试析水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

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　　摘 要 水利水电工程管理水平的高低直接影响着整个水利工程结构的质量，和后期运行的安全性。因此，必须对水利工程管理中存在的问题进行全面分析探究，并制定出与之相适的解决对策，才能有效提升水利工程施工质量，延长使用寿命。主要介绍了水利水电工程建设过程的特点，进一步分析了我国水利水电工程建设管理中存在的问题，并就如何加强水利水电工程建设管理提出了建议。对我国的水资源和水电项目进行管理，以便更好地促进对水资源和水电项目的建设管理。
　　关键词 水利水电；管理问题；措施
　　引言
　　随着人们生活水平的提升，水质质量备受关注，面对水利系统的管理模式，需要逐步的进行优化，采取科学的方案处理水利施工管理中存在的问题。水利系统的管理往往会承受着挑战，应该重视逐步改善的措施，强化相关部门的关注度，落实监督核查工作，在寻找到问题之后，妥善处理，经过合理的协商过程，使得水源能够正常的供应，在最大限度上让资源得以优化配置。
　　1 水利水电工程建设管理中现存的问题
　　1.1 水利水电工程施工技术存在的问题
　　我国水利水电工程建设管理工作在具体的实施过程中存在着很多的问题，同时整体性的工作过程中对于相关技术方面的要求也非常的严格。在现实的水利水电工程施工过程中，适用的相关技术种类也非常的广泛，要求每一位水利水电工程建设的工作人员都能够有非常高的专业性技术及管理素质。在传统的水利水电工程施工环节很多的施工技术在具体的实际操作中，仍然存在很多的问题和弊端，技术的升级和转型创新度不高，必然会在现阶段的社会发展过程中产生不利的影响。水利水电工程的建设是国家发展的基础性建设工程，该项目的发展将直接作用于国家的整体性发展当中。因此，国家及社会乃至人民群众和该项目的技术人员管理人员都应该对该施工技术管理工作加以重视，推动国家水利水电的全局性发展。
　　1.2 水利水电工程施工中存在的问题
　　我国施工单位的施工技术管理水平较低。施工人员的技术水平对工程建设的质量起着决定性的作用。由于施工环境恶劣，条件艰苦，对施工人员的限制降低，导致大量施工人员缺乏一定的专业知识和技术。一些复杂的技术问题不能解决或将减少施工程序，省略了一些重要的技术过程。严重影响项目的技术管理。此外，施工进度的管理、领导的组织能力和过程的监督都是影响施工质量的关键因素。
　　1.3 水利水電工程管理中的安全问题
　　安全问题是水利工程管理中一直存在的问题，如果在施工中不重视安全问题，势必会埋下严重的安全隐患，大量实例表明，导致安全问题发生的主要原因是工程管理比较滞后，也从侧面反映了水利工程安全管理水平亟须提升，导致安全问题频繁发生的主要原因体现在以下几个方面：第一，施工企业安全管理不够重视，缺乏行之有效的安全管理制度和规范。第二，安全施工体系不够完善，缺乏先进科学的安全生产责任制。第三，对安全管理方面资金投资不足，安全设备和设施不完善，经常发生紧缺不足的现象[1]。
　　2 水利水电工程建设管理的具体应用措施
　　2.1 提高水利水电工程施工技术及管理的协调性发展
　　为保障水利水电工程建设的整体工作效益以及工作质量，水利水电工程施工技术及管理二者之间的协调发展是首要的工作目标和任务。水利水电工程施工技术的实际应用过程中，相关的技术人员应该重视主动的接受上级相关部门下发的任务，并严格按照管理制度进行工作的实施和开展，同时能够积极配合相关工作管理人员，多方面进行沟通和交流。目前，我国现阶段的水利水电工程建设具体实施上，多方面的技术手段以及管理方面二者的协调能力都是非常差，形成这样的局面主要原因是相关工作技术人员之间的配合不到位造成的，其次是因为现阶段的社会人际交往整体复杂性的现象导致的。为此，各大企业之间要想实现最大效益的发展就要明确水利水电工程建设施工技术的管理各个环节，同时要准确地对责任人进行责任问责，做好双方的协调工作。加强水利水电工程建设施工技术以及管理二者之间的协调发展，是水利水电发展的必然前提，也是解决水利水电工程建设环节中出现问题的有效应用措施。
　　2.2 积极处理施工管理环节的问题
　　在确保项目质量的基础之上，落实高效且节能的处理手段，正确缓解多方压力，积极正视竞争关系，推动多个企业共同进步。如在项目开工前，应该落实较为完善的评估与预测，确立全局性概念，更好完成全局调配，涉及的材料准备工作、人员分配工作等，都应该落实到位。在工程项目即将完工的时候，应该针对具体的问题展开合理的分析，其中会涉及安全管理、监督检查等，还需要聘请专业人员参与现场评估，针对水利工程的达标问题加以分析，监管部门及施工单位需要实现更为精密的合作，共同致力于项目建设。
　　2.3 加强安全管理，确保施工的安全性
　　第一，全面强化安全管理制度。水利工程施工企业要根据现场施工实际情况，制定完善规范的安全管理制度，并不断提升管理力度，逐步细化每个施工环节，并落实按照安全责任制中的规定，编制安全管理方案，针对现场施工安全系数较高的项目，要提前制定应急方案，并加强全过程控制，最大限度降低施工风险。第二，切实做好安全管理，逐步强化安全防范。从全体员工思想方面抓起，提升施工现场领导人员对安全的认知水准，并明确安全施工的重要性，确保各项安全工作都能落实到实处。在具体管理中，要严格遵循安全第一，预防为主的管理理念，并及时开展培训教育，以达到全面提升安全责任意识的目的。第三，细化每个安全管理环节，水利工程施工建设具有很强系统性，任何一个环节控制不当，都会引发严重的质量问题和安全问题。因此，逐步细化每个安全管理环节，从加强工程设计、施工、监理、评定等环节入手，根据水利工程的特性，采取与之相适的管理策略，以降低安全事故发生的概率，确保各项工作能顺利开展。
　　3 结束语
　　社会现阶段发展过程中，我国的水利工程建设的具体实施过程管理中还存在着大部分的问题和弊端。所以，在具体的现实水利水电工程项目工作环节中，就需要高度重视建立健全的管理制度，同时保证从水利水电施工的技术手段和管理方面同时着手，增强对工程项目质量的全方面影响，逐渐提升水利水电工程建设整体性管理水平，从而保障水利水电工程建设管理目标的进一步实现。
　　参考文献
　　[1] 张漫婷.水利水电工程建设对生态环境的影响分析[J].科技风，2019，（03）：201.
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