水利工程建设中工程质量的控制管理分析

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　　【摘 要】水利工程作为直接关系到人民群众生命安全与生活保障的重点工程。水利工程的施工管理与质量控制不仅与建设单位的所得利益直接相关，对人民的生活利益与国家经济发展都有着重要影响。因此，在整个水利工程施工过程中，对于其质量管理必须把关到每一个环节。施工单位应深刻分析施工质量管理中存在的问题，并针对这些问题找到有效的解决方法。加强水利工程质量管理，提高管理水平和管理能力，以此保证施工质量。基于此，本文就将对水利工程建设中工程质量控制进行分析探讨。
　　【关键词】水利工程；质量；问题；措施
　　1、水利工程建设中工程质量控制原则与模式
　　1.1、以人为本
　　水利工程是由人来建造出来的，因此要围绕“人力”这一核心力量展开施工，注重施工人员主观能动性、创造性的发挥，增强人的责任意识、质量意识，才能为工程施工质量提供根本保障。
　　1.2、预防为主、防治结合
　　水利工程施工质量控制工作必须放在工程施工前期，也就是要做好质量预防工作，因为只有做好事先的各项准备、做好一切预防预测才能将质量问题控制在萌芽状态，施工前做好项目审批、立项、施工设计、招投标等工作，为施工质量控制做好准备、打下基础，在一切准备工作就绪的前提下有计划、有目标、有规划地开展施工，才能收到良好质量效果。
　　1.3、动态控制
　　任何一项工程的施工建设都不是一成不变的，水利工程由于受到内外因素、主客观因素的影响，很容易发生变化，因此，对其质量控制也应该本着动态原则，根据客观形势适时地调整施工目标，改革施工技术和方法，积极调整并纠正错误，最终打造出高质量的工程。
　　1.4、主被动控制相互配合
　　动控制侧重于事前控制，被动控制则侧重于事中、事后控制，在做好事前准备、预测工作的基础上必须加强事中与事后控制，也就是一方面要制定预防措施，另一方面也要不断改革完善施工技术与方法，这样才能全面发挥质量控制功能。
　　2、水利工程建设中工程质量管理的缺失
　　2.1、施工人员的技术良莠不齐
　　施工人员是整个团队的核心。就我国现状来看，施工人员的平均年龄相对较大，且也以农民工偏多。他们的文化程度普遍不高，对于工程质量尺度的把握不是很好。而且由于固有经验的束缚，他们对新技术的接受能力也比较差。而且每个人员的技术也是参差不齐，这也是导致工程质量差的原因之一。
　　2.2、质量管理意识淡薄
　　一个大型的水利工程，如果没有一个好的领导，同样不会有好的工程质量。在水利工程建设上有些地方政府没有足够的重视，没有发挥充分的监督作用，没有责任意识，出现纰漏则相互推诿，在这样的政治环境下，工程质量可见一斑。在这样的情况下，很多施工部分为了赶工程进度而采用多个小项目同时进行的方式，这样在质量监管能力有限的情况下，很多质量问题就被遗漏没有被发现。水利工程出现问题在很大程度上是施工领导对建设的审查不严格，没有做好有效地监督，导致出现偷工减料和材料不合格的现象，这样对施工质量的影响也是十分严重的。
　　2.3、施工材料的不合格
　　施工材料是施工过程中的必不可缺的，材料的质量很大程度上决定了工程的质量。施工材料主要包括水泥、砂石及一些生产设备等。其中不乏成品，半成品，甚至是原材料。在选择材料时如果不能进行严格的审核程序，使用了不合格的材料，不仅不能保证工程进度，而且对于整个工程的质量可以说是的致命的打击。原材料的利用不当也会导致工程质量出问题，长期使用库存比较久的原材料，由于库存比较久，如果储存不当就会造成原材料变质，甚至是损失。这要是材料的使用必须考虑的因素之一。
　　2.4、缺少必要的比较、论证过程
　　在水利水电工程管理中，比较和论证过程同样是其中一项不可或缺的内容与环节，必要的比较和论证过程，其是衡量水利水电工程管理科学合理与否的标准之一。水利水电工程中的各个方面，例如工期、投资、运行、管理、效益、对工程所在地生态环境和社会环境所带来的影响等等，都需要经过科学合理的分析，以此来最大限度的降低各种可能发生的负面影响，在若干份可行性方案当中予以筛选，经由专业的计算与分析，最终选出最理想的建设方案。然而，当前一些水利水电工程缺少必要的比较和论证过程，仅仅只是进行简单的说明、比较，并采取简单定案的形式选择方案，即：不是B就是A，不是A就是B，这种行为将致使工程项目缺乏合理性与科学性，继而引发“高投入、低产值、低收益”的情况。
