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论低压台区线损异常的原因与对策

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  摘要:线損率是全面评价电力企业经营能力和管理能力的综合指标。电力企业应通过提高线损管理质量,引进先进技术,降低低压平台区域线损,提高电力企业的运营效率和管理质量。
  关键词:低压台区;线损;电力网络
  引言
  电能从发电厂开始,通过电网运输、变化和分配。在此过程中产生的电能损耗称为线损。简单地说,电能的损失率统称为线损率。线损率是综合评价电力企业经营能力和管理能力的综合指标。因此,降低低压站台区域的线损已成为当前电力企业营销管理工作的重点。
  1 低压台区出现线损的主要原因
  1.1 采集异常问题
  1.1.1 客户电能计量装置采集失败
  由于电力信息收集系统的计算规则的限制,当台区地区的电力收集成电能达到98%,而一些客户的电力计量装置因各种原因未能收集,电力信息收集系统将使用收集到的数据或自动填写计算。一些收不到电的客户会被少算到台区,导致台区的售电能量比实际的售电能量少,导致台区的线损高。
  1.1.2 采集模块与对应集中器不匹配或一方发生故障
  集中器的故障或电力计量装置的采集模块的故障会导致采集失败,或采集模块与相应的集中器匹配的故障也会导致采集失败。当收集失败时,销售能量被少算,进而影响台区内的高线损。
  1.2 设备故障问题
  1.2.1 电能计量装置故障
  台区关口计量装置故障区出现零供电能源等问题,造成负统计线损;台区地区下半部部分客户的电力计量装置发生故障时,这将导致这部分客户的销售能量为零,造成台区地区的高线损。
  1.2.2 互感器故障
  台区下低压三相四线客户互感器故障时,计量电能将不准确甚至为零,导致台区线损过高。
  1.3 窃电问题
  不论以何种方式窃电,都会导致客户的电源计量装置的电源能量减少,造成台区地区的高线损耗。
  1.4 供电半径大问题
  配电网要求站区内供电半径不超过250m。事实上,由于电缆路径等问题,有大量的供电半径远远超过标准的情况。供电半径过大导致线损增加。同时,站尾有许多负载较大的客户,距离电源点和负载点较远。在这两种情况下,线损会过大,导致站区线损过高。
  1.5 三相不平衡问题
  台区内较低负荷分布不均匀,导致台区内配电变压器三相电流不平衡。例如,在一个高层社区,一个单元在一个阶段,三个单元在三个阶段的占用率的差异和电力和能源的差异将造成严重的不平衡。三相电流的不平衡导致台区内配电变压器过零电流、绕组过热、变压器油过热等问题,导致配电变压器本身损耗增加,台区内线损高。
  1.6 电能因数问题
  配电变压器由于缺乏无功补偿、低负荷运行或设备老化,其电能因数较低。例如,配电变压器的空载或低负荷运行、传输电缆的大电流线损增加、导体高阻抗负载结束时电压降增加等问题,而增加线阻能量的损失都会导致线损的显著增加,导致站区线损过高。
  1.7 谐波影响问题
  随着社会的发展,电动汽车充电桩如雨后春笋般地用于电力传输,充电机等类似的非线性设备会产生大量高阶谐波进入配电网,导致配电网过热、设备老化。所有这些都将导致电能损失的显著增加,导致台区地区线损过高。
  2 低压台区的有效降损措施
  2.1 管理层面的降损措施
  2.1.1 健全并优化线损管理机制
  在电力企业领导人的领导下,成立了一个专门的领导小组,以改进和优化线损评估措施,并逐一明确责任和责任分工的界面。建立组织领导、基础管理、指数管理、现场管理等“四合一”线路线损管理机制。设立线损评估专项奖金,充分发挥绩效考核激励的作用,督促相关专业人员有序协调地开展线损工作。
  2.1.2 对线损的考核机制进行创新
  全面实施月度评估、季度兑现和年终综合评估方法,月度线损评估领导小组对各项专业线损减少工作进行绩效考核,作为评估和兑现的依据。每季度末,完成较好的减少损害指标的单位和个人将得到奖励,工作将不进行评估,从而大大调动前线员工参与节能减损工作的积极性。线路线损管理工作是一项综合性工程。要管理好线损,必须从变电所线路的第一极开始,到每一条线路、每个站区、每个用户。
  2.1.3 夯实线损管理基础
  根据台区普查的结果,进行深入的诊断分析,明确减少对台区的损害和管理台区的损害的技术,认真制定减少损失的计划,有效采取有针对性的减少损害措施。制定合理的线损指数。管理的关键是根据各站区的实际情况制定合理的线损指标。线损指标应以理论线损为基础计算,参照前期完工情况,考虑低压电网布局、电线段和家庭平均用电量。完成指标的责任由具体人员承担,并严格评估和履行。
  2.1.4 扎实开展管理降损
  所有用户在网络管辖范围内进行检查,深入、持续开展反窃电工作,可以达到减少损坏的目的。依照法律法规规定,无论对象如何,均无容身之处,严格处理到位,在使用者形成对非法用电的恐惧意识。定期检查和检修。在管理电力环境方面,特别注重优质服务,大力推广“三心”服务理念,打造电力服务品牌。以真诚、真诚、真实的行动,赢得了广大客户的良好声誉。
  2.1.5 加大设备改造力度
  电力企业要积极争取地方有关政府的支持,做好电力基础设施建设,不断优化电网规划,减少不必要因素造成的电力损失,以提高供电的可靠性和稳定性,并保证电压通过率符合相关指标。做好计量管理,每台仪表都能准确计量,每台仪表的读取器对每个用户都是必需的,每台电表都是正常的,要达到理解,每月分析比较,及时发现问题。管理台区的电工定期检查管理站区,检查架空线路通道是否良好,对可能接触线路的树木进行修剪和砍伐,检查泄漏保护装置的运行情况,及时消除缺陷和隐患。它也是降低低压站台区域线损的重要手段。   2.2 技术层面的降损措施
  2.2.1 进行数据分析
  供电企业应当对各站提供的线损数据和线损报告进行分析,对计量设备和电表进行现场检测。
  2.2.2 完善计量管理制度及流程
  电力企业应不断完善和完善计量管理体系和具体程序,严格控制计量装置的使用,确保计量装置的安装和使用不会出现问题。
  2.2.3 统筹网络建设的方案
  供电企业应规划电网的建设方案,综合考虑站负荷在全区的分布,并尝试将变压器设置在客户负荷的中心,减少距离造成的线损。
  2.2.4 更换计量装置
  定期更换客户的计量装置和设备,采用灵敏度高、损耗小的电子表,制定客户计量装置的旋转方案;并建立系统的旋转系统,避免因计量装置老化而导致低压平台区域的电线流失。
  2.2.5 提高变压器运行效率
  认真解决三相失衡问题,定期进行变压器负荷试验,并根据试验结果及时采取措施,做好变压器更换和轻负荷变压器调整工作。结合春、秋季检查作业,对变压器副接头进行了科学的调整和操作。通过上述措施,有效降低了变压器的电能损耗,使变压器始终处于最经济的运行状态。
  结语
  在实际生产操作中,线损的原因复杂多变。降低低压平台区线损的工作需要从技术和管理两方面着手。在保证技术投入的同时,还需要进一步加大管理措施的投入,避免人为因素对线损率的影响,从而大大降低低压站台区域的線损率。提高线损管理水平,达到减少损失的目的。
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