试析输变电工程建设项目施工质量管理
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摘 要：随着经济的快速发展，带动了生产力水平的大力提升，同时也使得电力工程的规模日益壮大。其中，输变电工程是电力工程的重要基础。此外，项目工程质量的好坏直接影响到当下经济的发展，以及居民安定生活等。所以输变电工程项目的建设就显得尤为常重要。本文通过针对输变电项目工程安全管理的详细探究，因而加强国家电网建设，并进一步促进社会的发展和进步。
关键词：输变电工程;施工现场;施工管理;质量控制;要点
1 引言
质量在整个过程当中非常重要，为投资业主方投资收益的获得提供担保。施工质量和整体项目的应用价值有很大关系，且关乎国家及群众财产安全。输变电工程建设施工不断发展，审视当前工程建设水平来，施工技术处于国际先进水平，而在具体生活当中，输变电工程施工存有不足之处，需要不断完善，提升整体工程施工水平及质量。所以，严格管理输变电工程建设施工质量，防止因为质量问题而引起的各类意外事故，保障整体项目施工安全。笔者参考相关文献研究并基于自身多年输变电工程建设项目实际经验，对本次研究的认识如下。
2 输变电工程项目安全管理意义
输变电工程项目安全管理是输变电工程项目的管理人员对于现有工程进行的一系列管理行为，并包括前期项目计划、项目的具体实施、质量管理等。 因此，需要保证施工过程中施工人员及现场设备等安全稳定。 现如今， 项目数量在日益增加，规模也在不断扩大，项目实施中很难避免一些安全事故的发生。 其中很多工程项目实施起来很复杂，专业性很强，如果外在因素不利，那么就会增加问题的产生，因而制约着电力企业正常运营并会威胁到当地居民财产安全。 综上所述，输变电工程项目的安全管理意义重大，且对电力行业也有很大的影响。
3 输变电工程建设项目施工质量管理的措施
3.1 提高施工管理作业者质量意识及技术水平
项目部管理岗位一般负责监管施工当中的质量及安全，有效指导施工现场管理工作的实施。在施工当中，施工作业者不但要搞好本职工作，还要重视质量安全，所以，施工单位强化施工作业者的质量教育，让他们树立强烈的质量意识，定期组织相关作业者进行专业知识的培训。当施工中遭遇问题，要求施工单位严格追查其责任，找到并解决存在的问题，当事态严重，需要将其从岗位中调离。施工单位要切实增强施工作业者的质量保证意识，当他们具备了良好的质量意识后，可保持强烈的责任心，进而保证输变电工程建设项目品质。提升施工作业者的技术水平。施工作业者的技术水平和工程质量问题有很大关系，为此，有效把控施工作业者素质，从培训及考核上着手，高效开展工作，提升施工水平及质量，减少施工成本消耗，缩短施工周期。施工开始前，对施工作业者进行整体的培训，搞好交接工作，对施工作业者从技术及质量等各个方面开展培训。此外，合理有效的奖惩制度制定能调动他们工作的积极主动性，提升工作效率，提高施工水平及质量。
3.2 合理管控工程实施
针对目前盲目赶工现象， 正确的项目进度管理首先需要避免这种方法的应用，应当以每个阶段的施工内容为基础，对其进行细化分解形成每日的工作计划， 之后将计划教育施工管理人员，要求其依照计划要求传达每日的施工目标，此举一方面可以提高工程实施的有序性， 一方面能够避免突然增加的工作量。 此外，在此部分项目进度管理人員在制定好计划之后，需要确认技术的可行性，确认指标一般包括：某工艺最大施工时间、设备维护时间、施工间隔实践等，同时计划需要预留一些空余的时间，因为在实际施工当中难免会出现事故，而事故量过多导致空余时间不够，那么就只能采用“赶工”方法.
3.3 项目进度管理专业水平提高
项目进度管理专业水平提高主要针对输变电工程单位，因为没有专业的项目进度管理人员， 就无法落实此项管理措施。 为了提高专业水平，输变电工程单位首先需要新设相关岗位，同时给出相关的薪资、待遇制度，之后针对专业人员的面试，应当重点考察其工作经验以及相关的资格证书，以防“鱼目混珠”的现象，在专业人员与工程单位意见达成一致之后，工程单位应当对此名人员进行试用， 因为输变电工程的专业性同样很强，如果专业人员对此并不了解，就会导致工作质量出现缺陷。
3.4 加强项目现场安全监督
在项目落实中，安全检查是必不可少的环节。 在施工的每个环节中， 管理人员要针对不用的安全关键点进行合理有效检查，并加大监督力度。 能够做到及时把控施工现象中各个制度执行状况及安全措施的落实的问题。 一旦发现违规操作，就要采取对应的惩罚措施。 此外，还需有效排查其他安全问题和隐患，加强项目的具体实施，保证施工各个环节的达标。 同时，还需要相关安全人员针对配电设施、防触电装置进行监督，防止安全隐患的出现。
3.5 工程合理规划
输变电工程的各施工流程当中， 每个阶段的工程量都与人力、设备等资源相互挂钩，简要来说即每个施工人员或者设备每日能够完成的工作量是有限的， 如果工程量超过所有施工人员或者设备的能力上限，就说明工程规划不合理。 因此在项目进度管理当中，应当避免此类现象的发生，要精确计算两者之间的量化对比， 如果发现不合理应当及时与其他管理人员相互沟通，对工程规划进行相应的调整，例如将工程量超出的部分转移到工程量不足的部分，使得规划的合理性、可行性提高。
4 结语
输变电工程建设工程庞大，影响到整个电力工程的质量，在施工建设当中需要投入非常大的人力及物力。投资众多的资金，务必保障工程施工水平及质量，在投入运行之后，能够在非常短的时间内收回成本，且为百姓提供更周到的服务，推动社会发展。所以，输变电工程建设项目施工时，加强质量管理，确保较高的施工质量管理水平，整个工程安全，促使输变电工程建设项目施工平稳实施。
参考文献：
[1] 于丛瑞，付跃胜.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].建筑工程技术与设计，2016（23）.
[2] 刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（11）：35.
[3] 苏剑文.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2015（13）：62～63.
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