　　2.5、环境因素也不可忽视
　　环境因素也是影响质量问题的一个因素。环境因素包括很多个方面，既有自然环境因素，也有工程环境因素。自然环境因素主要指的是施工期间的天气因素比如下雨、下雪或者地震等不可抗的因素；工程环境因素一般指地形，水文等，比如地势平坦的建造环境可以给工程带来不少便利，减少施工难度。反之工程难度便会增加。水文因素对水利工程施工的影响也是不能忽视的。另外还有包括施工当地的民风民俗及其相关的政策法规方面的社会环境因素，在作业工作面、施工工具、水利工程的质量管理制度及其体系等环境也会对水利工程的施工质量造成一定的影响。
　　3、强化水利工程建设中工程质量管理的措施
　　3.1、人员管理
　　经常对质量管理人员进行系统的培训，并且是高质量的培训，培训内容包括业务知识、沟通能力、管理能力、安全以及心理素质等。有了多方面系统的培训，质量管理人员就能够更清楚如何规范的执行管理工作，并且可以更热情、有效率的完成好质量管理工作。
　　3.2、技术管理
　　施工企业应完善技术文件的审核、审批机制，按照施工合同的约定，施工方提交的施工技术组织设计方案、施工计划、计划进度表等文件应通过监理部门审批、核查，要求施工单位严格根据施工规范、设计图纸以及验收标准开展施工，严格落实国家以及地方有关施工质量检验制度，在进行建筑工程的关键部位施工前，施工方应提前制定施工方案，经监理人员认定审查后进行施工。 　　监理人员对施工单位提交的质量报表展开核查，对关键部位工程须经总监理工程师审查后方可开展施工，审查内容主要包括建筑材料、施工机械质量以及判断其工作性能，并进行关键工程的验收工作。
　　3.3、组织管理
　　施工企业应构建项目监理部门，配备满足监理工作需要的监理工作人员，并在规定工期内，监理人员应派驻工地，构建现代企业管理制度，健全施工质量管理体系，增强施工项目内部调控、管理，对监理人员定期进行技术培训，构建考核奖惩机制，将监理部门的具体职责与分工细化至每一位监理人员，并及时报送至发包人与承包人，监理人员应积极组织监理例会、工地会议以及质量专题会议，并将其分发至各责任主体。水利项目应严格实行旁站监理制度，尤其在工程施工的关键部位实施全程旁站工作，督促施工企业构建质量保障体系，并监督严格按其实施与落实，施工方对从事安全、施工、质检等岗位以及施工机械操作等人员，要求其持证上岗，并进行资格验证与认可，对于出现无证或违章的人员，便要求施工方及时解雇，禁止其在工地工作。
　　3.4、具体施工阶段管理
　　3.4.1、施工技术交底
　　水利工程项目开工前，应由项目技术负责人组织全面的技术交底。主要包括图纸、分项水利工程技术以及施工作业指导书、施工规范和操作规程的交底工作等。有效地做好施工技术交底工作可以合理利用人力、物力，以较低的投入满足施工质量要求。
　　3.4.2、对原材料，半成品的质量管理
　　对供货方质量保证能力进行评定，建立材料管理制度，减少材料损失、变质对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识，加强材料检查验收用于水利工程的主要材料，材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。
　　总而言之，质量控制作为水利工程施工管理过程中的极重要环节，需要建设单位给予格外重视。在水利工程施工的具体过程中，建设与施工工作人员不仅需要具备极具专业性的有关知识，还务必能够对各方面的复杂关系进行协调与控制，对水利工程的施工管理与质量的控制的重要性有足够的认识。水利工程的建设必须要努力提高施工管理控制水平，切实提高质量控制能力与工程质量，进而使水利工程的建设能够合乎标准，造福民生"。
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