浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

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　　摘    要：随着我国城市化进程的不断推进，我国在市政工程建设上取得了较大的发展，市政工程的數量明显增多，这也就让我们更加关注与市政工程的质量，想要提升市政工程质量我们首先要从强化市政工程施工管理上来考虑，施工管理对于工程质量的影响是非常重大的，虽然我国现阶段在市政工程施工技术上取得了长足的进步，但是在具体施工中还存在诸多问题，为了从整体上提升市政工程质量，本文将针对当前市政工程施工管理中存在的问题来具体分析强化市政工程施工管理的措施。
　　关键词：市政工程;施工管理;工程质量
　　1  引言
　　市政工程作为服务于城市居民的基础建设工程，其工程质量要求是比较严格的，良好的市政工程质量离不开施工过程中的科学管理，施工管理对于工程建设质量的影响在近年来越发明显，各市政工程施工企业也根据自身情况加强了施工管理工作，但是，从当前情况上来看，我们在市政工程施工管理工作中仍然有较多问题，从工程质量上来讲，我们必须从施工管理方面来实现对市政工程质量的控制，施工管理作为市政工程建设过程中的重要内容，其对于工程质量、工程效率、施工协调性等方面都有重要意义，本文将通过市政工程施工管理概述为起手点，具体阐述加强市政工程施工管理的实际措施。
　　2  市政工程施工管理概述
　　2.1  市政工程施工管理的基本内涵
　　在市政工程施工过程中由于工程总量较大，工程施工项目类型较多，所以在施工过程中一定会面临着诸多的施工问题，而施工技术、设备调试、施工设备安装等等方面一旦出现问题就会对市政工程整体质量以及建设效率产生影响，所以我们在市政工程施工过程中对各个施工内容进行有效的管理，通过这种管理模式来发现施工过程中存在的相关问题，深入分析原因并妥善解决，保障市政工程在施工过程中的质量控制，通过一系列的管理手段来有效达到各种施工标准，促使我们的施工过程能够更加流畅更加协调，充分降低由于施工问题而产生的工程质量问题。
　　2.2  加强市政工程施工管理的意义
　　市政工程施工过程由于工程项目比较复杂，各种子项目需要平行施工，所以在各施工项目同时进行的过程中很容易产生施工冲突，冲突发生的原因多种多样，例如工程对接和工程施工材料等方面，施工管理能够有效统筹工程进行情况，合理保障施工顺利进行[2]。另外，市政工程施工施工过程中，一旦出现施工质量问题将会严重影响工程整体施工进度及质量，而市政工程施工管理就是在施工过程中严格监督管理相关施工内容，使施工过程中科学合理保障施工过程的顺利。其次工程管理在提高施工效益方面也有重要意义，在施工过程中，施工人员能否切实按照施工设计和施工要求进行施工作业对于施工质量及施工效率都有极其重要的影响，如果施工过程中出现施工问题，不仅影响工程质量同时也拖慢了工期，还会造成相关施工内容返工等严重后果，我们在进行有效的施工管理滞后，就能够大大降低施工问题出现的可能，有效保障工程质量，这对于施工效益的提升具有明显的实际意义。
　　3  提高市政工程质量的有效措施
　　3.1  深化施工管理，协调施工管理模式
　　市政工程相较于其他工程建设项目有较大的特殊性，由于其属于公共基础设施建设内容，服务对象面向城市所有群众，所以其工程质量和工程品质不仅关乎到经济效益和施工企业的品牌，同时也关乎到城市所有居民的生命财产安全，如果出现质量问题不仅将会对施工企业造成毁灭性打击同时也将影响政府的公信力和执政水平，这是非常严重的恶性后果，所以我们在市政工程施工过程中必须深化施工管理红做，协调施工管理模式，在深化施工管理过程中，我们首先要针对施工标准和施工建设要求有明确的认识，这样才能让我们的施工管理工作更具指向性和规范性，深入了解施工标准和施工要求能够让我们更好的了解各处施工内容应该达到怎样的标准，便于我们在检查过程中发现相关施工问题。在工程施工进行到后期，我们在进行相关施工管理工作的过程中更应该重视施工质量和施工技术的管理，由于在工程施工后期存在工期比较紧张，工程前期积压施工项目较多等情况，所以更容易在施工过程中产生为了追赶工期而忽视施工质量的现象发生，所以在这一阶段我们要统一协调所有施工项目的进行，根据当剩余工期以及未完工工程量进行合理的分析，在保障施工质量的前提下进行高效施工，这也是对工程整体质量负责。
　　3.2  完善管理机制，提高管理人员的专业水平
　　在进行市政工程施工管理的过程中我们应该制定完善的管理机制，让施工管理真正落实到工作实际之中，首先我们应该制定施工管理工作责任承包到人的制度，将工程整体合理划分为多个管理项目，在项目施工监督管理上实行负责人制度，如果某一部分施工工作出现指令问题，马上根据制度规定找到相关负责人进行问责，这样施工管理人员才能真正做到牢记工作职责切实履行管理监督义务。同时在管理人员聘用上，一定要根据其管理的施工项目不同而进行认真筛选，要求所有施工管理人员必须具备相应的上岗资质，获得相应的从业许可，从施工管理人员聘用层面提升管理人员的整体技术水平，同时对于施工管理人员应该定期进行技术培训，针对当前工程项目的实际情况依照相关施工规范和技术要求来明确施工难点，并且针对相应的施工难点进行重点管理。施工管理人员作为施工工作的管理者应该具备相应工程设计图的读图能力，熟悉相关施工部位所应该应用的施工技术以及施工设备的操作规范，保持对工程施工相关内容的高度了解。在管理过程中，不仅针对施工技术进行检查管理，同时也要对施工材料以及施工人员合理分配等影响施工进行的各种因素进行监督和调控，保障工程在进行过程中的顺利。
　　3.3  提升工程衔接过程中的施工管理
　　上文谈到，市政工程在施工建设过程中涉及施工项目比较多，在工程进行过程中就需要对已完工的各个工程进行衔接，这一过程对于市政工程实际工程质量的影响也是非常大的，由于现代化市政工程的各项子工程关联性非常强，一旦某一处工程衔接没有进行到位或者施工不合理将会对整体工程质量产生极大的影响，所以我们在工程衔接施工中一定要注意施工管理工作，确保各工程在谢姐过程中能够有效对接，切实保障工程的完整性，在很多工程衔接过程中，其施工作业是在工程内部完成的，我们一定要在施工过程之中进行严格的监督管理，保障现场施工管理工作的有效进行，在保障了相应工程之间良好融合的基础上对工程整体质量负责。
　　4  结束语
　　在市政工程施工管理过程中，我们应该时刻将保障工程建设质量作为首要目标，在科学合理的监督管理之下切实保障工程顺利高效的推进。在实际管理工作中，施工管理人员一定要认清自身工作的重要性，牢记责任，在监督管理工作中充分发挥自身作用，保障工程施工质量，对市政工程的整体质量负责，实现我国城市化进程的稳步推进，保持我国城市经济发展的稳定。
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