浅谈铁矿山电气设备的统筹管理
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摘 要：铁矿山作为现代社会采矿业的物质基础，他的产业值直接影响着采矿业的经济发展。而开采工作离不开机械设备，因此做好铁矿山机械设备的管理工作尤为重要，只有这样，才能给企业创造更大的利润。就目前情况来看，我国很多铁矿山的机械設备管理方面还存在着一些问题，下文结合一些企业相关案列，总结出铁矿山电气设备管理过程中出现的问题，并提出了切实可行的措施，希望可以维护并管理好铁矿山的电气设备，使其更加专业、规范。
关键词：铁矿山;电气机械设备;统筹管理
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.046
现代社会，电气机械设备逐渐走向专业化、智能化。电气机械设备的专业化、智能化不仅影响着企业的生产值，同时也标志着企业现代化的程度。铁矿山电气机械设备比起普通的机械设备更为特殊，设备的运行情况不仅影响着企业的产值，更重要的是关系着矿山的安全。所以我们必须做好铁矿山电气机械设备的管理工作，加强对电气机械设备的统筹管理，完善电气机械设备管理的体制，及时发现其中的问题，并做好维修保养工作，保证矿山工作者的安全和企业的利润。
1 铁矿山的电气机械设备管理中出现的问题
1.1 设备统筹管理制度的缺乏
目前，很多铁矿山企业缺乏设备管理制度，管理者忽视了设备管理的必要性，缺乏统筹兼备的思维，没有对设备管理进行系统化的计划，只是考虑了如何使企业效益增加，而很少考虑怎样使设备管理更好的为企业增益。一些设备购置回来之后，由于在提高企业经济产值方面作用不大而废弃，有些设备已经老化却还在继续使用，导致资源浪费，过度使用，维修费用增加。
1.2 设备维护工作不到位
设备后期的管理维护工作对于电气机械设备的管理起着重要的作用，铁矿山的工作环境较为复杂，工作期间会产生较多粉尘和较大的噪音，其次电气机械设备运行时温度和湿度较高，因此铁矿山电气机械设备的管理维护比起其他机械设备的管理维护要更为严格。这就给电气机械设备维护人员的工作带来更高的要求，设备维护人员必须通过各种手段来加强设备的维护，提高设备的使用效率。但很多设备人员更为重视设备的维修工作，忽视了设备的日常检查和养护，仅仅是在设备出故障时才会维修，导致设备的使用效率降低，达不到应有的使用年限。企业没有设立专门的养护检查部门，导致责任不明确，日常检查养护工作无法开展，设备润滑不及时，零件不能及时更换，长期以往，设备的运行效率降低，甚至带来安全隐患，引起安全事故。
1.3 企业对于设备检修的成本投入不够
在铁矿山设备统筹管理中，一套完整的检修制度是必不可少的。只有根据设备实际的运行状况，及时发现电气机械设备零件和材料的使用情况，制定出预防措施，才能保证电气机械设备正常运行。但许多铁矿山企业对于设备检修的资金投入不够，认为检修需要耗费大量的人力、物力，忽视了对电气机械设备的定点检修，导致设备维修资金不足，许多设备失修或过修，设备老化，生产效率降低。
1.4 铁矿山电气设备管理专业人才的缺乏
因为铁矿山生产环境恶劣，所以许多专业性人才不愿意进入企业。铁矿山的开采需要大量有经验的专业技术性人才，需要对电气机械设备的运行情况有着敏锐的判断力，才能在出现故障时及时发现并解决，减少事故的发生。另外，现代化科技的发展，对于矿山的开采提出了更高的要求，矿山企业必须引进先进的机械设备，工作人员必须提高专业素质，学习专业知识，应对复杂多变的开采情况。
2 提高铁矿山电气机械设备管理的措施
2.1 提高设备统筹管理的要求
（1）企业要建立完整的设备统筹管理体制，设立监管部门，专人专岗，责任明确到人，严格按照规定执行，做好日常保养维护工作，不能无故拖延。
（2）结合矿山设备全年的使用情况，制定系统的检修计划，对于使用率高的电气机械设备重点维护和管理，维护工作贯穿整个运行过程，防止机械设备故障停机。
（3）管理部门的工作人员要深入工作现场，监督检查设备的使用情况，将管理、维护、检修结合起来，及时淘汰老旧设备，引进新设备，提高企业生产值，保证矿山安全生产。
2.2 设备的规范使用和维护
企业要制定电气设备规范使用的要求，完善维护的相关制度，要求工作人员严格执行，减少电气设备的损耗，防止设备超负荷工作，提高设备的工作寿命和生产效率。在设备使用过程中，出现响声、松动、摩擦等异常情况时，及时排查，确保设备使用状态良好，防止设备过早损坏。同时，要定期给机械设备进行润滑，防止设备出现磨损现象。检查设备的运行状况、磨损程度和工作效率，及时更换废旧零件，提高设备生产效率，保证安全生产。设立奖励和惩罚制度，约束员工的行为。
2.3 推进设备管理信息化水平
企业应该积极推进设备管理信息化水平，将现代化的信息技术、计算机技术、自动化技术结合起来，融入设备管理当中，建立设备管理信息数据库，管理人员随时可以监控设备的运行情况，了解设备的使用状况，实现设备的使用周期、工作期限和经济效益的最佳组合，使设备更好的发挥，提高生产值。
2.4 定期对设备管理人员进行技术培训
强化工作人员的专业知识和职业素养。首先，提高设备管理人员对于机械设备管理的意识，让他们认识到设备管理工作的重要性。其次，定期对工作人员进行培训，提高工作人员的专业技能，设立竞争考核体系，对人员的个人能力进行综合性的考核，提高人员竞争力。最后，要积极引进专业的电气机械设备管理人员，让专业的机械设备管理人员对在职员工进行培训，对于新上岗员工，先让其了解电气设备的性能、结构和操作流程，之后在进行实际操作培训，将理论知识和实际操作有效的结合，提高人员工作能力。
3 小结
总而言之，电气机械设备的统筹管理对于铁矿山企业的生存发展有着重要的作用。现代化信息的发展对于电气机械设备的管理提出了更高的要求，传统的电气机械设备管理方法已经无法满足铁矿山企业的发展，在这种情况下，我们必须提高设备统筹管理要求，严格规范使用维护制度，积极推进设备管理信息化水平，强化人员的专业技能，将管理、维护、检修结合起来，保证设备正常运行，提高企业生产效益。
参考文献：
[1]刘一芳等.机械设备管理中存在的问题及改进措施分析[J].机电信息，2011（21）.
[2]景霞.浅析矿山机械的安全化发展现状[J].科技信息，2010（24）：16.
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