浅谈公路监理工程施工现场管理
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摘 要 随着社会经济的发展，我国的公路里程数连年增长，满足了人们的出行需求。但是在公路工程建设过程中，仍存在诸多管理问题，导致公路投入运行之后常出现开裂、沉降等质量问题。为了提高公路工程的现场施工质量，必须重视工程的监理和现场管理工作。本文将简单阐述公路监理工程现场管理的原则，详细分析了具体的管理要点，为相关工作者提供参考借鉴。
关键词 公路;监理公路;现场管理
引言
近年来，随着城市规模的不断扩大，人们生活水平日渐提高，我国的公路建设也进入到了高速发展的阶段，为国民经济的发展做出了巨大的贡献。但是在公路工程施工过程中，为了确保车辆行驶的安全性，必须重视工程的建设质量。因此，研究分析公路监理工程施工现场管理具有重要的现实意义。
1 公路监理工程施工现场管理的原则
为了保障公路工程的建设质量，必须重视公路监理工作的开展，通过有效的施工现场管理，加强对每一个施工环节的监管。在现场管理工作开展过程中，应当注意以下几个基本原则：
1.1 经济效益原则
对于公路工程而言，经济效益显然是整个工程建设施工的主要目的。所以，公路监理工程现场管理过程中，也应当重视施工造价的控制，避免盲目的追求施工进度和施工质量，导致整个工程的施工成本超预算。通过采取有效的现场管理手段，实现科学的成本控制，提高资源利用高效率，减少不必要的资源浪费，以提高整个公路工程的经济效益。
1.2 科学合理原则
所谓科学合理原则，就是站在科学合理的角度，对公路工程的现场施工进行优化，以达到提高施工合理性、作业流程规范性、资源利用高效性的目的。监理人员通过加强对施工过程的监管，细化管理每一项施工流程和具体操作，以确保整个公路工程的科学性和合理性。
1.3 标准化原则
现场施工的标准化是保障整个工程工程施工质量的基础。只有做到了标准化的施工管理，才能确保一些工序严格按照设计要求进行施工建设。由此可见，公路监理工程的施工现场管理必须严格执行标准流程要求[1]。
2 当前公路监理工程现场管理存在的问题
2.1 現场人员管理问题
公路工程在建设施工过程中，参与施工的劳动力较多，属于劳动密集型作业。这给监理工程施工现场管理制造了一定的难度，很难实现对每一个操作人员进行有效管理，因为个人操作失误所导致的质量问题也不断发生。
2.2 施工计划临时变更
受到天气、环境、地质、社会等多方面因素的影响，公路监理工程施工阶段会出现一些施工计划临时变更的情况。在实际施工阶段，由于部门之间的信息传递不及时，导致施工计划临时变更信息无法准确地传达到相关部门，经常出现施工队错过施工计划实施时间，影响了整个公路工程的建设质量和进度。
2.3 物料控制问题
作为整个公路工程的基础，公路工程建设区域需要大量的物料投入。而在对这些物料进行现场管理时，监理工程师并不能获得全部的信息，只能根据产品的书面检验报告以及现场抽检结果来评判物料质量，而如砂、石、砖等质量离散型较大，而且处于随时随刻进场的状态，增加了材料实时全面管理控制的难度[2]。
3 公路监理工程施工现场管理措施
3.1 完善组织架构体系
为了提高公路监管工程现场管理的整体效果，必须合理的搭建施工组织架构，以提高管理者的现场管理能力，利用组织保障监理事宜的正常开展。
（1）结合现有的实际组织结构进行优化，降低职能部门在现场管理当中的监管职能，相对应地增加监管人员的监管职能，如设置监理总工程师、监理工程师、特定监理班组等行驶，以提高现场监理管理的全面性。
（2）重视监理人员本身的综合素质能力：在公路工程开展监理工程现场施工管理之前，应结合监理人员自身的能力和培训需求，对其开展相对应的培训，以提高其专业素质能力，满足监理工程的要求。此外，还需明确现场监理工作的目标、流程以及主要控制内容等，以提高监理工程施工现场管理的效果。
3.2 采取预防为主、防治结合的监管措施
（1）加强所有施工人员及监督检查人员的质量管理能力，提高其对建立工作的重视度。并结合常见公路工程的质量案例，组织会议展开深入讨论，不断提高公路工程所有施工人员的专业素质水平。
（2）重视风险评估：在施工现场管理过程中，应对公路工程的整个施工过程全面把控，充分对风险进行评估，并采取有效的措施解决施工过程中可能存在的问题，预防影响公路工程施工质量和施工进度的问题发生。
（3）要求施工方严格遵守各项流程和规范，在施工之前，应根据有关部门的要求，由施工方提交《施工组织计划》、《质量控制措施》等资料;相关监理工作者应明确岗位职责，重视施工现场的质检和现场管理，审核每一项技术措施和实时方案，确保每一个施工流程都严格按照标准规范要求进行，以提高公路工程的施工质量。
3.3 重视资源的合理调配
在公路监理工程施工现场管理过程中，还需要结合工程的实际情况，优化施工资源的配置，提高资源综合利用效率，减少因为天气、环境、人为等因素所造成的资源浪费，在确保施工质量和施工效率的基础上，控制整个公路施工工程的整体造价。
3.4 加强关键工序的验收
随着科学技术的发展，公路监理工程中对于路线线型、标高的要求也越来越高。因此，在公路工程施工阶段，现场管理必须重视路基、桥涵接头、隐蔽工程等关键工序的验收质量，对于不符合谁要求的施工应当立刻要求施工方进行整改，直到施工质量符合要求为止，避免沉降、裂缝等影响通车安全的质量事故发生[3]。
4 结束语
综上所述，对于公路工程而言，监理工程的现场管理水平高低，直接影响了整个工程的施工质量。因此，有关建立工作者必须坚持经济型、科学性和规划法的原则，加强公路工程当中的人员、施工工序、资源等方面的监管，采取预防为主、防治结合的策略，提高整个公路工程的施工质量，提高施工企业的经济效益，确保整个工程项目顺利施工。
参考文献
[1] 佟忠锐，程占昌.浅谈公路工程现场施工监理[J].科技与企业，2011，（9）：23-23.
[2] 吴笛.浅析公路工程监理在施工阶段的质量控制[J].科技资讯，2017，（9）：89-90.
[3] 袁俊利，王小燕.监理工程师如何对工程进度进行有效控制[J].科技信息，2007，（10）：72-72.
作者简介
杨梅（1981-），女;学历：本科，工程师，现就职单位：重庆市涪陵区公路工程监理有限公司，研究方向：公路监理。
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