关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析

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　　摘    要：建筑工程管理与施工质量控制水平从一定程度上影响着建筑工程施工的质量，其中建筑施工工程中的安全管理更是重中之重，一项建筑工程包含许多的环节，每个环节又包含许多工作，这就导致在施工过程中有很多的变数是难以预料的，因此可能导致施工过程中存在很多的安全隐患，要想解决这个问题，减少安全事故的发生几率，就一定要做好建筑工程施工过程中的安全管理工作。在一项工程开始之前，要仔细的考虑施工过程中可能存在的安全隐患，针对这些隐患要进行系统、全面的分析，根据这些分析找到解除安全隐患的办法，并且要对施工过程的每一个环节进行跟踪，掌握施工的进度，做好施工安全隐患的预防工作。
　　关键词：建筑工程;质量管理;控制
　　1  引言
　　随着近年来国民经济及城市现代化建设发展步伐的加快，对其建筑行业而言是一种机遇与挑战并存，尤其是建筑行业这两年的发展更是取得了可喜的成绩。但与此同时，所存在的问题也越来越明显，从某种意义上来讲，我国建筑工程施工作业起步较晚，关于质量管理及控制对策并没有形成完善的体系，尤其是现代化技术的发展更是需要建筑行业建立完善的施工作业管理方法和控制对策，来确保各个环节中建筑施工工艺的质量，以便更好地推动我国建筑行业的发展。
　　2  建筑工程管理的意义
　　2.1  降低建筑工程成本
　　成本控制是整个建筑工程施工作業中非常重要的因素。从某种意义上来讲，建筑工程的发展是为了更好地促进经济发展和改善人们生活质量的居住使用环境。然而，在建筑施工作业环节中若是不能合理的进行成本控制则失去了建筑工程的效用。故此，作为施工作业人员要时刻将成本控制放置第一位，减少不必要的浪费。在成本控制中如何合理的进行资金管理，实现资金的最大化配置是每个建筑工作者必须考虑的问题。整个施工作业工程中，要做好前期的成本预算，避免施工作业中超出预期的大量成本支出，这样不仅会对工程进度造成一定影响，甚至会因成本过大而降低工程质量，从而导致安全隐患的增大。所以作为相关部门必须提前做好预算，将整个施工的成本控制在可控的范围内。
　　2.2  节省人力成本和安全施工
　　对于建筑工程建设而言，安全施工作业是第一要素。任何一项施工作业在确保成本控制的同时必须确保其施工作业安全。从某种意义上来讲，成本控制是针对整个工程建设而言，但作为施工作业环节中比较重要的一个环节则是控制每个环节施工作业的人力成本，因人力成本也是建筑施工作业中不可忽视的重要一环。
　　2.3  保证工程按时完成
　　建筑工程建设中，比较重要的施工作业环节则是必须做好施工进度的管理工作，从工程建设出发制定合理的施工计划安排。从某种意义上来讲，建筑工程施工作业都是依据一定施工环节来完成的，每个施工作业对其质量及周期都有所不同，这就要求施工作业人员要对整个施工作业进行合理控制，有针对性的对突发状况进行合理分析，确保各个阶段的施工作业都能够在合理时间内完成。真正意义上做到施工作业的有序进行，这样不仅仅能够在一定程度上确保施工作业质量，更能有效确保施工进度。针对施工作业中未能及时完成的施工作业，要认真查找其原因，并用科学有效的方式加以解决。
　　3  影响建筑工程的施工质量的因素
　　3.1  材料因素
　　各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了建筑项目的质量。目前建材市场中出现的建筑材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的建筑材料却导致很难对质量给出一定的保障。
　　3.2  方法因素
　　项目施工的整个过程包含了多个环节，每个环节中又有许多的步骤，为了完成这些工作，产生了很多的施工方法并且比较复杂繁琐，不同的环节需要不同的施工方法，并且各个环节要相互协调，这就要求施工人员对施工方法要熟练掌握，只有在合适的环节运用适当的方法，才能在一定程度上保障施工整体的质量。
　　3.3  环境因素
　　环境也会对建筑工程的施工造成一定的影响，比如，温度、雨雪、风力等等，这些因素都会影响施工的速度和质量。因为建筑施工整个过程有很强的连续性，每一个环节、每一道工序之间都有一定的关联，一旦某一环节被环境影响甚至中断，就会影响工期甚至工程的质量。
　　3.4  人为因素
　　影响施工的人为因素有很多，首先对于设计人员来说，如果设计人员对施工质量的理解不够，或者设计本身就是有问题的，那么哪怕是材料再好，方法再正确，环境在再适合都是没有意义的;对于施工人员来说，因为他们直接接触项目施工，所以工作人员自身的素质十分重要，只有这样才能保证项目在实际操作中稳步进行;对于项目的管理层，如果他们对施工工程的质量十分重视，绝对会影响下面基层的工作态度。
　　4  完善建筑施工质量管理方法及控制对策
　　4.1  创建科学合理化的质量管理意识
　　创新的管理方式离不开科学的指导，对于建筑施工工程而言也是如此。在进行建筑工程质量管理时，要通过科学有效的管理方式来完成。
　　4.2  推广现代化的质量管理模式
　　因为施工管理的质量也会受到管理形式的左右，所以我们有必要提升企业整体的管理模式。具体包括：第一，吸取国外那些先进的质量管理体制，并将这些优秀的管理模式跟自身实际情况相结合在一起，创造出具备我国特色的全新的管理模式。第二，除建筑行业以外，其他行业也要逐渐提升自己行业的先进技艺，进而全方位的提升建筑工程整体的质量跟安全性能。第三，就企业内部的员工来说，我们有必要提升他们对质量管理的责任意识，确定好自己的责任。
　　4.3  对施工现场的材料加强控制工作
　　原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
　　4.4  创新施工技术
　　随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。
　　4.5  提升施工人员的整体素养
　　对于整个建筑工程而言，提升施工作业人员的综合素质也是尤为重要的。从某种意义上来讲，建筑施工作业人员的素质提高了自然会对建筑工程中的质量控制加以重视，并能在施工作业中很好地发挥主观能动性，有利于整个建筑工程的顺利开展。作为建筑施工作业者要定期参加培训工作，不断学习国外先进的施工工艺和管理技能，不断提高自身对建筑施工的认识，方能将施工技术运用于建筑施工作业中，提高质量。
　　5  结束语
　　现阶段，我国经济在快速提升、城市化建设的进程也获得了较好发展，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅要加强工程管理，更需要进一步重视质量管控，对工程施工要更加完善的建立建筑工程施工质量保证体系，时刻把工程质量放在第一位，保证建筑工程的质量和工程的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的现代化建设添砖加瓦。
　　参考文献：
　　[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
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