证科学——“海因里希法则”认为,一个企业在300个隐患或违章中,必然包含29起轻伤事故或轻微故障,在这29起轻伤事故或轻微故障中,必然包含一起重伤、死亡或重大事故。可怕的是我们这些安全工作人员对潜在的细微安全隐患毫无觉察,或对轻微的违章行为熟视无睹,最终导致事故无法避免,损失无法挽回。
  在现实生产、生活中,很多事故都源于无知和幼稚。无知不可怕,可怕的是我们自以为是,自以为有知,自欺欺人,对安全缺乏敬畏,对管理缺乏科学态度,对组织缺乏责任担当,对职工群众缺乏人性关怀。
  安全,不是玄学,不受超自然力量支配;安全,是科学,一切藏在细节中的魔鬼都可以依法降拿镇服;安全,是企业管理者的责任、是企业经营者的业绩、是企业生产者的幸福。所有的安全生产法规、管理制度、操作规范、作业流程,都是前人的鲜血和智慧的凝聚,我们,包括管理者、经营者和生产者,都应敬畏那些得来不易的宝贵经验,珍惜自身和家庭的美好幸福,保障组织的正当利益,维护社会的和谐发展。
  (作者单位:航空工业向阳精密机械有限公司)
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