分析输变电工程质量管理问题与优化举措
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【摘 要】随着经济和各行各业的快速发展，电力行业发展也十分快速。在输变电工程中，做好现场质量安全控制工作，首先能缩短工期，协调电力企业、社会行业之间的关系，利用专业理论知识对施工过程进行优化，从而避免返工、窝工等现象。其次能提高投资效益，从款项签证、施工预算等方面入手，有利于严格按照合同内容施工，切实履行各自的责权利，最终获得经济效益和社会效益的最大化。
【关键词】电力工程；质量；输变电工程；措施
引言
由于当今时代经济大环境的发展趋势，我国也逐渐将关注焦点转向电力工程方面，所以电力系统得到了一定程度的优化，而其运行过程中的安全及工作质量问题也逐渐引起重视。本文主要阐述当今输变电工程的实际发展形势，并对其功能作用做出具体分析，提出增强电力工程质量的有效措施。
1输变电工程的质量控制作用
①将输变电工程的质量控制做到位一方面能够大大提高输变电工程的安全性能，另一方面还能保证输变电工程的施工质量不断提升。由于国家规定电力行业的基本规范就是对质量控制工作不断加强，而且这也是电力行业自身要求的体现。所以，电力企业一定要遵守输变电工程的相关要求与行业标准，从而将输变电工程质量管理工作进一步做到位，使输变电工程施工质量不断提高的基础上，促使输变电工程朝着更加安全的方面快速发展。②将质量控制工作做好还能大大缩短输变电工程施工时间。因为控制好输变电工程施工质量，既能保证施工每个部门配合协调进行，而且还能不断完善施工的每一个环节，使施工过程中很多不必要的时间浪费减少，促使施工工期不断缩短。③将质量控制工作做到位还能有效增强输变电工程的施工投资所产生的价值。为了不断增强输变电工程的施工价值利益，有效的控制好施工预算实施，我们只有不断的优化健全施工质量控制，进而促进监督施工企业的施工方式不断完善，保证企业施工的自身履行义务更加到位，促使输变电工程施工投资所带来的价值有效显现出来。
2输变电工程施工问题
2.1施工单位设计方案不合理
部分输变电工程的施工单位，对于施工前的设计工作做的不到位，设计的方案往往考虑的不够周全，导致设计方案的不合理。一方面由于设计人员的自身技术不足以胜任设计任务，另一方面，在实际的输变电工程设计环节中，有关人员没有足够重视设计的重要性，对于现场调研不深入，影响因素考虑不全面，导致设计工作不够细致出现不合理的漏洞。还有就是设计工作没有与其他的部门进行深入探讨，没有掌握工程的实际情况就开始工程设计，这样一定会产生劣质的设计方案。
2.2施工材料问题
输变电工程要求高质量的施工材料，这是工程安全和质量得到根本保证的关键。现在的材料市场具有各种质量标准不一的施工材料，对材料质量的检测方法和手段也不规范，致使很多质量不符合要求的材料进入市场被应用到施工过程中，进而使工程施工不能达到设计规定和要求，导致存在安全和质量隐患。
2.3施工单位缺乏完善的质量监管
因为当今大部分承建单位都以工程利润最高为施工目的，所以在实际施工过程中经常对工程的质量监管工作不予重视，缺乏一系列完善科学的监管制度，这类问题是当今的电力工程质量难以得到保证的症结所在。
2.4施工团队及监管人员专业能力不足
一项输变电系统的施工过程中，人为的因素也至关重要。所以如果施工人员及负责质量监管的技术人员没有具备相应的业务能力，造成工作人员的不规范操作，且管理人员在监管工作上也存在严重不足，这将导致输变电系统的整体运行状况无法得到保证，甚至发生安全事故，施工单位的利益受到极大危险，产生不必要的资源消耗。
3输变电工程施工质量控制措施
3.1增强施工设计方案的水平
在完善工程设计方案方面，设计人员需要确保整体方案的科学精准度。并且全面优化设计人员的专业能力，在设计阶段必须对工程实际情况开展调研分析工作，以此制定出符合工程实际且设计精准的施工方案。
3.2质量控制体系的实施要严格
施工监督人员在进行输变电工程的监督工作时，一定要清楚的掌握施工单位的实际质量情况，从而对施工综合的施工质量水平、管理体系以及检查技术指标、施工质量监测制度等进行整体考评，并将监督施工企业工作有效落实。施工企业在实施各项内容及落实一定的标准要求时必须要遵守施工图纸以及合同所需要的要求，从而根据相关规定对建筑施工内外全面清理，进而验收施工的竣工情况。除此之外，在执行验收竣工工作时，施工企业与相关单位双方一定要遵守国家相关规定，从而及时的整理收集归档每一个环节的文件资料，当竣工报告完成后，再着手办理备案手续，手续一经齐全便能进行使用。
3.3落實检查制度
一是单项作业完成后，施工人员首先自检，然后由作业队队长、技术人员、安置人员进行检查；同时形成检查记录，准确记录质量问题并进行复查。二是定期质量检查制度，以施工技术标准执行情况为例，安质部负责现场检查，项目部每月检查1次，作业队每月检查1次，工班每周检查1次。三是质量事故报告制度，内容包括：①事故发生时间、地点、项目名称；②发生过程和损失统计；③事故发生原因；④采取的应急措施和事故控制结果；⑤处理方案和预防措施。
3.4采购质量有保证的材料
对于施工材料的质量要予以严格把控，确保购买的材料符合施工的标准要求。对于工程的采购部门最好从比较有保障的正规渠道购买原材料，并且除去施工队伍已经有的长期供应材料的合作伙伴之外，对于供应商的选择需要慎重，做到货比三家后，再做出采购的决定，以保证以最经济的成本换来最有效的材料，为以后的工程做好铺垫。
3.5加强施工现场的安全管理
工程管理者应当加强安全管理意识，注重对施工人员的安全教育，确保安全施工环节在日常施工的过程中的贯彻落实，在工程实践中，应当在醒目位置设置安全教育展示栏。同时，结合电力系统输变电工程的实际开展情况，安全管理制度的建立健全，并且对具体施工过程中相关管理权限和施工责任进行明确也是工作的重点。同时，应当建立安全管理绩效奖惩机制，使施工人员结合自身工作的实际积极的落实安全管理政策。另外，工程建设单位还要与施工企业签订安全管理合同书，将安全管理的具体职责在合同书内进行明确，并在施工管理工作中将安全管理作为重中之重。
3.6严格选择施工队伍
为保证输变电工程施工质量，必须严格选择施工队伍。选择有电力工程施工资质的施工队伍，即使采取外包，也要实地考察施工队伍水平，以所选施工队伍近期工作工地情况作为重要选拔标准，不合格的施工队伍坚决不予合作。在输变电工程施工过程中，施工队伍必须严格按照标准流程规范执行，坚决杜绝因赶工期等因素而产生的安全事故发生。
结语
总体说来，电力的使用已经成为人们生活中必不可少的能源，合理的运用电能能够对我国的国民经济发展有着非常重要的作用，因此，我们要更加注重控制好输变电工程施工现场的质量，促使其运行更加的稳定可靠。
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（作者单位：国网吉林省电力有限公司吉林市城郊供电公司）
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