建筑电气工程施工质量验收管理存在的问题与对策

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　　摘要：现如今，建筑电气工程行业发展迅速，电气施工的质量验收与人们的生活质量有着不可分割的紧密联系。本文就建筑电气工程中的施工质量验收管理中存在的问题进行了探讨，并提出了一系列的对策，有利于建筑行业的可持续发展。
　　关键词：电气工程;质量验收;存在问题;对策分析
　　一、建筑电气工程施工质量验收管理中存在的问题
　　1.施工监管的力度不够
　　在建筑电气工程施工过程中，施工质量验收管理是最关键的环节，是保障质量的关键所在。建筑电气工程的施工技术、施工的方式都在随着二十一世纪新形式的发展而不断改进，比如信息化和智能化的出现，这就使得质量验收工作也变得更加顺利。建筑电气工程施工质量验收管理中存在这施工监管的力度不够的问题，监理是建筑电气工程中十分重要的环节，染个有很多的建筑企业却对这方面不重视，监理人员没有发挥出有效的监理作用，没有实现监理的价值，对于质量的验收只是走形式，走过场，没有切身为人民的利益着想，没有对建筑工程进行公平公正客观的监管，无法保证施工的质量。
　　2.质量管理的重视程度不够
　　现在我国的很多建筑企业对建筑电气施工质量管理不够重视。在施工过程中，可能会由于技术人员技术不娴熟和建筑材料的质量影响建筑的质量，这时候监理人员就发挥了重要的作用，很有必要提高对施工质量的监督。随着时代的发展，建筑电气工程的智能化使得施工的质量更加的严格，然而仍然有很多的问题存在影响施工的质量，比如说不达标的施工材料的质量，不合理的施工方法等等。在建筑电气施工的监督过程中，质检部门可能更加注重对工程质量的检验，而对于施工过程中的质量管理不太重视，因而施工的成本和施工的質量没有被有效管理，导致施工的过程中充满了坎坷，大大降低了建筑的质量。
　　3.建材管理不够科学
　　在建筑电气施工过程中存在着建材管理不够科学的问题。这其中主要包含两方面，建筑材料的使用问题和人员对建筑材料的管理存在缺陷的问题。先谈一谈建筑材料的使用问题，施工中建筑材料是保障施工质量的关键，现如今的电气施工确实相比于之前更难、更复杂，施工材料逐渐变得多元化，很多电气设备包括电线、电缆等都是施工过程所需要的重要材料，再加上智能化电气设备的上市，建筑电气施工过程更加的复杂，越发的有难度。智能化电气设备对于人员的技术和质量都有很高的要求，在施工过程中经常出现偷工减料的问题，从这个问题中可以看出相关人员对建筑材料的管理不到位，在施工过程中采取质量伪劣的材料会对建筑电气施工的质量大打折扣，同时关于电气这方面如果不到位的话会存在很大的安全隐患。
　　二、建筑电气工程施工质量验收管理的对策
　　1.加强施工质量验收管理工作
　　施工质量验收工作是对施工质量的关键步骤，也是最终确保质量达标的最终环节，所以要想保证施工质量，需要加强施工质量验收管理工作，可以凭借以往的经验针对质量验收建立一个完善的管理体系。建筑质量不仅取决于施工过程中对质量的管理，也取决于在最后阶段对施工质量的验收管理工作。因此，相关管理人员应严格监理施工的整体质量，并加强对施工质量的验收工作，每一个环节都应该严格把控，当出现不合格的问题，需要在一定时间内想出解决的方案，保证质量的达标，如果可以的话，加强完善管理体系，进一步提高建筑电气工程施工质量，对人们的生活有更大的保障，更好的利益，提供给人们更好的生活水平。
　　2.加强施工准备工作
　　加强施工准备工作也是保障建筑电气工程的一项重要举措。首先，施工单位对建筑材料的质量问题应严格加以把控，认真仔细记录每一种材料的数目、具体位置、材料来源等，保证材料的质量，建立一套完善的材料管理体系。其次，对施工中使用的重要材料包括电气电缆设备等质量进行严格的管理，确保这些材料与施工过程中的标准达成一致，不能出现任何的纰漏。然后，相关人员采用科学的管理措施，深入研究建筑电气工程，了解施工过程中的各项指标，考虑施工的可行性和科学性，设计出一个完整的施工方案，保证施工进度按时完成，减少施工过程中因为计划不周详的原因导致的施工延误状况发生。
　　3.加强监理工作管理力度
　　监理工作也是建筑电气工程施工质量管理过程中的重要环节，监理人员的监理工作不到位的话，对施工质量验收效果会有很大的影响。监理工作能够加强对施工人员的监督工作，当遇到不符合施工标准的情况时，施工人员会在监理人员的监督下根据所处实际情况进行判断分析，选择合适的方法对施工不达标的部分进行调整和整顿，保证每一个环节都能够符合施工标准。当施工过程中的每一关节都得到了保障，那么最后一步的质量验收工作也会变得相对简单并且高效率。
　　4.培养电气工程专业人才
　　质量要想达标，拥有一批专业人才是必不可少的。因此，有效的选拔电气工程专业人才有利于建筑电气工程质量的提高。制定一项选拔高素质专业人才的措施，实行优胜劣汰的制度，对面试人员从各方面进行严格的考核，考核过程中达标的人才有资格进入企业，选拔出适合公司发展、能给公司带来更大利益的人才。时代在发展，技术在进步，相关人员也应该紧随时代的脚步多多学习，掌握新的技能，因此也需要对选拔出来的优秀人才进行一定的培养，培养一个技术娴熟的团队，技术含金量高的团队，成为自己企业的核心力量，在建筑市场上拥有更强的竞争力，保证在施工过程中提高工作效率，提高自己企业的影响力。
　　5.严把建材使用标准
　　建筑材料的使用需要严格控制，只有建筑材料的质量达到标准，那么建筑的源头就没有问题，对建筑材料的使用进行全程的监管，材料得到保障，质量才不会出大的纰漏。建筑的效果取决于材料的质量，质量符合标准，建筑的整体效果才会展现在大家面前。前段时间新闻中报道的一栋建筑物在短短两分钟之内火势上升了几层楼的高度就是因为施工方偷工减料，将施工材料偷梁换柱，换成了简单的普通的泡沫塑料，引起了火势的蹿升。
　　综上所述，人们对生活质量提高的同时，对建筑电气工程施工质量也有了更高的要求，因此施工质量验收的管理就显得尤为重要。现阶段我国的建筑电气工程施工质量管理方面仍存在施工监管的力度不够、质量管理的重视程度不够、建材管理不够科学等问题。针对这些问题，本文采取了相应的措施，包括加强施工质量验收管理工作、加强施工准备工作、加强监理工作管理力度、培养电气工程专业人才等，使每一个环节都能达到质量验收标准，促进我国建筑电气工程的发展。
　　参考文献：
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