计算机技术及信息管理系统优化整合
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摘要：随着信息技术的不断发展，企业对信息管理水平的要求也越来越高。在这种情况下，加强计算机技术及信息管理系统优化整合研究有助于提高企业信息管理水平，实现企业竞争力的提高。文章首先阐述了计算机应用技术的内涵，接着分析计算机应用技术与信息管理优化整合优势，最后论述计算机技术及信息管理系统优化整合的对策，希望对相关人士有一定的借鉴意义。
关键词：计算机技术；信息化管理系统；优化整合
前言
由于现代化高端科技的飞速发展，在我国的各行各业的信息管理工作中均可看见计算机应用技术的身影。许多信息管理部门为了提升检索信息的效率，在不断摸索可充分展现信息价值的方法。计算机应用是以有效的信息化管理為工作标准，按照信息管理内容的相关因素和需求，准确的分析，合理的整合，明确信息管理的具体形式。通过对计算机技术的有效应用，可以在很大程度上提升企业的信息管理水平，为我国各项事业的发展提供可靠的保障。
1计算机应用技术的内涵
从概念上来讲，计算机应用技术通过对计算机技术的有效利用，实现对企业人员、物资等方面的有效管理，提升企业整体管理效果。计算机技术的应用，在很大程度上促进了企业资源的优化配置，有助于节约运营成本，提升企业在竞争力中效果。在信息管理系统中，通过计算机技术的合理应用，可以帮助企业管理人员对各项业务进行综合分析，同时根据客户的基本特征，提升服务的针对性和有效性。在日常工作中，通过计算机技术还可以将企业的部分工作进行整合，有效提升企业的供应管理水平。在社会生活中，管理作为不可获取的组成部分，对多个方面都产生较大的作用，利用计算机技术可以实现信息化管理的简单化，同时也有助于实现信息管理工作的优化整合，确保信息管理的安全、高效。比如，在现代企业信息管理活动中，利用计算机技术和信息管理技术可以帮助企业领导快速了解自身物资应用情况，确保信息及时性和准确性，从而逐渐形成完善的数据系统，实现企业管理的信息化建设。此外，利用计算机技术要可以快速查阅、筛选有用的数据信息，还可以利用大数据技术对数据信息进行全面分析，提升企业生产、营销、决策的效果，为企业的健康发展提供的保障。
2计算机应用技术与信息管理优化整合优势
2.1有利于强化职工信息管理观念
在信息化时代，随着信息传输的便捷性和开阔性，如果企业重要信息被非法窃取，可能对其有重大影响。在全球经济一体化愈发明显的趋势下，企业之间的竞争愈演愈烈，为了实现企业的可持续发展，管理人员要确保信息资源的安全性和准确性，才能确保企业各项工作的顺利开展。通过计算机技术和信息管理的优化整合，有助于职工对信息管理有更深入的认识，确保信息资源的安全、有序，可以快速查阅相关信息，节省中间环节，推动信息管理的高效发展。企业信息管理人员要充分认识到自身工作的重要性，不断提升信息管理水平，强化理论和实践的有效结合，提升责任意识和安全意识，为信息管理水平的提升奠定基础。
2.2有利于优化企业信息管理应用平台
从实际效果来看，信息管理应用平台在信息管理中发挥着不可替代的作用，将计算机技术和信息管理系统结合，有助于信息管理更好地体现在企业各项管理工作中。这对信息管理人员的综合素质提出了更高的要求，不仅要掌握基本的计算机操作功能，还要具备信息管理的综合应用，不断完善数据库。信息管理应用平台的建立要与企业发展相匹配，提升平台在管理系统的应用效果，引导各部门积极补充管理资料，在强化信息管理效果的同时为企业领导决策、长期发展规划提供可靠的信息支持。
2.3有利于信息质量的提高
在实际应用中，计算机技术和信息管理系统的整合不可避免会出现一些问题，比如信息的重复、疏漏、丢失等，在很大程度上影响了信息管理的效果，对企业各项工作的开展十分不利。企业领导层与信息管理人员应达成思想上共识，强化信息质量意识，在收集和存储信息时认真细致，确保信息的完整性、准确性。对于重复的信息，应及时优化整合，避免在信息利用时出现负面影响。信息管理系统包含多种信息资源，比如用户信息、职工信息、企业秘密等，信息管理人员要认真核实信息的准确性，避免因信息错误给企业带来损失。
2.4有利于拓宽检索渠道
在信息技术的推动下，信息的传播渠道和种类更加多样化，同时信息的传播速度更加快捷，这无疑增加企业信息管理的困难，如果不能及时辨别有用的信息，势必会对工作产生负面影响。在计算机技术的帮助下，信息管理人员可以实现信息检索途径的拓宽，确保信息获取的安全和质量。信息管理人员检索企业信息的过程中，要以内部信息为基础，确保信息的系统性、准确性。检索企业外部信息的过程中，要提高信息真伪的分辨能力，确保信息的可靠性。当管理人员进行外部信息搜集时，要注意拓展信息搜索范围，注意核查搜集信息是否安全，及时收集和存储安全、可靠的信息资源，方便企业管理人员及时查阅和应用。
2.5有利于更新储存信息
企业中储存的信息，是制定战略目标、维持企业生产活动正常运营的依据，如果信息完整性、准确性和安全性得不到保证，会造成企业规划和战略目标出现偏差，轻则造成一定的经济损失，重则可能引发企业破产。企业信息管理人员要积极更新存储信息，确保信息发展其实际价值，为企业决策提供可靠的信息基础，不断提升企业竞争力，促进企业健康、平稳发展。
