关于电力工程施工质量影响因素及其控制措施之我见
来源:用户上传
作者:
【摘 要】随着经济体制改革的日益深化和市场竞争的日趋激烈,电力改革的步伐进一步加快,对于电力工程的质量与安全的要求也越来越高。当前我国电力工程施工阶段的质量控制存在着很多问题,情况不容乐观。本文将对影响施工质量的主要因素进行分析,并针对这些影响因素找出有效进行电力工程质量控制的具体策略。
【关键词】电力工程;施工质量;影响因素;控制措施
一、电力工程施工项目建设过程中质量控制的重要性
电力工程建设项目设计范围广泛,是极其复杂的过程,在这个周期长,复杂程度高的工程中,前后影响因素复杂,如设计、材料、机械、地质、水文等,其中任何一个方面如有不慎都会直接影响工程质量和项目建设。电力工程项目与其他工程项目不同点在于规模比较大、体积厚重,所以电力工程在施工过程中的影响因素多而杂,对其工程质量控制便成为一项重要而令人头疼的问题。电力项目施工质量之所以全国工程建设的项目质量中长期保持领先,主要采用一系列严格培训、管理、检测、监测、整改等措施,对影响工程质量人员、施工工艺、机械工具、材料和环境等因素进行控制。
二、电力工程施工质量影响因素
1.环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此,应根据电力工程特点和具体的施工条件,与施工方案和技术措施紧密结合,对影响质量的环境因素,采取切实有效的措施严加控制。
2.施工人员素质
施工人员是电力工程施工的直接参与者,因此施工人员的专业技术、质量意識、工作责任心等,都将直接影响到整个电力工程的质量。在电力工程中部分施工人员的施工技术水平较低,缺乏一定质量控制意识,往往会导致施工操作失误,工艺不符合标准的问题,这很容易影响到电力工程施工质量。加上施工管理人员没有对施工过程进行有效的质量监控,没有将责任制全面落实,进而导致责任分工不明,施工现场质量控制混乱的问题。
3.机械设备
机械是指施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
4.施工材料质量
在电力工程中,施工材料的质量非常关键,它是保证施工质量的重要条件。施工材料质量如果不达标,就会产生非常严重的工程质量问题。在电力工程施工过程中部分施工单位为了降低施工成本,不按照施工设计要求进行材料采购,通常会采购一些质量较差、价格相对较低的施工材料。这种做法虽然使施工成本得到了控制,但施工质量却很难得到保障。施工材料的不标准、不合格,将直接导致电力工程出现更多的质量、安全隐患。
5.隐患因素
在电力工程建设项目中,一些质量控制控制人员,只注重工程表面的质量问题,对于一些内在质量隐患没有及时的发现并且处理。电力工程在建设过程中由于一些因素会造成一些质量隐患,如果只看表面往往很难看出其中存在的质量隐患。
三、电力工程施工质量控制措施
1.确定质量目标合理制定质量管理计划
首先,科学制定电力工程施工质量管理目标,以便于为各项管理工作的开展提供指导与依据。其中应当根据工程具体情况及其特点来合理进行规划工作,对于常见质量问题必须要将其作为重点控制对象。其次,应当层层分解质量管理目标,确保各个施工环节都能够切实执行与落实具体管理目标,从而确保整体质量管理目标得以有效实现。再者,应当采用全面质量管理理论来对工程施工质量进行指导与管控,以各工序以及专业的质量控制为中心来实行质量管理工作。此外,应当建立合理的质量保证体系,明确规定相关材料、设备以及各道工序的标准要求。如,在安装电气时,应当要依照质量保证体系来严格检查设备、材料以及各工序的质量情况。
2.做好全过程的施工质量控制工作
第一,应当要对电力市场的需求、项目可行性报告、计划任务书等内容进行仔细审查。第二,应当严格审核工程建设流程、方式和确保工程质量的各类技术措施,并根据实际工程情况来对其可行性进行研究,判断其与相关规范要求是否相符。第三,要做好技术交底工作,在电力工程施工之前需要进行技术交底工作,从而将工程的特点、质量标准、工艺流程、施工方式、技术措施等问题,向施工的相关人员进行仔细交代和详细说明。又因为工作人员具有较强的流动性,因此可以结合实际工程进度来开展分阶段交底工作。第三,要做好施工准备、施工方案、工艺流程、竣工验收以及质量回访等质量管控工作。
3.加强施工材料及机械设备质量控制
电力工程施工质量控制的一大重要内容便是对施工材料以及机械设备质量的管控,这在一定程度上决定着整体工程施工的进度、质量与成本。具体可从以下几方面着手进行控制:第一,实施材料设备采购责任制,根据具体采购人员来分配具体的采购任务,并结合实际分工来辅助相关采购事宜。第二,全面评估材料设备的供应厂家,并对其生产能力以及质量管理标准进行实地考核,在根本上把控材料设备质量。第三,要对材料与设备的质量进行严格把控,确保所采购的材料设备型号、规格、质量均达到规定标准要求。第四,做好材料设备的抽检试验工作,对于不达标的材料设备一律不准予投入使用。第五,要做好施工设备的管理工作,构建起完善的设备维护与保障体制,切实保障各项施工设备的性能良好。
4.全面提高施工人员的综合素质
第一,应当要提高工程施工管理人员的专业水平,确保其能够数量掌握与电力工程施工相关的规范与要求,并全面了解电力工程施工的分项分部工程以及各道施工工序的管理要点,并科学预判质量管理工作的重难点内容,制定好相应的预防措施。第二,重视提高施工人员的专业技能以及职业道德素养,根据电力工程质量规划以及目标来有针对性的开展施工人员管理工作,不但要提供有效的技术指导,而且还应当加大对工作人员相关技能的培训力度,全面提升其专业技术水准,切实提升其质量管控意识。第三,对于特殊岗位的工作人员必须要求其持证上岗,严禁没有相应资质的工作人员上岗作业。第五,建立起合理的激励机制与奖惩机制,将施工质量与施工人员的工作绩效相挂钩,在提升其质量管理意识的同时,也能激发其工作自主性与积极性。
5.贯彻落实电力工程项目监理制度
贯彻建立制度有利于帮助电力工程做好质量管理的相关工作,加强质量控制。工程在开工之前应该明确监理目标,根据实际情况对项目的工期、进度、人员、物资等方面进行严格的管控,同时做好资金预案共组。在监理细则制定的过程中,需要对工程各个工序、各个阶段的验收标准、验收程序和质量标准进行详细的说明。此外,就电力工程质量管理工作而言,将监理制度落实到日常工作中,协调好各个部门直接的工作,监理质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质等,明确职责,有利于在实践的过程中学习管理经验,促使电力工程质量管理制度的完善,提高企业实力。
结语
电力工程的施工过程是一个复杂的系统工程,需要不断探索新型管理思路,寻找更为先进有效的施工技术,锲而不舍的探索和实践,借鉴国内外现代化管理技术,不断完善管理能力,保证电力工程建设的不断发展和完善,并为我国经济建设发挥更大的作用。
参考文献
[1]郭刚.探讨电力工程施工质量控制措施[J].科技创新与应用,2016,(26):195.
[2]秦鹏.影响电力工程施工质量因素与控制分析[J].科技创新与应用,2016,(33):199.
[3]段成铎,郑建军.电力工程施工质量影响因素分析及质量控制办法研究[J].现代经济信息,2016,(21):337-338.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14938111.htm