单井标准化管理对单井管理效益的提升
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摘要：油田生产中，推广单井标准化管理对提高生产效益有着非常重要的意义。实际工作中，需坚持与基层企业文化相结合的原则展开这方面的实践，引导采油对争创良好标准化行为，具体工作内容应体现在开发管理、安全生产以及清洁生产等方面。如此才能够在提升单井标准化管理水平的前提下优化生产管理、提升管理效益。下文中笔者分析了通过单井标准化管理提升单井管理效益的问题，希望对进一步推进相关工作的优化落实有所启示。
关键词：标准化管理；单井；管理效益；提升
优化基层生产班组建设水平，促进基层采油队伍的均衡发展是石油企业日常生产经营管理中非常重要的一部分工作。新形势下，我们需要通过单井标准化管理以及实际管理效益的提升规范采油队的行为。眼下国内石油企业正处于转型发展的重要契机，因此应当依靠这方面的实践为企业营造全新的生产模式。
一、依靠单井标准化管理提高单井管理效益
单井管理是采油队技术管理体系中涉及到的相对基础的一部分工作内容，更是油田企业宏观生产管理工作的重要组成部分。石油企业转型发展需要的是高效、长寿的“绿色单井”载体。为提高整体生产效益，实际工作中需以此为目标开展单井技术管理的优化改革，以“全员参与”为核心逐步构建起分层次、分节点的闭环管理模式，从而逐步提高单井标准化管理水平并提高整体效益。
1、单井标准化管理流程的具体优化分析
对现行的单井标准化管理流程进行优化改革，首先需要对整体管理流程、生产过程进行梳理。通常情况下，可以按照实际工作流程和油井分类设立89个分级节点，从而明确分层次管理的具体权责归属。之后，还应对涉及到的71项工作质量标准进行规范、判明，需要以“人与人”、“人与节点”、“指标与节点”为核心来明确其对应关系，这便能够使各个层次的工作人员明确自己“应该做什么”并“做到什么程度”。以电器设备巡检这一岗位为例，日常工作中，相关负责人员需要检查“变压器、电缆、控制箱和电机”四个部位。班组内的管井工按标准流程、规范要求执行，以保证巡检工作的质量，及时发现问题并及时处理。在监督部门的引导下，需要实现“节点与节点”、“流程与节点”间的零缝隙管理，严厉杜绝“挂空挡”、不作为以及“相互扯皮”等问题，从源头提高管理水平。
2、优化工况诊断模式
实际工作中，需依托计算机信息技术建立起以“日监控”、“旬诊断”、“月总结”为运作特点的工况电子图版诊断标准工作程序。在此基础上，应进一步构建起“通过日常监控诊断发现问题 ”、“月末工作总結归纳提炼问题并加以解决的运作模式”。总结出潜力油井向合理油井转变的“三步走”原则，推动油田生产工况管理向地下以及地面延伸。上述实践改革是为了使不合理油井向着更合理、产量更高、更悠久的方向发展。
3、优化单井效益考核标准
要想推动油井顺利生产就要优化单井效益的考核标准，完善现有的考核机制。从历史角度以及油井的藏油量出发，要创新目标免修期的计算方法，提高其实际应用能力。考核原则要始终围绕真实情况，对员工的工作量和工作质量进行科学评定，只有这样才能为后续工作的开展提供科学依据。此外，这一环节的改革同样有利于提高员工的责任意识和管理素质，营造良好的工作氛围。
二、通过标准化班组建设营造清洁、健康的生产环境
1、推广清洁标准，展现绿色生产精神面貌
新时期，石油企业应当将清洁生产纳入企业品牌战略体系之中，积极推行绿色、清洁生产标准，完善绿色生产管理机制。眼下，国内部分石油企业提出了“采油不见油，注水不见水”的生产管理口号，正在积极调动各方资源、投身于这方面的优化改革之中。未来一段时期内，这方面的改革将会持续深入。其次企业需要对生产管理全过程、涉及到的生产设备进行重点摸排，优化生产工序、对不达标的生产设备要坚决予以取缔。针对实际生产中日渐严重的井喷危害，可以实施井控“443”管理模式，即从排查、设计、作业以及应急处理对井控工程流程进行梳理，通过“油性层物、声波时差、自然电位、同层邻比”展开对比，通过对“井”和“人”实施三级管理制定不同的工作模式，最终确保绿色生产的目标能够顺利实现。
2、推行5s管理制度，打造绿色环境
5s管理以后对于提升人与自然和谐发展具有重要意义，运用“一规范、一手册、一表格”的方式对现场实施全方位管理。“一规范”即重新规范化验室、油料库等重要场所生产工具和防护用具的使用标准，“一手册”即针对办公区、生活区以及公共区域制定专门的管理手册，“一表格”即运用点检表的形式强化现场管理标准，加大对抽油机、拖拉机等设备的监管力度。就拿应急物品的摆放来说，如果遇到突发事故，工作人员能够在第一时间进行处理，这最大限度的缩短了处理时间，降低了经济损失，还能够有效降低对自然环境的污染。
总结
通过单井标准化管理来提升单井管理效益有着非常重要的意义，我们需要在进一步推进细节把控的前提下展开这方面的实践，逐步提高单井管理以及生产效益。上文中笔者对此类问题进行了分析探究，希望对进一步推进相关工作的优化落实有所启示。
（作者单位：大庆方兴油田有限责任公司兴源采油作业区）
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