机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述

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　　【摘 要】在21世纪，机遇和挑战总是并存的。如何最大限度地利用机会是我们一直追求的目标。然而，在我国机电工程行业，由于其实际特点，对机电工程施工管理进行合理规划尤为重要。我们不怕挑战，面对挑战时我们只是害怕举手，所以提前做好管理规划是我们战胜挑战的法宝。无论机电工程建设有多复杂，要求有多高，我们都相信只要我们做好机电工程建设管理工作，最终的结果肯定不会辜负人们的期望。
　　【关键词】机电工程；施工；常见问题；改善措施
　　机电工程施工与管理是一项十分复杂的系统性工作，对工程施工技术、质量以及管理要求非常严格，这就需要一批高素质管理人员负责此项工作。由于机电工程施工环节多，程序繁杂，任何一点失误都会对工程整体的质量和最终的竣工效果造成巨大的影响，因此改进机电工程施工与管理中一些常见问题是保证工程质量的重要措施。当今机电工程管理模式并不完善，机电工程中的管理模式与我国当前的经济发展有着密切的影响。
　　1机电工程的施工特点
　　（1）机电工程领域涉及范围广，现阶段，涉及机电工程施工的行业十分广泛，其中涵盖了各类型的公用建筑、民用建筑中涉及到的防雷施工、采暖系统施工、给排水系统施工以及电气连接的施工等。采购机电工程施工材料、调试及安装施工设备等一系列程序，每一个环节中都包涵了多各学科的专业知识。（2）机电工程领域存在新事物多，随着信息技术的迅猛发展，以及科学技术的巨大进步，相继而来的是人们的生活质量逐渐提升。机电工程领域中也面临着诸多的挑战与变革。机电工程施工项目中引进了大量新元素、新思想以及新科技等，因此大大提升了机电工程的施工质量，此外还大大减轻了工作人员的工作量。（3）机电工程施工管理难度高，以城市为单位的建筑群体为机电工程施工中增加了不少难度。建筑群体大多占地面积广、分布密集、楼层偏高。例如：用电负荷极速飙升、给排水系统设计要求更高的稳定性能、线路施工复杂等。
　　2机电工程施工管理中的问题
　　2.1机电工程施工总体水平不高
　　目前，我国的机电工程的施工管理水平总体上是较为落后的，其主要原因就是建筑单位把关于机电工程施工方面进行外包处理，交于一些小型的包工头，所以在其质量和技术方面可能无法达到国家的标注，并影响最后的总体施工质量。甚至有部分施工单位只负责把工程承包出去过后，就不再参与任何的中间管理，只等着最后的验收，这样不仅导致了机电施工管理的无法落实，还无法确保机电工程的质量安全可靠。目前，全新已经形成了信息化社会，建筑行业也逐渐形成了资源整合，形成了统一的整体化。但是还是有些建筑企业依旧没有重视信息的流通与整合，导致获取信息的渠道过于狭窄，不能满足于现代化市场的需求。
　　2.2机电管理人员素质较差
　　其实，我国很多建筑行业没有把机电工程施工管理进行重视与关注，对于机电工程管理人员也只是选择公司闲职人员，他们没有经过真正专业的培训，无法发挥其管理的真正作用。因此，这部分的管理人员在面对机电工程施工阶段中，既没有专业的职业技能，也不能分辨出机电质量的安全，最终致使机电工程在施工中出现了很多情况。其实，机电工程作为最为重要和关键的一步，管理人员的作用是无法替代的，他们甚至可以直接影响到整个工程的进度与质量。可是，现状却是机电施工管理人员没有专业技能，即使有些机电管理人员有着较好的操作能力，也是依靠长期的摸索和经验得来，其理论知识依旧较为匮乏。
　　2.3机电工程中造价管理不理想
　　其实，不仅仅机电工程这一部分，而是建筑施工的总体都呈现除了造价的混乱与随意化，很多企业甚至为了眼前的一些利益不顾国家的规定，去签订一些违法的合同，最终导致工程的造价远远高于了预算的标准。还有部分企业故意去提高机电工程的工程量，为了获得加多的项目价格。甚至还有些企业会在机电施工的过程使用一些质量较差，但是价格高于其它的同款产品，大量增加了造價。可是最终这些方法使用，都会导致整个工程质量的隐患，直接影响到企业的口碑与经济效益，所以这么做得不偿失。
　　2.4机电设备设计不合理
　　随着我国工业化的快速发展，其机电产品与设备的发展已经形成了一个空前的情况，机电设备与产品越来越多，其种类也各种各样，但是对于型号的选择也会更加多样化，导致其统一化也越发困难。很多的机电生产厂商在机电产品的生产过程中，没有形成一个统一的设备型号和参数，致使施工单位在进行采购与选择设备型号中浪费了大量的时间与金钱，即使这样，还很容易买到无法进行匹配的设备型号与参数，不仅给实际的机电施工带来了很大的麻烦，还给机电施工管理部门带了较大的困扰。
　　3机电工程施工管理改善措施
　　3.1提高对机电工程施工人员的重视
　　机电工程施工项目中必须要严格遵守保证质量这一原则，在项目工程中施工质量、管理质量、监督质量等，都是机电工程施工中应该遵守的要点。在机电工程施工中施工作业人员的专业素质十分重要，这是提高作业人员整体素养的必经之路。首先，制定详细的培训计划和方案，对作业人员分阶段、分层次的进行。其次，对现有作业人员进行理论知识培训；再次，对现有作业人员进行施工技能的培训。加强作业人员的岗前培训，提高作业人员的整体素养，这对于提高整个机电工程施工项目进行，以及整个机电工程行业发展都有着至关重要的作用。
　　3.3增强对机电工程施工质量的监督管理
　　在整个机电工程施工管理工作中施工质量管理是重中之重，因此增强对施工质量的监督是必然之举。有关监管部门应进一步完善施工质量监管的体制机制，加强对施工现场的设备、材料等进行严格的检测。相关部门应聘请机电工程施工建设专家，完成工程施工计划、施工技术的质量控制等工作。
　　3.3推动机电工程向信息化管理方向发展
　　随着我国各行业现代化水平的提高，通过现代化、信息化管理模式可以提高机电工程施工管理水平，这种管理方式可以解决机电工程施工中存在的问题。机电工程施工管理工作不仅要管理承包单位，还要对施工流程、市场行情、国家政策的变化等有着一定的了解。信息化管理不但可以高效的了解相关信息，而且对施工方案的进程和管理都具有很高的时效性。机电工程施工的信息化管理模式，可以提高施工过程中与外界的沟通性，从而提升机电工程施工管理水平。
　　3.4不断加强相关制度建设
　　提高机电工程施工管理建设，就必须要完善相关制度。现阶段机电工程的制度存在很多不完善的地方，这使得在施工以及管理中很多工作存在争议，无法有序开展。因此，制定机电工程施工管理的各项制度为后续工作提供了前提保障。
　　4结束语
　　总而言之，机电工程是一项复杂的系统工程，施工企业要深入剖析实际情况，统筹物力、人力、财力等资源，制定符合实际情况的管理制度，科学地把握施工管理的关键环节，从而保障机电工程项目安全、优质、高效地推进。
　　参考文献：
　　[1]季海明，曾勇华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].民营科技，2016（08）.
　　[2]孙祥夫.分析控制机电工程施工质量的措施[J]；电源技术应用；2013（03）.
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