3计算机应用技术与信息管理系统优化整合策略
3.1强化企业信息管理理念
随着我国市场经济体制的不断深化，企业之间的竞争愈演愈烈，如何在第一时间内获取可靠、完整的信息，从而有效规避风险显得至关重要。企业在发展中应不断提升自身信息化管理水平，充分利用计算机技术的优势，加强数据信息的有效整合，利用信息管理平台和操作系统的相关功能，帮助企业管理人员快速查找和利用数据信息，为企业各项工作的开展提供参考。在计算机应用技术与信息管理结合的过程中，必须要以最便捷、最快速的方式来处理各项文件管理工作，保证信息技术管理更加高效与便捷。在数据信息管理建设的过程中，必须针对未来数据信息发展趋势进行准确地判断，从而提高数据信息管理的质量与水平，进一步保证数据信息的真实性与可靠性。在信息管理的过程中还必须加强相关部门和职员的责任感，只有保证相关人员的责任和义务，树立一定的职业道德，才能够避免在信息管理过程中出现玩忽职守的情况。 3.2信息管理系统的完善
过硬的信息素养，是把计算机应用技术和信息管理有机的整合在一起的必备条件。只有有了较高的信息素养，计算机才能够充分地发挥其便利性，从而提高工作人员的工作效率。要想全面实现信息管理工作效率和质量的全面提升，需要信息相关人员全体的努力。在把计算机应用的技术和信息管理两者有效地结合在一起之后，所有的相关信息管理的工作人员就需要去努力的学习如何使用新的信息管理系统，只有掌握的信息管理的专业技能，并且确保信息管理系统的可靠和稳定，才能真正实现信息管理效率和管理质量的提升。计算机应用技术在信息管理的过程中都发挥着重要作用，对于相关工作者来说，必须熟练操作计算机信息管理系统，并建立起一个高效的管理系统，使得信息管理的稳定性和安全性得到保障。
3.3提升信息质量
要想实现计算机应用技术和信息管理的整合，还必须保证信息的高质量。在信息整合过程中，由于网络信息繁多杂乱，很可能出现重复的信息或者相似度很高的信息，这种信息会严重影响管理工作，造成管理工作效率低下，甚至对企业员工的管理工作造成极大的损失。因此在计算机应用技术和信息管理的整合过程中，应该十分关注信息的质量，不断改进和提升信息的价值质量。要做到如此，首先一个完备的数据库建立使十分必要的，把搜集到的信息资料谨慎小心的输入到企业的数据库之中，并存储下来，形成一个完备的数据系统，為后期管理工作的开展打下基础。在这个过程中，要强化各个部门之间的沟通和交流，减少信息误差，改变长期以来信息沟通不畅、信息不同步的情况。利用计算机技术，对各部门的设备、物资使用情况有全面的了解，提高设备和物资的利用效率，实现信息管理的最优化发展。不仅如此，计算机技术和信息管理系统的优化整合还有利于减少各部门之间的矛盾，实现不同部门之间的协调发展，为企业各项工作的开展提供群众基础。
3.4优化信息库存
要想更好地把信息的作用发挥出来，信息库存必须有保证。不断积累和更新库存信息，从而更好地满足管理人员的信息需要。如果因为库存信息太少而不能满足管理人员的要求，就会导致很多信息需求无法实现。所以，在信息收集过程中，可以通过多种形式和方法，如订购、归档、交换等等，同时，信息的内容应该多样化。
3.5明确信息管理责任划分
在信息管理系统中，包含的信息种类多种多样，在进行信息管理时，要根据信息内容和类别进行明确的划分，比如职工信息、客户信息、企业信息、机密信息等，根据信息的特点进行明确管理人员职责，建立完善信息管理体系，坚持谁出问题谁负责，发现问题及时找到责任人并采取有效的处理对策。营造良好的信息管理环境，满足信息传播和信息发展的需要，注重信息管理效率的提升，不断提升信息管理水平，确保信息管理各项功能的落实，充分发挥计算机技术的实际效果，强化计算机技术人员的培训，不断提升信息管理的综合效率。根据信息的需求，落实信息管理服务效果，提升信息管理的针对性。
3.6 提升信息管理人才技术水平
计算机技术应用和信息管理系统的整合对信息管理人员提出了更高的要求，企业应强化自身信息管理人员综合能力。一方面，通过招聘专业的信息管理人员，为计算机技术和信息管理系统的整合提供源源不断的活力；另一方面，强化企业自身信息管理人员的培训，加强理论知识和实践操作能力的结合，不断优化信息管理系统，实现整体水平的提高。此外，建立完善的信息管理系统考核方式，建立奖罚分明的考核体系，提升信息管理人员的积极性和主观能动性，逐步实现计算机技术和信息管理系统的优化整合。
结语
总而言之，信息管理系统是一项相对复杂的工作，对人力、物力、财力等有较高的要求，是各个工作领域的重点和难点。通过计算机技术和信息管理系统的有效整合，两者之间取长补短，提升信息管理的准确性和效率。在工作开展时，应强化企业信息管理理念、信息管理系统的完善、提升信息质量、明确信息管理责任划分、提升信息管理人才技术水平等，从而有效提升企业信息管理水平，实现企业的经济效益和社会价值。
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（作者单位：南京审计大学）
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