建筑工程管理中存在的问题及解决措施

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　　摘    要：在社会主义市场经济的快速发展下，我国的建筑产业呈现出了稳定发展的趋势，对于建筑产业的综合管理逐渐成为了许多相关学者所研究的主要问题。而在我国的建筑企业发展过程中，却存在一定的问题与阻碍，制约了建筑企业的健康发展，本文主要通过对于建筑管理问题中存在的主要问题及其解决措施进行详细的分析和研究，主要包括管理体制、人才资源以及工程安全意识等基本问题，为建筑企业的健康发展提供有力的理论支持，促进企业经济水平的不断提升，从而进一步的促进我国国民经济的健康发展。
　　关键词：建筑管理;问题;措施
　　1  前言
　　建筑管理工作对于建筑企业来讲是非常重要的，保障科学、合理的建筑管理工作不仅能够保障建筑工程的质量，还能够从根本上提高建筑企业的市场竞争力，从而保障建筑企业逐渐的朝着更好的方向发展，保障建筑企业的可持续性发展。
　　2  建筑工程管理工作存在的问题
　　2.1  人员管理缺乏
　　目前，我国建筑管理方面所面临的主要问题就是缺乏完善、科学的管理制度，从而导致我国建筑管理存在着诸多困难。建筑管理工作不仅需要完善、成熟的管理制度，还必须要配置科学、合理的管理机构。健全的管理机构还需要人才的支持，从而才能够充分的发挥出管理机构的职能和作用，从根本上提高建筑管理工作的效率。但是，我国一部分建筑企业一味的追求最大化的经济效益，往往会节省人员方面的开支，从而导致我国建筑管理人员十分的匮乏。由于管理人才的匮乏，导致建筑管理工作会存在着一人身兼数职的现象，不仅会导致建筑管理工作效率的低下，还无法保障建筑工程的质量。
　　2.2  建筑工程质量不达标
　　随着我国建筑工程数量的与日俱增，导致我国建筑工程事故越来越多，建筑工程事故的发生不仅会直接带来经济损失，还会对施工人员带来人员伤亡，导致我国建筑工程质量没有符合相关规定和标准的主要原因可以从以下几个方面加以体现。其一，由于建筑工程管理技术的落后，从而导致建筑工程的质量并没有符合相关规定和标准，建筑工程项目的规划与施工必须要做好管理工作，如果管理技术比较之后，那么就会导致建筑工程的管理存在着严重的问题，从而直接导致建筑工程安全事故的发生。建筑工程技术管理工作十分的重要，其能够直接影响到建筑工程的质量和安全，良好的管理技术能够为人们的人身安全和财产安全保驾护航。其二，由于建筑工程中设施比较落后，从而导致建筑设施并不能满足当代对于建筑质量的要求，如果要进行设施的更换，往往会需要大量的资金，一部分企业为了能够降低资金的投入，并没有及时的对落后设施进行更新换代，从而会直接影响到建筑工程的质量和安全。
　　2.3  安全管理不到位
　　我国建筑工程在进行管理的时候，一部分企业虽然设置了相应的生产安全管理机构，还制定了安全管理的标准和规范。但是，在进行建筑管理的时候依然还存在着诸多问题，建筑工程在进行施工的时候，依然还会出现一些安全事故。其主要原因就是因为施工人员往往都是由农民工组成的，农民工本身的综合素质和专业技术水平比较薄弱，并不能熟练的掌握施工技术，并且农民工本身的安全意识比较薄弱，缺乏自我保护能力，从而会直接影响到建筑工程的安全管理工作。一部分建筑施工单位，为了能够获得最大化的经济效益，并没有重视建筑工程的安全管理和施工质量，所以，在进行建筑工程管理的时候并没有给予安全保障。
　　3  建筑工程管理解决措施措施
　　3.1  加强建筑成本管理
　　企业为了能够实现可持续性发展，必须要做好成本管理工作，建筑行业的成本管理是一项非常重要的工作，随着我国建筑行业的快速发展，我国建筑企业越来越重视成本管理工作，其主要就是因为成本管理是建筑管理的最本质特征，所以，必须要制定严格的成本管理体制。在进行成本管理的时候，应该将责任加以落实，充分的考虑到分配比例，结合比例来进行责任的划分，必须要对责任加以细化，能够明确自身的责任，保障责任人能够具备相应的成本管理意识。建筑工程在进行施工的时候，项目负责人必须进行成本的管理工作，不需要受到上级的直接管理工作，从而才能够结合实际情况分配任务，从根本上提高提高施工效率，保障施工质量和安全。
　　3.2  加强建筑人员素质管理
　　为了能够提高建筑管理工作的质量和水平，必须要提高建筑管理队伍的建设，建筑管理人员的综合素质和专业技术水平会直接影响到建筑工程的开展。为了能够提高管理队伍的综合素质和专业技术水平，必须要充分的利用政府的监督职能，加强建筑工程质量管理工作，提高管理人員的管理能力和技术水平，不断的引用先进的仪器设备，加强监督管理工作，才能够有效的保障我国建筑管理工作的质量和效果，必须要从最大程度上避免建筑施工单位的违规操作，真正的落实我国各项规章制度，从而才能够有效的约束企业和个人行为。
　　3.3  加强建筑管理理念的创新发展
　　建筑管理理念对于企业管理来讲具有十分重要的作用，其主要就是起到了思想指导和理论基础的作用，管理理念主要就是对建筑工程进行现场管理工作，从而来促进建筑工程项目的开展，所以，必须要不断的加强建筑管理理念工作，并且要重视工作的实质内容，不能仅仅做表面工作。创新对于企业来讲十分的重要，是促进企业进一步发展的主要动力。
　　4  结束语
　　在传统的建筑管理模式下，我国的部分建筑企业工程中依然存在部分工程管理问题，从而造成施工工程的整体工作效率以及工作质量的下降，在一定程度上阻碍了建筑企业的经济发展。通过对于建筑企业管理中存在的部分问题进行分析和研究，从而进行加强对于管理模式的改革和完善，将有助于对于建筑企业的综合管理，确保工程质量和工程效率的大幅度提高，有效的提高了建筑企业的未来综合发展空间，是使其适应社会主义现代化发展的必然趋势。
　　参考文献：
　　[1] 刘生喜.关于建筑管理中安全生产问题的几点思考[J].科技创新与应用，2012.
　　[2] 张藜莹.关于对建筑施工企业外来农民工管理问题的几点认识和思考[J].科技信息，2013.
　　[3] 王靖.关于建筑工程质量有效监督管理若干问题的思考[J].科技创新与应用，2013.
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