房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

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　　摘 要：在房屋建筑施工过程中，施工质量极大影响着人身安全和社会稳定发展。因此，提高房屋建筑施工质量管理水平至关重要。本文在论述当前房屋建筑施工现状的基础上，分析总结出在质量管理方面存在的问题，并从四个方面提出改进对策，以期促进我国房屋建筑施工质量取得更大进步。
　　关键词：房屋建筑;施工质量;质量管理;对策
　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.19.102
　　 隨着我国居民生活水平的不断提高，人们对更高品质生活产生了极大需求。其中，房地产事业的迅速发展为人们解决了住的难题，尤其近几年来，一幢幢现代化居民楼拔地而起，有效缓解了大城市住房紧张的局面。同时，随着一栋栋富有主题特色、区域特点的房屋加快推进建设，为促进城乡发展、开发特色旅游业、推动美丽新农村建设提供基础保障。此外，也应看到，我国房地产事业在取得巨大进步的同时，也面临着诸多发展难题，例如施工质量无法保证、工程周期较长等。为切实保障人民群众生命和财产安全，强化社会对房地产行业的信心，鉴于当前我国房屋建筑施工现状，提高房屋建筑质量水平、加强施工过程质量管理显得尤为重要。
　　1 房屋建筑施工现状及质量管理意义
　　 随着人们对商品房需求的与日俱增，国内楼市迅速崛起，房地产行业在近些年可谓非常火爆，商品房价格更是水涨船高。与此同时，房地产市场的各种乱象也愈发频繁，消费者在购买后经常出现各种质量问题，例如毛坯房空鼓较多易造成墙面脱落，房屋墙体不结实、用料差，入住后漏水等。
　　 因此，从当前我国房屋建筑施工现状来看，提高施工质量管理水平非常有必要，势在必行。主要体现在以下三个方面：首先，有助于保障人民群众的人身和财产安全，严格把控房屋建筑施工质量，切实提升住房质量，是确保人民群众生命和财产安全的重要基础;其次，有助于推进规范房地产领域施工质量管理工作，施工质量管理作为房地产工程项目中的重要一环，只有在不断发现质量管理问题、分析原因、提出解决方案中才能不断得到完善，并以此促进房地产行业的长远发展;最后，有助于提高企业竞争力、提升企业经济效益，优秀的施工质量管理不仅是房地产企业稳固市场地位、提高核心竞争力的重要基石，也是降低企业经营风险、减少企业投入的重要手段。
　　2 房屋建筑施工中质量管理存在的问题
　　 结合当前房屋建筑施工质量的现状，不难看出，我国房屋建筑施工中质量管理中还存在以下四个方面的问题：
　　 第一，施工质量管理体系建设不够完善。时代在不断发展、进步，人们对房屋建筑施工的质量也提出了新的更高要求。然而，当前对房屋建筑施工质量的管理体系、责任体系、评价体系与监督体系等仍旧没有较大改变，还是沿用传统的管理体系，而这已经不能满足房屋建筑施工在质量方面的实际需要了，造成施工质量方面的很多问题长期难以得到有效解决。
　　 第二，管理人员施工质量意识较为薄弱。房屋建筑施工质量的好坏在较大程度上与管理人员施工质量意识的高低有着直接关系，然而当前部分管理人员的施工质量意识依然较为淡薄。对相关部门或行业协会制定的规范性文件熟视无睹，没有真正落实到实际工作中;同时，对现场看见或发现的施工质量问题置之不理，由此给房屋建筑埋下了巨大的质量隐患。
　　 第三，现场施工质量控制能力不强。房屋建筑施工质量的好坏需要对施工全过程进行管理，每一个环节都是至关重要的，而目前对房屋建筑施工质量管理多关注于重要环节，不够全面。同时，在工程项目施工过程中，施工材料质量把关不严、偷工减料等行为屡见不鲜，豆腐渣工程经常被爆料。此外，施工设备使用维护不当，长期在恶劣环境中使用，得不到定期有效维护。
　　 第四，施工现场监督管理不到位。房屋建筑施工质量需要受到全过程、全方位的监督管理，由于各种因素的影响，监管环节经常缺失。同时，因管理人员对施工质量和监管重视不够，投入力度有限，导致部分工作难以有效开展。进一步地，缺乏专业人才集中对房屋建筑施工质量检验考证，由此存在较大的安全隐患。
　　3 提高房屋建筑施工中质量管理水平的对策
　　 为进一步提高房屋建筑施工质量管理水平，促进我国房地产行业的长远发展，本文从四个方面提出对策建议：
　　 第一，完善施工质量管理体系建设。通过不断完善房屋建筑施工质量管理体系，进一步以更高标准、更严要求规范建筑施工项目建设，推动房屋建筑施工质量向更高层次发展。同时，房屋建筑施工企业结合质量管理体系制定更为细致、契合企业发展实际的规章制度，让质量管理体系贯穿于施工项目的全过程。
　　 第二，提升管理人员施工质量意识。首先要求管理人员对国家相关部门和行业协会制定的质量标准非常了解，加强对相关法律法规的学习，由此才能用质量标准严格要求施工建设，将质量标准落实到具体工作中。同时，通过开展专业化培训，营造良好的质量管理学习与践行氛围，逐步提升管理人员的质量管理意识。
　　 第三，强化现场施工质量控制能力。首先，提前编制好项目施工进度计划，确定各项技术方案，并严格按照要求施工，确保施工全过程有序进行。其次，优化建筑施工材料采购管理，严格按照相关标准进行复试，确保施工材料质量满足建筑要求，并妥善堆存。最后，结合施工要求，选用高质量施工设备，并定期维护，严格选用上岗操作人员。
　　 第四，加强施工项目监督管理工作。首先，监督管理人员要有较高的施工质量意识，具备丰富的施工项目工作经验，有较强的工作责任心，能够严格、认真担起施工项目监督管理责任。其次，对施工项目的监督必须贯穿于建筑施工全过程，对施工过程中出现的所有环节、一切行为以及各项问题进行严密监督，发现问题后要能及时、妥善予以纠正，确保施工项目工作有序推进。
　　参考文献：
　　[1]颜坤蓉.房屋建筑施工质量通病和加强监督管理的探讨[J].建材与装饰，2017（46）：140-141.
　　[2]覃智江.解析房屋建筑施工质量监督管理中的问题及对策[J].低碳世界，2017（04）：155-156.
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