略论办公用房建筑施工质量控制监理

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　　摘  要：办公用房具有特殊性，工程质量也是各级政府普遍关心的问题，在办公用房建筑工程建设过程中要认真探究出现质量问题的原因，充分认识其危害性，采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，从根本上消除质量问题。
　　关键词：办公用房建筑;质量控制;施工监理
　　办公用房是指企业、事业、机关、团体、学校、医院等单位的办公用房屋。工程质量是办公用房建筑工程的生命线，也是社会各界关注的热点和焦点。而监理作为办公用房建筑工程质量监督的一个重要关节，是加强工程质量管理的重要保证因素。那么，加强办公用房建筑工程质量的监理工作就显得至关重要。
　　1.实施办公用房建筑施工质量监理的意义
　　1.1有利于提高我国房屋建设投资效益
　　对于整个国家来说，建立具有中国特色的办公用房建筑施工质量监理制度，必将有利于提高我国房屋建设投资效益和建设水平，确保国家建设计划和工程合同的实施，建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。
　　1.2有利于提高办公用房建筑施工过程的效率
　　对于建设单位（业主）来说，实施办公用房建筑施工质量监理制度可以使其筹建机构大大精简，既节省人力、物力、财力，又可使办公用房建筑工程得到有效的优质的管理。
　　1.3有利于确保建设工期内的正常运行
　　对施工单位（承包商）来说，实施办公用房建筑施工质量监理制度，能够确保工期在监理人员的监理管理下正常运行。对监理机构来说，也能够及时纠正任何不符合规范、规程的行为，而杜绝质量事故、确保工程质量。
　　2.做好施工准备阶段的监理工作
　　施工准备阶段的监理工作是做好施工监理的前期基础，是施工质量保证的前提，对监理工作的顺利开展有很大的影响。因此在施工准备阶段必须做好：
　　2.1帮助施工单位建立好施工项目部机构，提高施工项目部机构人员素质。项目机构人员的素质、施工管理水平在很大程度上直接影响工程质量的好坏，通过复查项目经理、技术负责人及主要管理人員的资质资格、审查主要操作人员的上岗证，检查按投标书许诺及合同要求保证项目机构人员到位、健全、良好。
　　2.2要求施工单位进场的设备、机械进行报审，检查施工单位机械数量、选型、机械性能，保证施工机械的完好，以满足施工质量和进度的需要。
　　2.3组织设计交底和认真进行图纸会审工作。工程开工前，由总监理工程师组织建设、设计、施工、监理单位进行设计交底和图纸会审，使施工单位了解关键部位的施工特点和要求，特殊工艺及分项的操作程序，通过会审减少图纸差错。
　　3.施工阶段监理
　　3.1加强巡视和旁站
　　要想达到“质量控制”的目标，必须对整个工程从开工前到施工、竣工过程的全方位、全过程的监督，对施工过程，需对各个工序进行全过程控制。施工过程的巡视和旁站是施工监理最有效的监督管理，加强巡视和旁站就是要使巡视和旁站发挥真正切实的作用，这样监理人员必须首先熟悉施工图纸、施工工序、有关的规范和标准，掌握容易产生质量通病的地方，在巡视和旁站时有理有据地指出存在的问题，使施工人员心服口服地及时整改。否则，监理人员只是在施工现场转一转，有问题看不出来，留下了质量隐患。
　　3.2抓好重点项目和临界项目
　　根据工程项目的规模、技术要求和工程特点，从实际需要出发，确定监理必须重点管理的项目。复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等是常规的重点项目。另外，当施工现场绑扎第一道梁筋，浇筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墙体时，监理工程师要到现场旁站检查，一开始就严格要求。
　　3.3实行工地例会制
　　工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通，解决分歧，达成共识，做出决定的重要渠道，也是监理人员进行现场质量控制的重要场所。同时，还可以针对一些专门的质量问题组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的质量问题，以提高监理效率。
　　3.4严格审查进场的建筑材料
　　建筑材料是工程项目的实体，也是决定最终建筑质量的好坏。因此，工程原材料与半成品的质量控制至关重要，良莠不齐的工程材料是不可能建造出优良质量工程的，有问题的原材料半成品会给工程留下质量隐患。
　　3.5运用总监协调管理机制监控工程质量
　　3.5.1总监定期或不定期巡视检查工地现场，发现质量问题和质量隐患通知施工单位到现场研讨处理，并签署现场巡视记录或下达监理工程师通知书，对问题及时整改。
　　3.5.2利用每周一次工地例会对工程质量进行总结，分析工程质量状况，对质量提出要求和改进提高质量措施，督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由参加各方签字认可，发放施工单位以便对照检查执行，并作为监理资料的一部分存档。
　　3.5.3总监运用工程款支付权监管工程质量。利用业主授予的权限，要求施工单位每月报送本月完成的工程量及工程款支付申请表，监理工程师进行工程计量，对未经监理人员质量验收合格的工程量不予以签认，使施工单位认识到只有做出合格的工程，才能得到工程款，只有主动控制好工程质量，才能提高经济效益，从而为提高工程质量而努力。
　　4.验收阶段监理
　　4.1 分部分项工程的验收
　　分部、分项工程完成后，施工单位应先进行自检，确认合格后，再向监理工程师提交“中间交工证书”，请监理工程师予以检查确认。监理工程师要按合同文件的要求，根据施工图纸的设计要求、相关规范和标准要求，对已完工的工程外观、几何尺寸以及内在的质量等方面进行验收审核，如确认其质量符合要求，则签发“中间交工证书”予以验收。如发现有质量缺陷，则要求施工单位修补、返工重建，待质量符合相关要求后再予以验收。
　　4.2组织单位工程或整个工程项目的竣工验收
　　监理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图，根据报验项目进行现场初验，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
　　5.结语：
　　做好办公用房建筑工程质量监理工作是一个复杂的系统工程，除了监理人员要树立职业意识和敬业精神外，还要认真总结在工程施工过程监理工作的经验与不足，探索更加科学有效的措施和方法，更加有效的推进施工现场的监理工作，以确保建筑工程的质量。
　　参考文献
　　[1]  严建昌.办公用房建筑中工程质量监理内涵及措施田.中国新技术新产品，2016，（27）.
　　[2]  屠其君。浅谈建筑工程质量监督管理[J]。中小企业管理与科技（上旬刊），2009
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