航空救生装备质量管理重在质量问题预防

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　　摘要：本文首先论述了加强航空救生装备质量管理和质量问题预防的意义，结合当前航空救生装备质量管理工作目前的开展现状，提出了加强航空救生装备管理重在质量问题预防的具体措施和方法，以期为航空企业的发展提供一定的指导或者借鉴。
　　关键词：航空救生装备;质量管理;质量问题;预防
　　伴随国家社会主义市场经济制度体系日益完善，新时期对国家航空事业的发展提出了更高的要求，加强航空救生装备质量管理，直接影响航空救生装备的研发以及批产交付等环节的开展，如果不能全面保证航空救生装备的质量，将会影响航空企业的市场形象，严重还会影响竞争优势。目前航空救生装备质量管理方面还存在诸多的问题，影响了质量问题预防成效。加强航空救生装备质量管理重在质量问题预防的对策探究，具有重要的现实意义。
　　一、加强航空救生装备质量管理和质量问题预防的意义分析
　　对于航空救生管理工作而言，加强航空救生装备质量管理，并采取有效的措施及时发现航空救生装备质量存在的问题，有助于及时处理各种隐患和潜在的危机，进而不断提升航空救生装备科学化配置水平，为航空救生事业工作的有序开展提供强大的动力支持。航空救生装备在使用过程中容易受到多方面因素的影响，从而导致出现各种状况，加强全面质量管理，将航空救生装备质量管控全面纳入到设计、生产、研发和使用等各个环节，有助于全面加强各个环节的要素分配和严格控制，从源头上防范可能存在的风险。最大限度提升航空救生装备的质量水平，更好地结合现代信息技术和科技手段等，不断推动航空救生装备质量向着更高的方向发展，为推动航空救生管理事业的持续稳定发展提供重要的动力支持。在航空救生装备质量管理工作中，不仅应当关注质量问题发生后的情况分析和控制，同时还应当主动靠前，将关口前移，做好航空救生装备质量问题的预防以及过程控制，这样才能形成完善的质量监督管理格局，从源头上夯实航空救生装备质量管理效能。
　　二、目前航空救生装备质量管理工作存在的问题
　　目前在航空救生装备质量管理工作开展过程中，传统的管理模式主要是以事后监督和控制为主，没有将质量管理理念全面贯穿到航空救生装备研制和使用全过程，从而导致航空救生装备在使用等环节出现各种各样的问题，不仅影响了航空救生装备的正常使用，从而也不利于推动航空管理事业的有序开展，此外航空救生装备质量管理是一个复杂的工程，涉及到研发、设计、生产和使用、维护等各个环节，每一个环节都需要相关的人员来进行管理和操作，同时还需要营造良好的管理环境，采用科学的管理方法来加强全过程质量控制，但是目前相关的人员事前预防和事中控制意识不足，对航空救生装备质量管理的重要性认识不全面，在日常的维护保养等方面工作精细化程度不高，从而导致航空救生装备质量管理工作存在各种各样的问题，影响了航空救生装备运营维护成本和效能的发挥。
　　三、加强航空救生装备质量管理及质量问题预防的措施分析
　　为了进一步提升航空救生装备质量管理水平，有效防范质量问题的发生，建议从以下几个方面进行研究和探索：
　　1.树立全面质量管理理念，并把握航空救生装备质量问题预防工作的基本原则
　　对于航空救生装备质量管理工作而言，应当树立全面质量管理理念，将事后控制和管理工作转化为全过程质量监督，做好事前预防。这样才能更好地减少问题或者隐患的发生，所以应当加强理念的宣传，提高全员事前防控意识，并结合自身的岗位要求做好基础管理工作，确保航空救生装备质量管理各个环节的工作有序开展。
　　2.建立健全航空救生装备质量管理制度体系
　　开展航空救生装备质量管理和质量问题预防，应当有完善的科学的质量管理制度来予以保障，所以应当建立相关的预防管理制度，对航空救生装备研制的设计、安装、制造、测试、服务等过程以及改革环节需要应用的设备等体系等因素统筹考虑，将其纳入到质量管理制度中来，明确各个环节各项工作应当达到的工作目标、相应的工作标准等等。同时还要明确航空救生装备质量预防工作的具体指导思想、实施流程以及相关的奖惩机制等，加强制度的学习和宣传，引导广大航空救生装备质量管理人员全面参与到航空救生装备研发和制造以及使用、维护保养等各个环节中来，提升他们主动发现问题和处理问题的意识，及时发表自己的看法和见解，提升全面质量管理基础保障水平。
　　3.加强组织体系建设，提升航空救生装备质量管理的组织力
　　在航空救生装备质量管理和问题预防过程中，应当注重加强组织管理，明确航空救生装备质量管理过程中相关部门和人员的权责，做好各项目标的分解和权责的分配，明确划分在航空救生装备质量管控过程中应当做好的各项工作和各个环节的工作要求，做好质量组织体系的构建，质量分析以及质量总结等基础工作。还要引导相关的组织管理部门总结航空救生装备质量管理和质量问题预防工作的经验，找出存在的问题，并动态调整整体质量监控措施等。加强航空救生装备质量管理和生产、研发、设计、使用以及测试、维护保养等各个环节的体系衔接，构建完善的一体化组织保障体系，确保质量管控工作有序开展。
　　4.加强计划管理，提升航空救生装备质量预防控制精细化管理水平
　　航空救生装备质量管理工作应当落实到行动中，所以需要建立完善的质量防控管理计划和相关的预防措施，所以需要结合当前航空救生装备质量管理工作的重点，制定具体的质量问题预防实施计划，充分考虑在航空救生装备质量问题预防方面可能遇到的问题，并将预防工作全面纳入到研发和生产等各个环节中去，还要加强市场因素的分析，关注用户的需求，以及未来的市场变化等等，加强技术革新，建立完善的信息化管理机制，随时掌握航空救生装备维护保养等情况，定期开展检测测试等。对于发现的问题及时进行源头排查和问题治理，确保及时处置，将损失和危害降到最低，不断提升企业的生产管理效益。
　　5.完善基础台账
　　航空救生装备质量问题预防，需要随时做好每一次的质量处理工作记录，对全过程质量管理工作及时进行总结、记录和分析，还要按照相关制度和政策要求对预防计划中没有发生的质量问题进行记录和分析，实施归零处理，形成完善的质量管理台账。学会从每一次经验教训中进行总结，不斷加强现代化质量管理理念和方法的研究，从而进一步完善航空救生装备质量问题预防规划和制度体系，为实现节能降耗，提升企业社会形象等奠定基础。
　　结语
　　总之，随着国家经济社会发展水平的不断提升，新时期国家航空事业也取得了长足的进步，航空救生装备是航空管理体系的重要组成部分，加强航空救生装备质量管理，有助于全满提升航空救生工作水平，进而不断提升航空企业持续竞争水平。
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　　（作者单位：航宇救生装备有限公司）
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